Impostazione standard professionali e confini

Gli standard professionali sono forti linee guida per come ti trattano all'interno della vostra azienda o di carriera. Possono includere un codice etico, garanzie, quante ore lavorate, ecc

frontiere professionali sono circa come volete che i vostri clienti a ti trattano all'interno della vostra azienda. Possono includere la richiesta di essere pagato in tempo, l'onestà, come annullare gli appuntamenti, la frequenza con cui possono contattarti, ecc Come ognuno di noi si evolvono, è comune "alzare" i nostri standard e limiti. Gennaio è un mese eccellente per rivedere le "standard professionali e confini". 10 chiavi per comprendere limiti e standard è uno dei miei articoli preferiti su questo tema è da Thomas Leonard e magari trovato alla http://www.topten.org/public/BJ/BJ28.html.

Gli standard professionali e confini creano un'atmosfera professionale in giro per il vostro business. A volte aiutano ad attirare un calibro maggiore di clienti. Altre volte riflettono che il vostro tempo e fatica sono ora vale più di quanto fossero precedentemente. Qualunque sia la ragione che hai per la creazione di standard e confini, fare in modo che si può stare da loro, non importa che cosa!

I vostri standard e confini nuovi o aggiornati possono - e sarà - infastidire la gente. Si può perdere clienti. Ogni volta che si imposta una nuova "regola", qualcuno è destinato ad essere infastiditi - e faremo sapere, troppo! Si sono tenuti a sentire cose come "X" lo fa per libera, io chiedo solo per 15 minuti del vostro tempo, immagino che non si desidera che i client, tra una varietà di altre cose che si preferisce non ascoltare.

Imparare a non prendere le cose personalmente forse difficile, tuttavia, si tratta di una parte molto necessaria di evoluzione. Una delle altre grandi lezioni di stabilire limiti - di lavoro o personali - è che non dovete chiunque una spiegazione sulle modifiche che state facendo. Noi esseri umani sembrano pensare che quando diciamo "no" Dobbiamo spiegare a noi stessi. Eppure, quando diciamo "sì" non abbiamo mai spieghiamo noi! Quando qualcuno si chiede perché hai fatto un cambiamento aziendale, va bene dare una risposta semplice come "si tratta di una decisione di business" o "è meglio per me in questo modo".

Se la tua azienda è quello di continuare ad evolversi, allora è giunto il momento di rivedere i vostri Standard Professionali e confini. Ho impostato alcuni tra quelli pesanti me negli ultimi 12 mesi e condividere alcune di loro con voi come esempi, così come per farti sapere come sono cambiati i miei servizi. Vi sfido a creare o aggiornare i vostri standard professionali e confini di questo mese, anche.

~~ fornisco i miei clienti con il più alto livello di servizi in modo professionale. E poi vengo con modi per rendere questi servizi ancora migliori.

~~ continuo a fornire una consulenza gratuita di 30 minuti per gli individui che sono intervistando allenatori come parte del processo di assunzione di un allenatore. Ho un nuovo modulo per i miei clienti potenziali per completare a www.coachmaria.com/consultation.html.

~~ fornisco più una consulenza gratuita di 30 minuti per tutti coloro che richiede una consultazione. Io però, fornisco gratuito Venerdì di per questi individui (maggiori informazioni è a www.coachmaria.com/consultation.html)

Per vedere di più di miei standard e dei confini, e ottenere alcune idee per voi stessi, visitare il sito http: //www.coachmaria.com/articles/professionalstandards.html

Gli standard professionali ed i confini aiutare le nostre imprese più delle volte con l'aggiunta di un nuovo livello di consistenza e struttura. Michael Gerber, nel suo libro "L'E-mito Revisited", dice, "Il processo di sviluppo del business non è statico. Non è qualcosa che si fa e poi sono fatte con. E 'qualcosa che si fa tutto il tempo."

Questo mese, dare un'occhiata alle vostre Standard Professionali e confini e alzare al livello successivo Hotel  .;