Crea il tuo piano di gioco per un business sostenibile

Avete il vostro “ piano di gioco &"; per la crescita di un business sostenibile capito? In caso contrario, e' s non troppo tardi

Un piano strategico è il vostro “. &Rdquo piano di gioco;
Avere una semplice, chiara guida che si sarà effettivamente utilizza è fondamentale per il vostro successo globale. Pensate a come il vostro “. Piano di gioco &"; Allenatori di calcio hanno una generale e" piano di gioco &"; andando in loro stagione e per ogni gioco. Allenatori di hockey hanno un “. Piano di gioco &"; I piloti presentare un “ piano di volo &"; per ogni volo. Hanno in programma esattamente come otterranno dal loro punto di partenza per la loro destinazione.

Piano strategico mosse verso la vostra visione
In un recente articolo, creare una base solida per creare un business sostenibile, ho discusso l'importanza della chiarezza circa il vostro valori fondamentali, missione e visione. Questi sono gli elementi chiave di una solida base per il vostro business. Ora è il momento di costruire la vostra base e crea la tua strategico “. Piano di gioco &"; I passaggi che seguono offrono una breve panoramica per creare il vostro piano strategico

Capire il vostro ambiente
Il primo passo nella tua strategico “. &Rdquo piano di gioco; (dopo articolando chiaramente i vostri valori fondamentali, mission e vision) è quello di comprendere l'ambiente in cui opera l'azienda. Questa fase prevede la ricerca di mercato. Ci sono molti modi per guadagnare una comprensione del vostro mercato. Un modo è quello di utilizzare “ ricerca secondaria e" Questo include la revisione /lettura /accesso alle informazioni da fonti di terze parti, come riviste, giornali, pubblicazioni commerciali, gruppi di riflessione, pubblicazioni governative, istituzioni educative, database, ecc ricerca secondaria di solito può fornire informazioni sui dati demografici, dati economici, modelli di spesa , e altro. Scopri le risorse della vostra biblioteca locale. La maggior parte delle biblioteche hanno accesso a una varietà di database che possono essere molto utile come si inizia la ricerca di mercato

È anche possibile effettuare “. &Rdquo ricerca primaria; a scavare ulteriormente nel vostro mercato unico. Conduzione “ &" ricerca primaria; vi darà informazioni su misura per il vostro business. È possibile condurre la ricerca oppure incaricare una società di progettare e condurre la ricerca. La ricerca primaria consiste spesso di focus group, indagini, interviste o osservazioni.

Si consideri condurre sia la ricerca primaria e secondaria per avere un quadro preciso di vostro mercato. Fare la ricerca secondaria prima. Determinare che cosa avete ancora bisogno di sapere. Quindi progettare e condurre la vostra ricerca primaria.

Ci sono una varietà di strumenti online per aiutare voi con la vostra ricerca. È possibile condurre sondaggi online, gruppi di discussione on-line, banche dati online di accesso, ecc Basta cercare “ strumenti di ricerca online &"; Una raccolta di strumenti di ricerca on-line è: ricerca Strumenti - Libro bianco link Compilation

Usa pensiero strategico
Una volta che avete effettuato la tua ricerca di mercato, è necessario capire che cosa significa che le informazioni per la tua azienda. Questo è quando si utilizza il pensiero strategico. Analizzare le informazioni che &'; ve raccolte. In che modo le informazioni impatto la tua azienda? Perché è importante? In che modo le ricerche avete raccolto si sposta verso il futuro, ridefinire le vostre strategie, e sostenere l'innovazione? Come pensate di Regolazione basata su ciò che la ricerca ha rivelato?

Senza applicare il pensiero strategico per la vostra ricerca, la ricerca non è altro che informazioni. È necessario vagliare, vagliare e analizzare per ottenere il massimo valore dalla ricerca avete condotto.

Identificare i problemi strategici
Dopo aver analizzato la vostra ricerca, si è pronti per identificare la chiave 2-5 questioni strategiche che devono essere affrontate in modo da muoversi verso la vostra visione. Quali fattori richiedono la vostra massima attenzione al fine di andare avanti? Questioni strategiche chiave possono solitamente essere espressi in poche parole. È don &'; t bisogno di tempo, spiegazioni dettagliate come dettaglio saranno sviluppate come si crea la meta, obiettivi e piani d'azione. Esempi di questioni strategiche chiave potrebbero essere: marketing mirate, il flusso di cassa costante, la crescita regionale, stabilità finanziaria, sistemi e procedure, sviluppo di nuovi prodotti, ecc Quando avete i vostri problemi strategici individuati, rango loro ordine dal numero 1 sono le più importanti questione da affrontare. La ragione per la prioritizzazione è a prescindere dalle nostre buone intenzioni, noi tutti darsi da fare, sono circostanze inaspettate sorgere, o la necessità di risorse per essere re-indirizzati. Dare priorità le questioni strategiche aiuta a rimanere concentrati sulla # 1 questione strategica fondamentale quando “ arriva il momento critico &"; e “ il gioco si fa duro &"; e si può solo fare l'unica cosa che è più importante per l'azienda. Speriamo che won &'; t deve concentrarsi solo sul # 1. Ma se lo fai, don &'; t vuole avere perdere tempo capire che è # 1 nel bel mezzo di una miriade di distrazioni

sviluppare il vostro piano d'azione
Ora siete pronti a sviluppare la vostra azione. Piano. Il vostro piano d'azione composto da: Hotel • Un obiettivo per ogni chiave strategica problema Hotel • Obiettivi per ciascun obiettivo Hotel • Passi d'azione dettagliato per raggiungere ogni obiettivo
Se desiderate una copia del foglio di pianificazione d'azione, I &';. Ll essere felice di inviare a voi. Basta email me [email protected]. (Si tratta di un file di Excel.)

Take Action Now
Elencare le questioni strategiche fondamentali che riguardano il vostro business. Quindi sviluppare il vostro piano d'azione per affrontare i primi tre problemi strategici.

Se avete bisogno di aiuto, appena mi danno una chiamata o inviare una e-mail. I &'; sarò felice di aiutare a sviluppare la solida base per il vostro business

© 2011 Centro per Strategic Change, LLC. Tutti i diritti riservati Hotel  .;

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