*** Vision, Leadership, Strategia: lungo il sentiero per il successo aziendale

Una visione chiara e convincente che ispira, tenendovi dentro al futuro … come una calamita

Perché abbiamo bisogno di una visione per la nostra organizzazione?
Molti imprenditori ritengono che la loro organizzazione è troppo piccolo per avere bisogno di una visione chiara e convincente. Ma la visione è quello che si volge al futuro. Si definisce il quadro per andare avanti. I leader e gli imprenditori sono i responsabili per la creazione di una visione potente e convincente del futuro. Forse haven &'; t pensato a ciò che la vostra visione per la vostra azienda è, o forse avete perso di vista il vostro sogno originale. Qual era quel sogno? Perchè hai iniziato una compagnia del proprio o acquistare una società? Questo isn &'; la t gli obiettivi finanziari, ma ciò che la società o per affari sembra, in fondo alla strada. Se sei un unico proprietario o piccolo imprenditore, si vede la tua azienda in crescita? Ci potrebbe essere una squadra un giorno? Ritiene la visione comporta espansione o di nuova costruzione, nuovi prodotti, nuovi servizi? Hai sognato di creare il miglior ____ della zona, nella regione, nello stato o paese? Cosa ti sembra. Visioni devono essere scritti ed essere convincente. Don &'; t annotare i numeri o le finanze, ma scrivere quello che sembra, sembra, si sente come … Cosa vedi nel futuro? Quando si scrive una dichiarazione di visione dovrebbe essere scritto nel tempo presente, come se si sta accadendo ora. State vivendo adesso. Dovrebbe essere dettagliata e stimolante. Per raggiungere l'ispirazione, deve attingere i vostri sensi e di conseguenza le vostre emozioni – così che cosa suona, il feeling, simile, odore, sapore. Mettere il più dettagliato possibile nella visione. Trascorrere del tempo a scrivere la vostra visione. Mettere in chiaro, avvincente e stimolante. Diventa un magnete, che attira verso il futuro. Le aziende di successo hanno una visione, il proprietario sa dove lui o lei sta andando e il personale ci sono con loro. La visione li tira verso il futuro, perché ognuno è investito in esso ed è entusiasta.

Vision aiuta a tenervi concentrati sulle cose che avete bisogno di concentrarsi su. Esplora la tua visione aziendale. Prendetevi il tempo per creare una visione convincente che ispira e ti dà la road map per passare alla strategia.

Isn &'; t lo scopo principale quello che stiamo facendo tutti i giorni

Be ', forse e forse no?. Oltre alla vostra visione, vi è anche uno scopo di base che ti fa andare avanti, che è al centro della vostra attività. Ciò che è al centro della vostra attività? Qual è lo scopo principale? Perché lo fai quello che fai? Spesso lo scopo principale è più profondo di un semplice quello che fate. Forse è di essere il più amichevole e il più pulito, o la migliore via da casa. Spesso c'è una storia dietro lo scopo principale che è quello che ha iniziato l'attività o perché avete ottenuto nel business. Esplorare il vostro scopo principale fornisce informazioni su come mestiere il vostro business. Se il vostro scopo è quello di dare ad ogni persona che tratta di affari un'esperienza unica, che inizia per aiutarvi nel determinare come si progetta il business. Forse sei un ristorante, un esperienza unica potrebbe influenzare l'atmosfera, il menu, il codice di abbigliamento, forse anche come le persone vengono accolti. Questo è diventato evidente con un campo ho lavorato presso. Come abbiamo esplorato questa domanda ci siamo resi conto che al centro era un lavoro con un cliente specifico, e gran parte della nostra attività era con altri clienti. Il nostro scopo principale è stato interferito con perché siamo stati distratti con altre attività

Al centro di ogni attività è lo scopo interiore ... l'essenza profonda …. Cuore

Essendo chiaro del vostro scopo principale può portare a essere fuori rotta. Si può essere distratto e coinvolgere voi stessi e la vostra attività in operazioni che non sono in linea con il vostro core. Sei chiaro che cosa il vostro business &'; scopo principale è? Qual è il cuore del vostro business?

E 'tutto fino ai leader?

I leader guidano il business. Vedono il futuro e la visione di esso. Il gestore è responsabile per il giorno per giorno le operazioni. Ma il leader crea il futuro. Nella vostra organizzazione si potrebbe essere in entrambi i ruoli, ma essere chiaro che sono diversi. I leader creano la visione, quale sarà la società simile lungo la strada. La visione è dettagliato con tutti gli elementi inclusi: come, cosa perché, quando, dove, e chi. La visione è condivisa con la comunità – il personale, i clienti, i fornitori, chiunque è appropriato per la propria organizzazione. Comunicare la visione porta le persone con te. I leader comunicano la visione in un linguaggio positivo e coinvolgente che comprende la comunità. Il personale sono interessati a vedere come si inseriscono nella visione
leader vedono il futuro e la visione che …. Poi, hanno

Comunicare a tutti &hellip ;.

Questo è importante perché vogliono la loro visione personale di inserirsi nella società e' s visione. Che &'; s che cosa li tiene venire a lavorare, motivato per il lavoro. In qualità di leader, siete interessati a sapere che cosa la visione del vostro personale è anche. Potreste essere in grado di aiutarli a realizzare la loro visione personale all'interno della propria organizzazione.

