Sette Essentials a Eccellente Executive Coaching

Il coaching è un modo per garantire che il vostro popolo hanno tutti i migliori strumenti a loro disposizione per il successo. Executive coaching è l'arte di consegnare persone che le chiavi e approfondimenti in auto-consapevolezza. Tuttavia, va oltre e riduce comportamenti distruttivi, migliora il lavoro di squadra e facilita gli obiettivi individuali e collettivi, la successione personale e il quadro organizzativo più grande in modo potente. Ecco alcune intuizioni trovare il miglior allenatore esecutivo per le vostre esigenze organizzative.

1. Qualificati, Qualificati, qualificano
Dritto fuori del blocco ci deve essere un titolo a tre vie che assicura che il cliente, l'allenatore e l'allenatore sono tutti allineati e adatta a lavorare insieme in modo costruttivo e positivo.

2. Muck In
allenatori, che facilitano attivamente comunicazione, dimostrano migliori pratiche e il lavoro insieme ai loro clienti, piuttosto che passivamente seduti in disparte; fornirà un livello più elevato di efficienza nello sviluppo della leadership.

3. Utilizzare il telefono
Questo può sembrare di essere in disaccordo con il punto precedente. Tuttavia, secondo Goldsmith e Morgan, il coaching eccezionale non ha bisogno di includere il contatto visivo e si stringono la mano. Idealmente allenatore e coaching controparte si incontreranno alla partenza e durante l'assegnazione, una volta stabilita la chimica, il telefono può essere altrettanto efficace per allenare le conversazioni.

4. Lasciare l'ego alla porta
Un grande allenatore non cercare di dimostrare che sono degni di riconoscimenti, lode e di avere una conoscenza enciclopedica del particolare settore industriale. Invece, faranno tutto quanto in loro potere per dimostrare le loro abilità in azioni, che parlano più delle parole.

5. Capire quando il coaching è l'opzione sbagliata
volte un executive coach o di gestione sarà impegnato per tutte le ragioni sbagliate. Ad esempio, quando vi è un tipo di grave problema di gestione delle prestazioni, la persona deve essere formalmente affrontato internamente, non allenati. E &'; s non gli allenatori &'; la responsabilità di condurre la qualsiasi dell'importante gestione delle prestazioni del personale o manager.

Tutto ciò che serve è una violazione etica per rovinare un business. Nessuna quantità di coaching può rimediare a certe cose. Un ottimo allenatore lo sa, e informerà quando i loro servizi non sono in corso per risolvere una situazione.

6. Sponsor e Foster positività
Grande executive coaching parte da una posizione che gli sponsor e le garanzie di sviluppo personale, a fianco dei più ampi interessi dell'organizzazione. Si comincia attraverso la promozione di qualità che già esistono all'interno del individuale, di team e l'organizzazione. Un buon allenatore sa come manifestare queste qualità positive alla loro capienza più completa.

7. Risvegliare Self Awareness
gestione e le posizioni a livello di scheda possono comportare un elevato grado di controllo pubblico e Flack. Questo può smantellare la fiducia dei leader. Un ottimo allenatore dovrebbe essere in grado di risvegliare un senso più profondo di consapevolezza dei punti deboli e punti di forza, punti ciechi di una persona. Aiutando a brillare una luce su queste qualità, executive coaching può davvero aiutare i leader a venire nel proprio Hotel  .;