Sei Colpevole di Prendendo Eccellenza per scontato?

Forse ...

- Hai fatto bene a scuola praticamente senza sforzo

- You &';.. Sono sempre stato ben voluto, anche in liceo

- You &'; ve Aced ogni colloquio di lavoro che si &'; ve mai avuto

- il tuo popolo competenze sentono come una seconda natura e le persone sono sempre venuti a voi per aiuto

- Si riceve elogi da.. il responsabile ma doesn &'; t significa molto perché si &'; ve sempre stato in grado di svolgere bene

- Vi piace il tuo lavoro, perché utilizzando le migliori competenze è un vero piacere in modo da don &';. t bisogno degli altri per complimentarmi con voi o vi assicuro del valore

Quindi, che cosa e'.? s il problema

Quando si prende la vostra eccellenza per scontato, non solo si invitano gli altri — entrambi i colleghi e superiori — per portarvi per scontato, ma non si riesce a capire quello che valgono per la società, e dove effettivamente si distinguono in valore promozionale e capacità di leadership.

Si può pensare che consapevolmente tiene la vostra eccellenza come prezioso e affermare nel modo ti comporti in riunioni e sul lavoro ogni giorno è "fare politica" o "baciare in su." Eppure, se puoi &'; t funzione dall'interno di un senso di messa a terra di valore personale, renderà difficile navigare il mondo degli affari in un modo che sarà personalmente soddisfacente. E un modo per valutare come si tiene la propria eccellenza con il valore è quello di esaminare come bene si riceve il riconoscimento in forma di lode e complimenti.

Molti gestori privano i loro rapporti diretti del riconoscimento di cui hanno bisogno, al fine di conoscere la loro posizione e per sentirsi soddisfatti perché personalmente traggono soddisfazione dal proprio forte etica del lavoro e inconsciamente si aspettano che dagli altri. E dal momento che sono contenti di lavorare con quasi invisibilità all'interno della società, sentendosi come "E &'; s OK, don &'; t davvero bisogno di alcun riconoscimento personale," inconsciamente assumono tutti è molto come sono, rimanendo quindi insensibile alle esigenze del loro membri del team per la lode e la ricompensa (se riconoscimenti da CEO o bonus o di copertura nella newsletter aziendale o quotidiano locale).

Ad esempio, alcuni anni fa, un giovane manager ci ha cercato perché era scioccato e disturbato che uno dei suoi collaboratori più qualificati hanno comunicato. Dal momento che il suo dipendente era stato pagato bene, è stata data grande libertà sul posto di lavoro, ed era stato promosso due volte negli ultimi tre anni, il nostro cliente non vedeva motivo di insoddisfazione per il lavoro. Eppure, quando abbiamo chiesto se avesse mai lodato personalmente o ha ringraziato il suo dipendente per prestazioni eccezionali, ha detto "Ho pagato lui molto bene, non c'è bisogno di fulvo tutto qualcuno." Search

Quando abbiamo chiesto perché ha associato lode e apprezzamento con "servile" lui non &'; t conosce subito. Tutto quello che poteva dire era, "Non ho mai pensato a questo proposito, ci si sente solo inutile, quasi forzato." Search

Ma quando siamo andati sondare per le forze inconsce che stavano guidando il suo punto di vista, e gli abbiamo chiesto che cosa si ricordò su come la sua propria eccellenza è stato trattato dai suoi genitori, dopo un po 'di pensiero, ha detto, "Sai, tutto quello che posso ricordare è che mio padre mi ha detto quando ero piccolo, e '; Don &'; t guardano a tua madre o me lode o complimenti, perché non si può mai contare su altre persone &'; s opinione di come si sta facendo, si deve contare su se stessi E poi la maggior parte dei complimenti sono come appiccicoso glassa torta con coloranti artificiali aggiunto per rendere ancora più difficile sapere. quello che &'; s realmente viene detto "search

Quando abbiamo fatto notare come esigente e diffidando suo padre era stato, e come lui &'; d preso come". gospel "— ha cominciato a vedere ciò che un messaggio triste che &' d stata sollevata con. Ma dopo che era disposto ad ammettere che egli &'; d mai messo in discussione la "saggezza" di ciò che era stato tramandato lui era effettivamente a disposizione per cominciare a mettere in discussione ciò che tutto ciò che &'; D perso su nella sua carriera e che un ambiente sterile, ha insistito per i suoi membri del team

Una volta che avrebbe potuto sfondare la sua fedeltà Inconscio a suo padre e'. s insegnamenti, e la proibizione Inconscio di possedere e celebrare la sua propria eccellenza, è diventato gradualmente disponibili apertamente e pensieroso per l'onore la sua membri del team &'; stand-out dei risultati e le abilità. E a poco a poco i suoi membri del team ha iniziato ringraziandolo per un ambiente di lavoro molto più vitale, anche la creazione di un clima di maggiore sostegno fra e tra di loro pure.

Così, ogni volta che si cattura voi stessi fluffing fuori complimenti o ignorare rispetto la tua squadra può mostrare, state attenti ai molti costi di prendere la vostra eccellenza per scontato Hotel  !;