Rallentamento: una strategia intelligente in un mondo frenetico

Mentre scrivo questa settimana &'; s Tip, la mia lista di cose da fare è in crescita, il mio cuore sta correndo, e I &'; m sopraffatto da tutto nella mia in-box. So che dovrei fermarmi un attimo, respirare, e capire cosa per affrontare il prossimo. Ma ci si sente troppo rischioso per rallentare down.And I &'; m lontano da sola nel mio panico. Imprenditori Innumerevoli e dirigenti mi dicono che don &'; t hanno il tempo di prendere una pausa dal fare le cose al fine di garantire che le cose giuste sono sempre fatto. Di conseguenza, essi &'; re di prendere decisioni affrettate che don &'; t girare sempre bene.

Poi ci &'; s il mio cliente, Gretchen

Per gli ultimi 25 anni, Gretchen è proprietario di una società di consulenza nel settore delle risorse umane.. Ultimamente lei &'; s stato sentirsi bruciato, stanco di essere l'unico responsabile per la gestione del business e portando a nuovi clienti. Potete immaginare come entusiasta (per non parlare di sollievo) che provava quando un collega si avvicinò a lei circa l'acquisto della società.

Nel nostro recente incontro di coaching, Gretchen stava già facendo piani per CALZINO via il profitto atteso, prendere una bella lunga vacanza, e lo svolgimento di tutte le hobby e interessi lei &';. d ad state rimandando

I didn &'; t desidera a piovere su Gretchen &'; s parata, ma prima ha firmato sulla linea tratteggiata, ho pensato che dovrebbe prendere uno sguardo attento a ciò che successo significasse per lei.

Che cosa ha la speranza di ottenere da questo accordo? Ciò che era in essa per l'acquirente – perché stava avvicinando a lei, e perché ora? Era Gretchen davvero pronto ad andare in pensione a 52 anni? Quanti soldi avrebbe bisogno

Prima di esprimere le mie riserve, ho preso tempo per condividere a Gretchen &';? S emozione e chiedere se voleva aiutare a pensare l'offerta in termini realistici. Ha ammesso che potrebbe essere una buona cosa per spostare il suo punto di vista da entusiasmo ingenuo entusiasmo fiducioso. Che cosa succede se abbiamo elaborato una lista di domande per se stessa e il potenziale acquirente, in modo che &'; d entrambi essere chiari sui termini dell'offerta e come avrebbe funzionato

(mi piace quando clienti mi dicono esattamente? cosa vogliono dai nostri sessioni!)

Abbiamo trascorso la prossima ora discutendo come Gretchen potrebbe strutturare la vendita in modo che sarebbe coerente con i suoi obiettivi e valori.

Gretchen ha fatto un ottimo lavoro di fare un passo indietro, rallentando, e pensare completamente a quello che voleva veramente. Arrivò al suo prossimo incontro con l'acquirente pronto ad ascoltare e valutare rapidamente se la disposizione le si addiceva. Aveva andata in senza questa preparazione, avrebbe potuto saltato un accordo lei &';. D venire a rimpiangere

Pausa e pensare prima di agire

Come imprenditori, abbiamo don &';. T get offre di vendere le nostre aziende ogni settimana. Ma abbiamo molte opportunità di valutare il lavoro non-stop che viene il nostro senso e prendere decisioni informate circa le azioni da intraprendere

Io dico ai miei clienti:. Rallentare prima di accelerare. Fate un passo indietro in modo da poter eseguire in avanti.

Come si può applicare questa strategia per i tuoi impegni?

* Creare criteri di decisione che vi aiuterà a giudicare se andare avanti con un progetto o no. Tener conto di tali cose come la capacità, le risorse e il progetto &'; s rilevanza per il vostro core business
* Fate una pausa dall'azione.. Vai a fare una passeggiata, chiamare un amico, andare in palestra
* Formare una commissione di consiglieri o di un gruppo di mente – persone che si possono consultare quando si ha bisogno di input sulla vostra attività.
* Condividere la questione con un potere superiore, sia per il journaling, la preghiera, dormire, o seduti e ascoltare la tua voce interiore (Per saperne di più su questa tecnica qui).
* tempo Calendario ogni notte Domenica a pianificare la tua settimana e rompere i vostri progetti in pezzi fattibile.
* Posta una sintesi della vostra missione e la vostra visione da vicino la vostra scrivania per aiutarti a rimanere in pista.

Tutto queste cose richiedono tempo lontano dal tuo lavoro attuale, esso &'; s vero. E se può sembrare come se si e' re già andare flat-out, senza un minuto da perdere. Ma, come Gretchen scoperto, investire tempo per capire cosa &'; s importante si può impedire di passare il tempo (per non parlare di soldi ed energia) incautamente in seguito.

Per quanto riguarda me: ora che questo mese &'; s Tip è fatto, ho intenzione di mettere da parte un momento di quiete prima di affrontare l'elemento successivo sulla mia scrivania Hotel !.