L'intuizione è ciò che si sa, prima di pensare

La società ci ha formato nel corso degli anni per abbassare il volume sulla nostra intuizione. Siamo diventati a dubitare della nostra intuizione così tanto, che ascoltiamo non è più necessario o addirittura crediamo nella nostra intuizione. La tua intuizione è quella vocina dentro di te che conosce prima ancora di pensare a niente. Quel poco di voce che sento dire. E 'quella vocina che proprio quella domanda. Inizia a fidarsi ancora una volta la vostra intuizione; è una delle forze più potenti qualsiasi leader può avere a loro disposizione. Mentre ancora una volta alzare il volume sul vostro intuito, vi troverete anticipare le sfide e rispondere ad esse in maniera calcolata, piuttosto che semplicemente reagire fuori di panico e di sopraffare, quando si trovano di fronte a tutte le sfide.

L'intuizione e in particolare una capacità leader di valutare in modo intuitivo ogni situazione, è probabilmente il più difficile da descrivere capacità di leadership e di insegnare. Leader naturali sembrano avere, comprendere e, infine, utilizzare questo concetto di fede e fiducia nella loro capacità di anticipare sfida, modificare o opportunità o “ Intuizione &"; di gran lunga più facile che i leader con meno capacità di leadership naturale.

Ogni persona su questa pianta possiede la capacità di essere intuitiva. Pensare nel proprio punto di forza, qualunque essa sia. Quante volte basta avere una sensazione su come fare qualcosa e si applica a voi stessi di esso e le cose sembrano solo lavorare fuori alla fine. Vorrei cercare di darvi un esempio per descrivere quello che voglio dire. Sono appassionato di insegnamento e usare la mia intuizione in modo molto efficace quando arrivo davanti ad un pubblico, di anticipare le loro esigenze e interpretare l'energia nella stanza. Recentemente sono stato chiesto di eseguire un seminario in una università a Durban. L'obiettivo di questo workshop è stato quello di offrire loro alcune indicazioni e strumenti per aiutarli a affrontare alcuni importanti cambiamenti che avevano sperimentato. Come è mia consuetudine ho inviato un questionario a tutti i partecipanti una settimana prima del concerto, per chiedere un feedback sulle loro preoccupazioni e le zone si sono sentiti attenzione necessaria.

La risposta sono tornato da quasi tutti i partecipanti è stato estremamente negativo. La risposta media è andato come questo “ Non un altro seminario, don &'; t sprecare il nostro tempo &"; Mi sono reso conto che ho avuto il mio bel da fare per me con questo. Ho preparato un grande laboratorio, affrontando le sfide che dovevano affrontare come meglio potevo. Arrivati ​​al mattino, sono stato accolto da un paio di sguardi d'acciaio e sguardi di perché stiamo perdendo un altro giorno. Tutto ad un tratto ho appena ricevuto una sensazione opprimente bene dentro di me e invece di partire fuori nel mio solito modo professionale, saluto tutti, che riassume il lavoro che avremmo fatto per il giorno e per spiegare il risultato che volevamo ottenere.

Spaziale Spaziale carattere sono saltato sulla scrivania, tirò la giacca, ha gettato la cravatta sul tavolo, arrotolata le maniche, li guardai negli occhi e ha detto si è in carica, come possiamo fare questo lavoro processo, insieme? Il pubblico scoppiò in risate e in pochi minuti sono stati molto ricettivi alla formazione stavo offrendo. Il direttore presso l'università si è impegnata mio servizio su un contratto a lungo termine, per me lavorare con loro per i prossimi diciotto mesi, per aiutarli a gestire tutti i cambiamenti che stanno affrontando.

L'intuizione è che la conoscenza prima di pensare. Non si basa su fatti è solo un sentimento, non qualcosa di concreto. L'intuizione è una conoscenza interiore e certezza. Imparare ad usare e fidati del tuo intuito la leadership si basa su una serie di fattori. In primo luogo dotarvi con il maggior numero possibile di fatti, di avere la meglio per programmare o primo il vostro intuito informazioni disponibili. Poi esplorare i beni immateriali come il morale dei dipendenti, lo slancio organizzativo e dinamiche relazionali ecc Dopo questo tutto si riduce ad imparare ad ascoltare e fidarti del tuo istinto o quella voce interiore poco onnisciente.

Ho fatto del mio meglio per descrivere come mi elaborare e utilizzare la mia intuizione, ma come questo è un concetto difficile da spiegare, ho bisogno che ti fidi la sensazione associata con il vostro intuito e gradualmente allenarsi ad ascoltare e ancora una volta imparare a utilizzare il vostro meglio. La vostra capacità naturale come un leader e le vostre abilità apprese come leader vi aiuterà a migliorare continuamente la vostra intuizione. Nel corso del tempo, i leader che si fidano e applicano la loro intuizione quotidiano, diventeranno grandi leader intuitivi.

Per diventare un grande leader intuitivo imparare a leggere se stessi, le situazioni e le persone intorno a voi. Il meglio si è in grado di leggere ed interpretare tutti questi fattori il meglio si sarà in grado di essere intuitivo e piombo. I leader capiscono che essi saranno sempre ottenere risultati di gran lunga migliori, mobilitando ogni risorsa e le risorse a loro disposizione per il beneficio di tutti gli stakeholder. Essi sono acutamente consapevoli di tutto ciò che li circonda e tutte le risorse a loro disposizione. Come si impara a combinare questa consapevolezza con una profonda fiducia nella vostra intuizione, si diventa un leader veramente potente ed efficace
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