Se non si chiede, la risposta è sempre no!

Fare una ASK (definito come una richiesta) non possono cambiare la tua squadra, le imprese, o la vita in modo esponenziale, ma non chiedere garantirà lo status quo rimane. . Fare una richiesta o un ASK può avere una differenza significativa nella qualità del vostro business, squadra, o la vita e aiutarvi a raggiungere rapidamente quello che ti serve

Prendere Mike &'; s situazione. E 'il leader di una squadra abbastanza efficace. Questa squadra ha energia, passione e si riunisce scadenze a velocità di curvatura. Tuttavia, questa squadra tende a lavorare in isolati l'uno dall'altro. Quando si sono seduti indietro e individuato dove i punti di presa sono, molti hanno ricondotto a non chiedere (per informazioni, chiarimenti, feedback, tempo e risorse). Che cosa è stato impedisce i membri del team che chiedono aiuto? La prima risposta è stata, e" Noi didn &'; t so che avremmo potuto (chiedere aiuto) &"; Il ritmo del lavoro e l'ambiente in cui lavoravano in ' didn &t realmente modellare chiedendo l'un l'altro per l'assistenza. Il loro leader Mike raramente ha chiesto aiuto, in modo un po 'sentiva che c'era una regola non scritta di chiedere, e lo evitò.

La seconda ragione è stato evitato il ASK derivava da una paura di ciò che gli altri avrebbero pensato.

Il terzo era la paura di essere percepiti come incapaci, in grado di fare il lavoro, o debole. La paura e non sapendo erano alla base della loro incapacità di ASK. Si trattava di un gruppo di successo; immaginare i risultati se fatto un passo fuori della loro zona di comfort per ASK …! i loro risultati sarebbero incredibile

La creazione di un ambiente di ASK e dare se stessi e gli altri il permesso di ASK è un passo importante per creare lo spazio per i membri del team ( e dirigenti) di uscire dalla loro zona di comfort. L'ambiente deve essere sicuro di ASK

Jane ha lavorato per un istituto scolastico che ha messo alto valore all'innovazione, l'impegno e l'apprendimento -. Non solo per gli studenti, ma anche per il personale. Questo ambiente sembrava invitare i dipendenti a chiedere. Sam ha avuto l'esperienza opposta. Ha lavorato per una organizzazione paramilitare che aveva una lunga strada da percorrere nel creare un ambiente ASK. Come un nuovo dipendente, ha ricordato avendo un sacco da imparare. Le sue prime richieste di tutoraggio e di orientamento sono stati accolti con un legante bianco di essere immessi nelle sue mani, accompagnati da, “ E &'; s nel manuale. Leggetelo &"!; Sam evitato Chiedere aiuto per lungo tempo

Let &';. S essere reale per un momento. Facendo un ASK non garantisce che la vostra richiesta sarà soddisfatta. Tuttavia, una cosa &'; s per certo. Non chiedendo assicura che la vostra richiesta non sarà raggiunto. Come professionista in attività di aiutare gli individui e le squadre superano le loro potenzialità e soddisfare le loro esigenze, sono costantemente ricordato di come poche persone chiedono che cosa hanno bisogno. E io sono più sorpreso di quanto la gente sabotare la ASK momento le parole lasciano il loro bocca, o chiedere in modo che diminuisce l'importanza della loro richiesta

Let &';. S parla di Sally, un dipendente di lungo termine di servizio pubblico che ha tenuto la stessa posizione per molti anni. Anche se voleva salire la scala aziendale, ha condiviso che era ormai solo “ mettendo in tempo &" ;. Ero curioso di quello che è successo al suo obiettivo. Sally ha risposto con una semplice dichiarazione: “ Non ho mai avuto una promozione &";

Titubante per chiedere che cosa era nella mia mente, mi ha morso il proiettile!. “ Ha fatto il supervisore sa che si voleva essere promosso, per salire la scala aziendale &";?

di Sally mi ha guardato come se avessi tre teste. Lei sospirò e disse: “ Perchè avrei dovuto dirle? Lei dovrebbe sapere. Sono stato qui così a lungo stavo diventando parte della lavorazione del legno e".

di Sally aspettava il suo supervisore di essere una mente-reader. Che triste! Sally aveva perso queste opportunità e ora era infelice sul lavoro. Più parlavo a Sally, più ho imparato che questo modello è stato diffuso nella sua vita. Si aspettava il suo sposo a “ è sufficiente sapere &"; cosa aveva bisogno o sentiva, ed era sempre deluso quando le sue aspettative non sono state soddisfatte. Sally aveva diventato amaro e ha accusato l'azienda e il suo supervisore per non promuovere il suo, ma non ha preso la responsabilità di cambiare la sua situazione, o per averla lasciata datore di lavoro sapere i suoi bisogni e obiettivi. In realtà, lei didn &'; t anche citare i suoi obiettivi durante le sue prestazioni recensioni. E 'stato quasi come se lei “ provato &"; il suo supervisore per vedere se riusciva a capirlo. Quanto è diverso di Sally &';. S vita e le imprese potrebbe essere stato se avesse dilettato il piede su quella linea di disagio nella sabbia, e far conoscere i suoi obiettivi e ha chiesto per le opportunità di crescere con l'organizzazione

Bob aveva un atteggiamento simile e sistema di credenze come Sally. Ha identificato abbastanza “ problemi &"; per riempire un foglio di carta lavagna durante una sessione di brainstorming facilitato su come costruire una cultura del lavoro più sano. Bob &'; s risposta comune a molte domande era, e". Stesse s ---, diversi giorni &"; Ho guardato il risucchio di energia dai suoi colleghi &'; affronta ogni volta che ha fatto quella dichiarazione, ma Bob era completamente all'oscuro dell'impatto le sue parole avevano su quelli intorno a lui. Guardò problemi, non possibilità. Era così coinvolto in ciò che era sbagliato, rotto o non funziona a prendere in considerazione ciò che potrebbe essere. Bob &';. S modo di essere impedito di persone che gli chiedevano anche

chiedendo è scomodo per la maggior parte di noi, ma abbiamo bisogno di essere disposto ad andare fuori della nostra zona di comfort per ricevere quello che ci serve. Abbiamo anche bisogno di essere aperti ad aiutare gli altri a superare il loro disagio e trovare la loro voce a ASK. Essendo disposto a chiedere possiamo dare un esempio per gli altri a fare lo stesso. Essendo avvicinabile, siamo in grado di dare agli altri le opportunità di cui hanno bisogno a chiedere se stessi Hotel  .;