Come maltempo Giorni nella vostra azienda

In ogni azienda, un po 'di pioggia deve cadere. Fa tutto parte del processo. Facciamo del nostro meglio, ma gli errori sono fatti.

Non si tratta di errori stessi. Tutti li rende. Davvero. Tutti.

I percorsi delle aziende di maggior successo includono alcuni fallimenti.

Quando si sta costruendo un business basato sulla vostra autentica espressione, si è coinvolti in un grande esperimento. Si sta trovando la tua strada, e che coinvolge il sentiero laterale occasionale.

Non è gli errori che alla fine contano. E 'come rispondere a loro e che cosa fare con loro che conta.

Circa 10 anni fa, la mia attività era in debito, per un importo di quasi un terzo delle entrate annuali al momento.

Nel mio tentativo di far crescere la mia attività in fretta, ho fatto alcuni errori. Ho assunto personale inesperto, che è quello che ho pensato che il business potrebbe permettersi. Ho fatto delle scelte che sono state informate di più per gentilezza di intelligenza. Ho preso su spese generali sotto forma di uffici che era più grande immediatamente necessario. In pochi mesi, l'azienda è passata da una situazione di cassa sano di debito.

Che il tempo è stato caratterizzato da alcuni giorni brutti.

La buona notizia è, non mi lascio quei giorni definire il business.

Ho preso provvedimenti per porre rimedio alla situazione. Ho avuto alcune conversazioni difficili. Ho lasciato alcuni personale andare, in modo che solo coloro che potevano contribuire in modo sostanziale rimasto. Io rinegoziato il mio contratto d'affitto e si trasferisce a spazi per uffici più piccoli. Ho aumentato la nostra attenzione su progetti che potrebbero essere completati modo rapido ed efficiente, per aumentare il flusso di cassa.

In meno di 6 mesi, siamo tornati in nero.

C'è una tentazione quando le cose vanno storto a uno ritardo nel prendere atto a causa della paura o di essere inutilmente duro con te stesso. Ho fatto entrambe le cose, e ho imparato da questa esperienza. Entrambe le parti di quel particolare moneta non servono voi, o il vostro business

Quando si ha una brutta giornata nella vostra azienda, ecco cosa fare:.

Agire immediatamente. Ritardare le vostre decisioni e la risposta spesso che peggiorare la situazione. Fate la vostra ricerca, porre buone domande, scoprire che cosa avete bisogno di sapere, e poi agire.

Torna a ciò che si sa lavori e cominciare da lì. Quando hai vagato fuori su un sentiero laterale, il modo migliore per ottenere riorientato è quello di tornare al punto in cui le cose funzionavano. Che serve come un nuovo punto di partenza.

raccontare la storia. C'è una differenza tra accettare la realtà di una situazione rispetto a dipingere uno scenario cupo di 'what-if'. Pensate alla vostra triste quello che, se la storia come un treno. Si può scendere quel treno in qualsiasi momento. Non dovete guidare fino alla fine, il punto in cui si esegue fuori pista e carburante e sei completamente demoralizzato. Si tratta di una lunga passeggiata indietro se ti lasci fare quello. Invece, basta scendere dal treno. Vai alla caffetteria della stazione e hanno un latte. Repicture come questa situazione potrebbe essere l'inizio di qualcosa di nuovo e di utile. Fai che la tua storia.

imparare da esso. Non è sufficiente per vivere una giornata storta, e poi andare avanti. Avete una grande opportunità qui. Che cosa sta facendo questa una brutta giornata per te? E 'la mentalità, o la vostra percezione della situazione? E 'una decisione che hai fatto? E 'legato a scelte che hai fatto circa i vostri soci o clienti?

fare meglio la prossima volta. Quando la lezione diventa chiaro, avrete molto di più per portare a nuove situazioni, e farete le scelte migliori. Non c'è bisogno di essere definito dal tuo passato, in alcun modo. Ogni momento è un nuovo punto di partenza.

Ogni azienda ha brutti giorni. Ognuno fa gli errori. E 'quello che fate con loro che conta.

Fare ogni giorno conta. Trasforma le tue brutte giornate nelle vostre migliori lezioni Hotel  .;