Le persone sono la linfa vitale della vostra organizzazione

Io credo che sia sempre la semplice possibilità che offre i migliori risultati. A tal fine penso che i leader hanno quindi solo tre funzioni principali in qualsiasi organizzazione o azienda.
Per impostare e misurare standard di prestazioni trovando mantenendo il personale migliore possibile in grado di supportare la visione è stata impostata per l'organizzazione. Tutti e tre di queste funzioni sono semplificate e sarà trasformato in un successo sostenibile a lungo termine, se si assicura che si riempie l'organizzazione con il giusto calibro di persone. Diventa quindi evidente che diventare un potente reclutatore e il fermo del personale buona qualità è uno dei ruoli più importanti ogni grande leader deve possedere. Il successo o il fallimento di qualsiasi leader o organizzazione dipende dalle persone all'interno dell'organizzazione, riempiendo così le squadre con le persone giuste deve essere affrontata con finezza e pensiero profondo.
Guardate qualsiasi unità di reclutamento come un'opportunità per scoprire le persone che sono un connubio ideale per qualsiasi posizione all'interno dell'organizzazione. Il modo migliore per iniziare è quello di creare prima un quadro molto chiaro di ciò che la persona perfetta per qualsiasi posizione sarebbe simile. Definire con precisione il loro caratteristiche, le competenze, le conoscenze e, soprattutto, quale atteggiamento devono avere. Si può mai sapere se qualcuno è adatto a ricoprire qualsiasi posizione a meno che non si è creato questa immagine cristallina di ciò che si sta effettivamente cercando
è necessario definire chiaramente le seguenti aree:. Hotel • quali risultati è questo nuovo personale membro responsabile di raggiungere? Quali competenze, conoscenza o attributi specifici avranno bisogno per raggiungere questi risultati Hotel •? Che cosa misura criterio farete applicare per misurare costantemente le loro prestazioni? Essi devono avere una visione chiara di ciò che è richiesto di loro e devono essere in grado di misurare le loro performance il più spesso possibile per vedere se sono sulla strada giusta Hotel •. Qual è la cultura corrente all'interno dell'organizzazione e quale atteggiamento e attributi devono possedere la nuova persona in sintonia con la gente attuali.
Il modo migliore per iniziare questo processo è quello di scrivere prima una descrizione molto dettagliata dei risultati che si desidera questa persona da raggiungere. Il più dettagliato la descrizione dei requisiti professionali, tanto più facile sarà per identificare la persona giusta per ricoprire quella posizione. Ciò consente di ottenere chiarezza su esattamente che cosa avete bisogno di questa nuova persona e consente di definire come si intende misurare le prestazioni della persona che riempirà quella nuova posizione. Questa descrizione dettagliata è in effetti un chiaro schema o carta stradale per la nuova persona; avranno un quadro chiaramente definito le loro esigenze di lavoro e le vostre aspettative. Una volta che siete chiari su esattamente ciò che questa persona avrà bisogno di fare, è bene quindi definire il tipo di attributi, conoscenze e abilità questa persona deve possiede per svolgere questi compiti ogni giorno. Questa definizione deve considerare con attenzione le persone attuali all'interno dell'organizzazione. La nuova persona deve avere il giusto atteggiamento e mentalità, per adattarsi culturalmente con tutte le persone esistenti all'interno dell'organizzazione.
E 'piuttosto evidente che se non si sa esattamente quello che stai cercando nella nuova persona, lo farà impossibile trovare la persona giusta. E 'sempre molto più facile investire tempo in definire chiaramente cosa si vuole dalla nuova persona e ottenere esattamente il tipo di persona di cui avete bisogno, che si sta cercando di riqualificare e plasmare la persona sbagliata dopo averli assunti. Quando si compila il vostro team con le persone giuste che possiedono tutto il diritto attributi per soddisfare le esigenze dell'organizzazione, tutto funziona e ognuno fa quello che devono fare per promuovere il successo all'interno dell'organizzazione. E 'molto più saggio di reclutare le persone giuste, in primo luogo quello che è di cercare di cambiare la persona sbagliata dopo averle assunti.
Quando si dispone di un quadro chiaramente definito nella vostra mente circa esattamente quello che stai cercando in ogni nuovo dipendente si sono attrezzati per avviare la ricerca per loro e quando si fanno vedere, si sarà meglio attrezzata per sapere che sono la persona giusta per il lavoro.
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