*** Strategie potenti Costruire Risultati
Stai lavorando in vostro potere?
La creazione di un posto di lavoro potente che si concentra e intento a successo è una delle più grandi sfide devono affrontare gli imprenditori. Che cosa è un potente ambiente di lavoro? I luoghi di lavoro Potenti sono concentrati, strategico, e intenzionale. I proprietari e il personale sono azioni orientate in modo che si muovono il business. Essi non perdono tempo ad attività che non sono focalizzati sul successo dell'azienda.
Bene, come si fa a farlo?
In primo luogo, è quello di creare un piano strategico intenzionale che si concentra sul successo della vostra azienda in tutte le aree. È importante comprendere tutta la squadra nella sessione di pianificazione. Prendetevi il tempo per sentire che cosa sta funzionando bene, e celebrarla. Poi passare il tempo, sentire quello che non funziona così bene. E 'importante essere aperti a questo passo. Questo non è il momento di soffermarsi su ciò che non è giusto, solo per farlo fuori. Ci sono informazioni di vitale importanza sia in ciò che funziona bene e ciò che non funziona bene. Tali informazioni di vitale importanza è la saggezza di quelli più vicini al giorno per giorno funzionamento della società. E 'possibile che le maggiori soluzioni potrebbero provenire da luoghi inaspettati? Sicuramente! Il personale in prima linea di vedere sia il problema e avere idee circa le soluzioni.
Dopo aver raccolto queste informazioni vitali guardare a ciò che si mette di mezzo del successo della squadra o il successo dell'azienda. Spesso abbiamo creato i nostri blocchi stradali. A volte sono in termini di sistemi (che abbiamo creato), spesso si tratta di regole (che, abbiamo anche creato), e, talvolta, è nel modo in cui pensiamo, individualmente o in gruppo. Questo è un passo difficile, perché ci vuole profondo pensiero e riflessione onesta. Le squadre possono essere paura di fare questo lavoro, ma è molto importante per spostare la società in avanti.
Una volta identificato come la squadra è in "modo loro" di successo è possibile creare un nuovo atteggiamento o approccio riuscire. Si consiglia di fare questo in una dichiarazione positiva che punta a un futuro eccitante.
Ora, si è pronti a sviluppare le strategie per lo spostamento lì. Scrivere le vostre strategie in forma di obiettivi misurabili. Cose che si possono davvero contare, in modo da poter monitorare il vostro successo. Un obiettivo, come "migliorare la società" è troppo vago. Invece scrivere "aumentare il fatturato del 25%". Questo è misurabile. Limitare i vostri obiettivi strategici a dieci. In questo modo voi e la vostra squadra a rimanere molto concentrato. Se sono venuti fuori con 100 trovare la top ten.
Dopo obiettivi sono stabiliti di iniziare a lavorare con l'intenzione. Ogni giorno il personale ei leader dovrebbero lavorare per realizzare il piano strategico. Se le operazioni implicano compiti che non si concentrano su queste strategie valutare se esternalizzare queste attività avrebbe migliorato i risultati con l'aumento del tempo di concentrarsi sull'attuazione. O ci sono altri modi per migliorare la messa a fuoco della squadra?
Mantenere attuazione.
Dopo una sessione di strategia, tutti sono spesso eccitato ed entusiasta, ma rapidamente il giorno per giorno le operazioni interrompere la vostra attenzione . Programma, almeno mensilmente riunioni di revisione di strategia. Non portare altri punti all'ordine del giorno della riunione. Questi incontri sono esclusivamente per riferire sulle strategie e segnando. Ogni persona che si è assunto la responsabilità di un obiettivo strategico arriva alla riunione pronti a riferire sui risultati che si sono verificati. Questo report è in termini di numeri. La strategia è stata raggiunta a ___%, dando un quadro chiaro di dove siete. Questa responsabilità del gruppo è potente. Si crea una cultura della performance, un focus su successo e il raggiungimento
Operando con il fuoco e l'intenzione sulla strategia si può costruire il vostro successo commerciale di settimana in settimana, mese dopo mese Hotel  ..;
pianificazione strategica
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