Trascorrere del tempo con il vostro personale a parlare la vostra visione per l'azienda e scoprire la loro visione del futuro. Forse si vedono più successo in una posizione diversa. Forse i loro obiettivi sono ad un giorno possedere una propria attività. Che grande opportunità per voi come leader, la possibilità di mentore con qualcuno molto motivato.

I leader spostano la visione in avanti per raggiungere il vostro scopo.

Visione dei leader e la visione del piombo personale di grande successo &hellip ;.

Non valori influenzano la nostra visione o scopo?

I valori sono fondamentali; essi sono il fondamento su cui prendere decisioni. Guidano voi. E 'vitale che hai pensato i valori della vostra azienda e organizzazione. Scrivere giù e dire al vostro personale. Ancora una volta, la comunicazione è importante. Se il valore del servizio clienti, il personale bisogno di sapere questo. Hanno bisogno di capire quello che sembra e che cosa significa. O forse si dispone di un valore di integrità, di nuovo, si desidera comunicare e insegnare. Che cosa significa integrità significa? Che cosa significa nella vostra organizzazione e come viene attuata?

Come funziona questo aiuto nel costruire il tuo business?

La gestione di un business che è su una solida base è pronta per sviluppo e crescita . Come costruire la vostra attività e crescere, sai già che cosa la vostra fondazione è e guida le decisioni che si stanno facendo. La vostra visione e scopo sono anche componenti della fondazione.

Valori sono la base per prendere decisioni e guidarvi nella direzione che è l'allineamento con voi e la vostra azienda.

Come faccio a incorporare strategia?

Dopo aver creato una solida base è possibile creare strategia efficace. Strategia dovrebbe essere chiaro e focalizzato sulle priorità per l'organizzazione
.

Inizia cercando in tutte le diverse aree della tua organizzazione o tutti i diversi cappelli che si indossa. Quali sono le diverse aree di interesse

Quali sono le diverse aree di intervento Hotel •?? Operations Hotel • Amministrazione Hotel • Finanza Hotel • Servizio Clienti
• Programma Operations
• Product Development Hotel • Ricerca e Sviluppo Hotel • Marketing Hotel • Pubbliche Relazioni
• Service Delivery

La tua azienda probabilmente doesn &'; t include tutti questi o magari un po 'e forse diverse quelle. Quali sono le strategie importanti per ogni area della vostra azienda che è necessario avere accadere nel prossimo anno per creare la visione è stato impostato? Quali sono gli obiettivi per ciascuna area per creare il successo?

Scrivi i tuoi obiettivi per ogni area di messa a fuoco e fare in modo che siano chiari e misurabili. Mezzi misurabili che potete contare esso. E 'sia accaduto o didn &'; t oppure è possibile contare il livello a cui si è verificato. Si potrebbe avere una lunga lista di obiettivi. Scegli le più importanti! Priorità e l'attenzione per questi obiettivi.

obiettivi chiari e misurabili per ogni area di interesse si muove l'organizzazione in avanti &hellip ;.

Come faccio a fare accadere
Ho un piano, e gli obiettivi, ma ho appena don &'; t sembra di farli accadere …

Il problema più grande che gli imprenditori hanno sta facendo il piano accadere . Molti proprietari hanno grande strategia, e forse anche grande visione. Li vediamo cadere corto di applicazione e comunicazione; due chiavi per il successo.

Costruire in responsabilità. Siamo tutti grandi a fare la lista, ma abbiamo aren &'; T come bravi a fare accadere. Creare un piano per la responsabilità. Come allenatore, mi raccomando coaching, MA &'; s non solo perché io &'; ma allenatore. Io credo nel coaching perché ha funzionato per me e lo vedo lavorare con i miei clienti. Perché il coaching lavoro? Funziona perché aiuta a tenere noi responsabili. Dopo aver creato una strategia chiara e convincente visione chiara e misurabile, di sviluppare un sistema di responsabilità. Ci sono diversi modi per farlo: Hotel • Incontra come una squadra squadra di direzione o di gestione e creare una cultura della performance che tiene traccia e le misure di successo Hotel • Noleggiare un pullman Hotel • Creare un gruppo di mente &ndash. ; un gruppo di imprenditori che si riunisce mensilmente o bi-settimanale a riferire sui loro obiettivi e tenere reciprocamente responsabili
•. Impostazione grafici per monitorare i tuoi obiettivi

Edificio a responsabilità è la chiave del successo. Esiste un divario di prestazioni tra strategia e l'attuazione. Costruire a riunioni periodiche di responsabilità, almeno mensile, favorisce sia le prestazioni e la comunicazione. Risultati migliorano e successo aumenta. C'è una ricchezza di collaborare con gli altri della squadra. Nuove idee emergono nuove informazioni e il successo dell'organizzazione è favorita

Vision, Leadership, Strategia – ogni critico per costruire il vostro successo.

Come imprenditori siamo tutti impegnati a costruire e sviluppare le nostre imprese. Attraverso il lavoro intenzionale e concentrarsi sulle fondamenta grande successo si può avere. Concentrarsi su questi passaggi critici fondamentali sul percorso di costruzione di un grande successo

Costruire in un sistema di responsabilità mantiene concentrati e in pista per raggiungere i vostri obiettivi e la visione
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