Creare una base solida per i tuoi seguaci, permettendo loro di fidarsi di te

Costruire la fiducia con la gente può prendere tempo, distruggendo la fiducia può accadere in millisecondi. Ogni grande leader sa che devono sempre agire in modo affidabile verso tutti intorno a loro, soprattutto i loro seguaci. La fiducia è il fondamento della grande leadership; è la colla che tiene tutta la squadra o organizzazione insieme. La gente può tollerare decisioni sbagliate da un leader nel breve termine, ma qualunque leader, che rompe più volte la fiducia dei loro seguaci, non possono mai continuare a condurre e influenzare positivamente.

Quando un leader fa alcun impegno o promessa ai loro seguaci, devono essere certi di poter mantenere le quelle promesse. Troppi “ MANAGER &"; fare promesse irrealistiche alla loro “ SUBORDINATI &"; sugli incentivi, che lavorano cambiamenti di condizione o revisioni salariali, quando non hanno l'autorità di fare queste offerte. Quando non sono in grado di fornire in queste promesse, si rompono la loro fiducia con la loro squadra. Questa fiducia è molto difficile o impossibile da ricostruire.

La fiducia è fragile e non può prendere qualcosa evento così grave come la situazione di cui sopra per rompere fiducia con i tuoi seguaci. La fiducia è costruita su un frame work di consistenza e la sensazione che il leader sarà sempre agire nel migliore interesse dei loro seguaci. Stavo conducendo una grande squadra in una delle mie imprese a qualche anno fa; stavamo godendo un grande successo e sono stati una squadra tightknit, che ha sostenuto l'un l'altro. Sono diventato un po 'compiacente e ho fatto tre decisioni in concessione, che hanno colpito la squadra, senza seguire il mio solito stile di consultarli e ottenere il loro sostegno e buy in, prima ho fatto le decisioni. Tutte e tre le decisioni sono state suono e, a lungo termine sarebbe utile alla squadra e il business

Nonostante la correttezza e la validità della mia decisione e'. S mi sono reso conto che non avevo agito coerentemente e aveva escluso i miei capigruppo dal processo decisionale. Non avevano trasmesso il messaggio ai loro seguaci e questo aveva creato incertezza nelle squadre. Mi rendo conto rapidamente il mio errore, ha ottenuto le tutte le squadre insieme, si è scusato e ha spiegato le mie decisioni e il modo in cui potrebbero beneficiare degli affari e delle squadre. Il perdono di tutti i team leader e membri del team non è stato immediato, ma nel tempo abbiamo ottenuto di nuovo in pista. Quando si tratta di essere un grande leader, non ci sono scorciatoie; si deve essere coerenti, non importa quanto bene stanno andando le cose o per quanto tempo siete stati leader di una squadra.

Tutti i leader Iniziamo con una tasca piena di cambiamento o di fiducia. Ogni volta che fanno una buona decisione, hanno messo una moneta in tasca oppure costruire la fiducia con la loro squadra. Ogni volta che fanno una cattiva decisione o un trust il compromesso, prendono una moneta dalla tasca. Se i leader continuano a rompere la fiducia con i loro seguaci si svuotare rapidamente il loro tasca di monete e non avranno più alcuna influenza con le loro squadre. Una decisione davvero male o una grande rottura di fiducia, in grado di svuotare immediatamente immediatamente eventuali leader (manager) tasca.

Il modo di costruire la fiducia come un leader è quello di esemplificare in modo coerente competenza e agire in coerenza verso i vostri seguaci. Il vostro team perdonerà errori occasionali sulla base di capacità, soprattutto se si sono aperti e hanno costruito connessione con loro. Essi potranno anche dare un leader la possibilità di costruire la connessione con loro. Una cosa che non potrà mai perdonare, è uno slittamento nel carattere. Anche scivola occasionali a carattere sarà fatale per qualsiasi rapporto un leader ha con i loro seguaci. Personaggio fa la fiducia possibile e come si sa la fiducia rende direzione possibile. Il modo in cui per un leader per costruire e mantenere la fiducia, è da sempre esibendo competenza, connessione e carattere. Non ci sono scorciatoie per questo processo.

Quando si comportano come un leader, è come se i tuoi seguaci decidono di partire per un lungo viaggio con voi. Il successo del viaggio dipenderà dalla vostra competenza, come ben si collega con i vostri seguaci e la tua forza di carattere. Quando tutti e tre i componenti sono a posto il viaggio sembra solo per ottenere una migliore, più ci si sposta. Se uno dei tre elementi manca o difettoso, il viaggio diventa sempre più difficile quanto più ci si sposta

La fiducia è il fondamento su cui qualsiasi qualsiasi leader &';. S capacità di influenzare positivamente i loro seguaci si costruisce. Per diventare un grande leader in modo che non avete mai rompere la fiducia con i tuoi seguaci. L'unico modo per un leader per guadagnare e mantenere la fiducia a lungo termine, è quello di guadagnare il rispetto dei loro seguaci costantemente prendere decisioni suono ben pensato, ammettendo rapidamente i propri errori e da sempre mettendo gli interessi della squadra davanti a loro agenda personale.

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