Smettere di usare l'economia come una scusa!

I leader stanno usando l'economia come una scusa su base giornaliera. Non mi credete? Basta chiedere ai vostri manager perché ora va bene lay-off quei dipendenti che non sono venuti vicino a soddisfare i loro obiettivi di performance nel corso degli ultimi anni. Forse la tua società avrebbe potuto evitare licenziamenti se tutta la squadra aveva operato su tutte e quattro cilindri. Questo è solo un esempio di come le aziende utilizzano l'economia come una scusa per decisioni sbagliate. Qui ci sono alcuni altri.

Scarsa pianificazione

Si può biasimare dipendenti per un sacco di cose. Tuttavia, ad un certo punto si deve assumere la responsabilità di ciò che è nel vostro controllo. Ecco un esempio. Avete mai sentito parlare di un ristorante fast food che vende solo pizze, in un luogo aeroporto, a corto di cibo alle 3:00 PM? Secondo tali dipendenti relativa al personale del contatore, questo non è un evento raro. Allora, chi è la colpa? Non certo le persone che stanno spuntando le pizze surgelate nel forno a convezione.

Questo è un problema di pianificazione e l'inventario. Non è un problema economico. Tuttavia, se si guarda a questa azienda, i guadagni in declino e recenti interviste si sente dire che il business è giù perché meno persone stanno andando a mangiare una pizza. Forse meno persone stanno mangiando la loro pizza perché non c'è cibo per essere avuto. E 'davvero questo il modo per aumentare i profitti in una economia verso il basso?

La creazione di nuove aspettative

Tutto sembra essere in vendita in questi giorni. Si è arrivati ​​al punto in cui la gente non fare acquisti a meno che non ci sia uno sconto associato con il prezzo. Questa è davvero la colpa dell'economia? O hanno creato imprese un'aspettativa tra i clienti e clienti che ha creato questa nuova realtà?

Che cosa succede se si dovesse offrire un prodotto o un servizio che la gente sentiva valeva il prezzo di acquisto, indipendentemente da ciò che questo numero era? Che cosa vorrebbe dire, in termini di aumento dei ricavi e la redditività? Nonostante l'economia, le persone sono ancora acquisto di veicoli di lusso e sono paternalistico ristoranti dove si percepiscono l'esperienza vale i soldi spesi. I clienti stanno scegliendo apparecchiature elettroniche fresco su meno costosi prodotti meno innovativi.

Smettere di incolpare l'economia e iniziare a guardare le vostre offerte. Sono appello? State creando "must have" prodotti e servizi? State fornendo un servizio coerente? Sono persone investito in vostro prodotto o servizio? Oppure hanno si sono trasferiti a voi perché siete il tipo più economico della città?

Migliorare la vostra gente

Le aziende hanno usato la scusa che non c'era tempo di investire in termini di prestazioni programmi di miglioramento quando l'economia era un ronzio. Ora, molte di queste aziende non hanno nulla ma il tempo sulle loro mani. Sarebbe questo essere stato il caso se avessero fornito la formazione per i loro leader su come gestire in modo efficace attraverso periodi di cambiamento?

Queste organizzazioni possono emergere da questa recessione ancora più forte che dove si trovavano prima del declino. Come? Preparando loro organizzazione per il recupero. Ciò significa investire nella formazione e nello sviluppo di manager e di quei singoli collaboratori che sono in prima linea con i clienti.

E 'certamente un diavolo di un molto più facile dare la colpa l'economia per il declino nel vostro business. Ma così facendo, vi perdete l'opportunità di costruire una organizzazione in grado di sostenersi e prosperare in qualsiasi clima economico

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