Utilizzando SWOT per mantenere il vostro business on Track

Fate un passo nella giusta direzione per mantenere il vostro business in pista utilizzando questi passaggi. Con competenza si può contare su, troverete l'equilibrio nel vostro business. Alla scoperta di questo equilibrio non è sempre facile, ma con punte da un professionista esperto si può arrivare più velocemente. Una gran parte di questo equilibrio è in grado di riconoscere quando esso &'; s davvero troppo. Outsourcing compiti noiosi che tendono ad accumularsi regolarmente, vi permetterà di più tempo per svolgere compiti di costruzione di profitto invece. Ci sono una vasta gamma di aziende si può esternalizzare il lavoro a. Da professionisti contabili, assistenti virtuali per tutto il resto c'è qualcuno che ti può aiutare con quello che &';. Re essere sopraffatti dalla

Permettetemi di cominciare con voi dotandoli di uno strumento molto utile per scoprire dove il business sta. SWOT Analysis, è sinonimo di forza, debolezza, opportunità e minacce. Se non avete mai sentito parlare di questo termine prima può sembrare un po 'spaventoso e coinvolto, ma in realtà è abbastanza semplice. Seguendo i passi di seguito vi permetterà di diventare un imprenditore potente utilizzando la vostra conoscenza ritrovata da analisi SWOT per migliorare il tuo equilibrio affari.

* È necessario raccogliere due fogli di carta e una penna /matita.

Fase uno: Fate una lista di ciò che si vede come i punti di forza di lavoro. (ex eccellente servizio clienti, prodotti o servizi, ecc personalizzati.)

Fase due: Sul foglio contrario di carta, fare una lista di uno dei punti di forza dei vostri concorrenti. (Potrebbe essere necessario fare un po 'di ricerca, se si &'; re una nuova stabilire affari o sono incerti)

Fase tre: Torna la carta imprese e fare una lista delle vostre imprese debolezze. (Ex piccola base di clienti, budget pubblicitario limitato, ecc.)

Fase quattro: Nella pagina concorrenti, fare una lista delle loro debolezze e

Passo Cinque:. Rivedere le vostre due liste che sono stati creati finora e identificare le opportunità che esistono per il vostro business. (ex Pubblicità gratuita come Twitter e Facebook, ecc.)

Passo sei: Rivedere ancora una volta i punti di forza e le liste di debolezza, di identificare le minacce per la vostra attività. (ex grande base di clienti, prezzi più bassi, ecc.)

Passo Sette: Sono state eseguite analisi SWOT per il vostro business. Utilizzare i risultati che hanno scoperto per bilanciare il vostro business, trovando quali opportunità esistono e quali minacce ci sono per il vostro business. È ora possibile migliorare il modo opera l'azienda e cominciare a costruire una società più forte Hotel  .;