Strategizing per Redditività: superare problemi di formazione Haunting (Parte 3 di 3)

Anche se le aziende tendono a lottare con i vari spettri che interferiscono con le operazioni aziendali quotidiane, alcune tecniche possono essere utilizzate per ridurre al minimo i disturbi creati da queste forze invisibili.

Strategie Ghostbusting che funzionano

Se si vuole affrontare le questioni che storicamente hanno strangolato la redditività aziendale, in considerazione delle misure indicate qui di seguito durante la progettazione o migliorare i vostri programmi di formazione

BizTip # 1 – Collega il tuo programmi di formazione per il processo di assunzione.

Se i dipendenti non possono avere successo nei vostri programmi di formazione, è improbabile che possano avere successo sul lavoro. Pertanto, assicurarsi che si identifica e per assumere dipendenti che hanno le necessarie capacità, abilità, e le caratteristiche per imparare ciò che è necessario per le prestazioni di lavoro efficace

BizTip # 2 – Integrare i principi di apprendimento accelerato e tecniche.

Un grande, organismo scientifico di conoscenza circa l'apprendimento umano si è sviluppato nel corso degli ultimi tre decenni. Questi risultati hanno implicazioni pratiche per lo sviluppo di programmi di formazione che promuovono l'apprendimento veloce, motivare le persone a imparare, e aumentare la conservazione delle informazioni

BizTip # 3 – Comunicare grandi aspettative.

La ricerca ha dimostrato che le persone tendono a raggiungere un livello di realizzazione corrispondente alle aspettative che sono chiaramente e costantemente comunicati. I programmi di formazione che non enfatizzano la responsabilità personale per l'apprendimento e l'importanza della padronanza delle competenze relative al lavoro in genere non riescono a incoraggiare i dipendenti a soddisfare le aspettative di lavoro

BizTip # 4 – Fornire un feedback regolare ai singoli individui.

Se la gente non sa come si sta eseguendo in un programma di formazione o che cosa possono fare per migliorare le prestazioni di lavoro, probabilmente non fare alcun tentativo di migliorare . Fornire un feedback ai dipendenti per quanto riguarda le loro conoscenze e le competenze di solito motiva gli individui di apportare miglioramenti nei settori richiesti

BizTip # 5 – Riconoscere e premiare le buone prestazioni.

La maggior parte dei programmi di formazione non fanno uso adeguato di tecniche motivazionali che incoraggiano i dipendenti a lavorare di più e imparare di più. Riconoscere e premiare alcuni comportamenti possono contribuire significativamente a migliorare le prestazioni in ambienti di apprendimento e sul posto di lavoro.

Cosa c'è nella borsa di formazione di trucchi?

Le questioni inquietanti di costi esorbitanti di formazione, tempo di formazione insufficiente, i dipendenti poco motivati, e ritenzione inadeguata di informazioni possono essere gestite in una certa misura facendo in modo che i vostri programmi di formazione riguardano il diritto “ contenuto &"; e “. &" processo; Il tipo di informazioni fornite ai dipendenti e come l'informazione viene trasmessa contribuire sia al successo la formazione e il successo del lavoro.

La maggior parte delle aziende si rendono conto dell'importanza di fornire una formazione ai propri dipendenti in tutti i settori cruciali. Ma poche organizzazioni utilizzano tecniche che accelerano il processo di apprendimento e aiutano i dipendenti applicare ciò che apprendono. Essendo completa senza l'impiego di tecniche di apprendimento efficaci normalmente non darà organizzazioni i risultati di cui hanno bisogno.

I programmi di formazione e sviluppo dovrebbero essere progettati per accelerare l'apprendimento, fornendo tutte le informazioni necessarie per le prestazioni di lavoro efficace. Per superare le vostre sfide di business, prendere in considerazione anche le seguenti caratteristiche di progettazione nei vostri programmi di formazione:

BizTip # 6 – Massimizzare l'efficienza strutturando il processo di apprendimento.

Sia aula e on the job attività dovrebbero essere altamente strutturati per aiutare i dipendenti a ottenere il massimo di imparare nel tempo a disposizione. Le informazioni fornite in precedenza in un programma di formazione dovrebbe creare “ blocchi di costruzione &"; per le informazioni fornite in seguito

BizTip # 7 – Promuovere un ambiente di apprendimento accelerato.

Tutti gli aspetti di un programma di formazione dovrebbe ottimizzare l'apprendimento mediante la creazione di un ambiente rilassante ma stimolante. La ricerca ha dimostrato che le persone imparano più velocemente e ricordare di più quando l'esperienza di apprendimento è interessante e divertente

BizTip # 8 – Focus su tutte le aree della materia oggetto chiave.

Assicurarsi che i programmi di formazione coprono tutti i settori tecnici e non tecnici che contribuiscono al successo di posti di lavoro. Don &';. T dimenticare soggetto non tecnici questione relativa al servizio clienti, la sicurezza, e la documentazione

BizTip # 9 – Sottolineare l'applicazione delle conoscenze

“. Hands-on &"; apprendimento va sottolineato per soddisfare le esigenze di apprendimento dei dipendenti. Coerentemente ricordare ai dipendenti di ciò che ci si aspetta di imparare e perché hanno bisogno di conoscere il materiale. Questo approccio all'apprendimento definisce aspettative e mette in evidenza il significato pratico delle informazioni che vengono trasmesse

BizTip # 10 – Utilizzare tecniche di apprendimento collaborativo.

Gli studi hanno indicato che la comunicazione, la cooperazione, il lavoro di squadra e aiutare le persone a imparare materiale più veloce. Programmi di formazione dovrebbero includere una varietà di aula e attività on-the-job che favoriscono la collaborazione e di problem solving tra i dipendenti.

che prendono le decisioni di investimento che non vi porterà Batty

Ogni volta che si imposta da parte il tempo per i dipendenti a imparare che cosa hanno bisogno di sapere, si sono essenzialmente facendo una decisione di investimento. Stai scommettendo che lo sforzo e la spesa di formazione ai dipendenti vi darà buoni ritorni di business sotto forma di maggiore produttività, una migliore qualità del lavoro, servizio al cliente, e meno incidenti.

Poiché lo sviluppo dei dipendenti è un mai processo -ending che non dovrebbe mai essere trascurata, ha senso utilizzare le migliori tecniche Ghostbusting di esorcizzare i problemi di formazione che hanno ossessionato la vostra organizzazione per anni. Invece di passare attraverso il movimento di “ formazione &"; i dipendenti e non ottenere i risultati desiderati, prendere decisioni di investimento che aumentano le probabilità che i dipendenti imparare tutto quello che c'è da sapere per avere successo sul lavoro Hotel  .;