L'umanità è la sua migliore speranza

In occasione del recente Forum economico mondiale di Davos, il capo del Progetto Energia, Tony Schwartz ha chiesto alcuni dei leader a livello mondiale Nobel durante la cena quali sono le maggiori sfide che l'umanità si trova ad affrontare. Ciascuno dei vincitori gridò sfide che noi &'; sono già stati a conoscenza per gli ultimi decenni – il problema mai aggravarsi dell'inquinamento, il crescente numero di disoccupati, il divario sempre crescente e la disuguaglianza tra le classi, e, naturalmente, il costante aumento della sovrappopolazione. Sfide noi &'; ve affrontato durante l'ultimo quarto del 20 ° secolo sono ancora ci Spettrale, e &';. Re sta peggiorando

A parte il tema comune della situazione mai peggioramento che l'umanità si trova, è il fatto che queste sfide sono stati tutti creati da noi esseri umani, e sembra che &';. re ancora in grado di risolvere a loro

La domanda che dobbiamo porci è: perché? La risposta che Scwhartz e il Nobel si avvicinò con era che noi &'; ve stati tutti così concentrati sul qui e ora che haven &'; t stati in grado di fare uno sforzo cosciente di relazionarsi nostre azioni in questo momento a ciò che accadrà in futuro.

Muhammad Yumus, un economista del Bangladesh così eloquentemente metterla quando è stato citato come dicendo, “ I leader non hanno tempo per il futuro perché sono troppo occupato con il presente "
<. p> Sembra che &'; ve stati tutti così presi in effetti a breve termine che noi &'; sono mai stato in grado di preparare per il successo a lungo termine Secondo Saul Perlmutter, un premio Nobel e astrofisico, e". Ci siamo limitati da essere umano. Vogliamo risultati veloci, e scontiamo il futuro ". Questo in aggiunta a Schwartz notare che noi esseri umani sono state escluse soprattutto dalla parte primitiva del nostro cervello l'amigdala che si sforza di gratificazione immediata e rispondere solo a minacce immediate.

Un altro esempio che vistosamente illustrato come i leader e le persone sono limitata a trattare con risultati a breve termine e senza mai pensare di effetti a lungo termine si trova nelle nostre aziende. CEO è stato chiesto se pensavano dipendenti sani e più felici pari a una maggiore produttività, tutti ovviamente risposto di sì all'unanimità. Quando è stato chiesto se le loro aziende hanno investito nel rendere i propri dipendenti sani e più felici, tutti hanno risposto unanimemente che hanno fatto investimenti – . ma molto poco

Ancora una volta vediamo che l'umanità è ancora in corso per il &'; più, più velocemente, ora &'; approccio miope richiesto dal amigdala. Questo, anche dopo tre ricercatori di Harvard hanno scoperto che ogni dollaro investito in programmi di benessere prodotto $ 3.27 dollari in risparmi.

Quindi, come possiamo contrastare la parte primitiva del nostro cervello e procedere con il passo successivo nell'evoluzione? Dobbiamo usare la nostra corteccia pre-frontale più per contrastare l'amigdala. La nostra corteccia pre-frontale ci aiuterà nel dedurre le conseguenze future delle nostre azioni attuali e concentrarsi di più sulla sacrificare i guadagni a breve termine per ottenere maggiori guadagni futuri.

Ma come faremo a farlo? Come diventiamo meno miope nella nostra visione? Beh, Richard Davidson e Tania Singer ha scoperto che il cervello umano può raggiungere estrema plasticità. Questo significa davvero che possiamo &'; treno &'; noi stessi a guardare per il futuro successo invece di primitivo cedere alla tentazione di gratificazione immediata
Invece di essere interessato a “ Soddisfazione &" immediata; dovremmo concentrarci di più su “ Gratificazione ritardata &";

L'umanità ha speranza, isn &'; t intrappolati in Pandora &';. S Box ma intrappolata in ogni essere umano
Come ha detto Tony Schwartz a Davos, ha scoperto che “ di trasformare il mondo, dobbiamo prima trasformare noi stessi e".
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