Guida su Come scrivere un Business Plan valida

Scrivi Business Plan Business Plan sono considerati i curricula delle imprese. Essi danno una chiara descrizione di ciò che la società offre, quanto profitto si aspetta, come il business funziona, e come presto saranno raggiunti questi obiettivi. Se si desidera avviare un business, è necessario scrivere un business plan, come nessuna istituzione finanziaria potrà mai fare l'errore di approvare un prestito d'affari senza passare attraverso il modello di successo. Ci sono modelli di business plan gratuiti su Internet oggi. È inoltre possibile acquistare i riferimenti contabili alla librerie locali. Un business plan campione è generalmente sufficiente per darvi tutti i dettagli importanti è necessario come un imprenditore potenziale. Per aiutarvi a iniziare, sotto un breve descrizione di come un business plan deve essere scritto.

Piani Esempio commerciali

Un modello si riferisce al documento standardizzato che contiene il layout di base di un business piano, dove si possono aggiungere ulteriori dettagli per personalizzare per l'uso specifico. Un modello di business plan è fondamentalmente uno schema che servirà come la vostra guida sul fare il proprio, aggiungendo le informazioni riguardanti la vostra azienda e fare una presentazione distintivo. Tutti i piani aziendali devono includere queste sotto-voci:

• Sintesi - La sezione del business plan deve includere informazioni introduttive sulla tua attività, come i nomi dei proprietari di apertura, data di inizio, la contabilità dei dipendenti, così come una descrizione completa dei locali. Essa deve includere anche una sintesi di tutto il resto del documento, come la sintesi è spesso l'unica sezione di gente legge nei minimi dettagli. È necessario descrivere brevemente il servizio o prodotto le vostre offerte di lavoro, la descrizione del vostro approccio pubblicità, soldi di avvio, altre esigenze finanziarie, numeri di vendita previsti, e la vendita di successi fino ad oggi, se qualsiasi

• Profilo aziendale - Ogni segmento del sommario dovrebbe contenere quante più informazioni possibili. È necessario includere le biografie dettagliate di ogni principale proprietario, soprattutto se riguardano il settore in cui la vostra azienda potrà funzionare. Spiegare l'industria e la sua condizione finanziaria attuale e aspettative future. Descrivere accuratamente i nuovi sviluppi e prodotti che o negativamente o positivamente influenzare la posizione del vostro business nel settore. Assicurati di includere anche qualsiasi innovazione che si introduce nella vostra azienda. Inserisci il tuo base di clienti, includere i nomi dei vostri clienti target, e descrivere come si otterrà la loro attenzione

• Analisi di mercato - In questa sezione, esporre sulle voci indicate nella visione d'insieme dell'azienda. Vieni con una stima accurata della dimensione attuale del mercato che si desidera inserire (quando e come si prevede di sviluppare e far crescere), le tendenze che influenzano il funzionamento, i concorrenti diretti e indiretti del vostro business, i prezzi del vostro servizi o merci, e le strategie che avete escogitato per inserire il tuo target di mercato. Questa è anche la sezione che comprenderà la lista dei vostri venditori o fornitori. È anche possibile incorporare una testimonianza o una valutazione per ciascun fornitore, se possibile

• Strategia di vendita - Fornire tutte le informazioni necessarie relative alle vendite e marketing, comprese le descrizioni per i vostri materiali pubblicitari, tipo di metodi di marketing che si desidera utilizzare, e come avete intenzione di consegnare e vendere il tuo prodotto o servizio ai clienti. Includono anche una proiezione delle vendite per i primi otto a dodici quartieri degli affari

• Piano operativo - Descrivi la tua posizione aziendale nel dettaglio e dare un esempio di ciò che si prevede che ciascun membro del personale per eseguire su base giornaliera. Elencare le attrezzature che hanno e non hanno. Includere anche fonti e prezzi. Delineare i vostri metodi di monitoraggio delle scorte e dettaglio i processi che si intende seguire per monitorare gli acquisti, le vendite, così come la soddisfazione del cliente

• Piano di gestione - Creare un elenco di personale che ti serve e identificare i costi associati al mantenimento di un certo livello di servizio. Descrivete i vostri metodi di assunzione e le competenze di ciascun dipendente deve avere al fine di soddisfare il loro lavoro correttamente. Parlare di tutti i vantaggi offerti, fornisce un riassunto dei loro costi, e includere una copia di politiche e procedure dipendenti

• Informazioni finanziarie - Questa è una delle sezioni più importanti di un business plan. Includere dichiarazioni profitti e perdite, la valutazione del denaro necessario per guadagnare pareggio, e le figure che si muovono in redditività. Vieni con un elenco di fonti e impieghi dei fondi. Includono anche una proiezione dei flussi di cassa. Fornire una spiegazione in cui i soldi andranno - attrezzature, immobili, personale, scorte, o il capitale - così come vostra strategia di uscita. Queste informazioni saranno utilizzate da chiunque voglia investire nel vostro business Hotel  .;