Coaching non è per il Meek o Timido
Il coaching è sui risultati, e gli allenatori sono persone che stanno disperatamente orientata ai risultati. Inoltre, il coaching si rivolge a sradicare le barriere interne ed esterne che le persone incontrano sia nella loro vita personale e professionale. Manager e dirigenti d'azienda hanno bisogno di assorbire coaching per migliorare ulteriormente il livello di impegno, la soddisfazione e le prestazioni complessive dei loro dipendenti.
Una cosa comune circa allenatori è che tutti hanno un forte, passione senza compromessi di vedere la vita del loro cliente trasformarsi in meglio. Allenatori creare un ambiente sicuro che aiuta i clienti a guardare a se stessi in un modo imparziale molto più chiara; e lo fanno individuando le lacune tra cui il cliente è e dove il cliente ha bisogno o vuole essere. Hanno anche individuare gli ostacoli accompagnano al fine di aiutare il cliente di sviluppare una forte strategia e un piano d'azione per colmare questa lacuna.
Attraverso chiedendo concentrato e domande e ascolto attivo che stimola la riflessione, gli allenatori sono in grado di riflettere di nuovo, sfida e riconoscere i punti di forza e di debolezza del cliente per essere in grado di chiarire gli obiettivi e venire con un feedback sul modo migliore il cliente può ottimizzare le loro prestazioni e potenzialità.
Tuttavia, le persone che sono facilmente spaventato o arrabbiato per l'attuazione del feedback fornito dal coach sono abbastanza improbabile di fare il meglio di coaching. Una persona uncoachable, naturalmente, non può far funzionare le cose!
Con l'assunzione di un allenatore, il cliente sta facendo la decisione di intraprendere un periodo intensamente attivo nello sviluppo della propria vita personale e professionale. Si prevede pertanto del client di ricambiare questo ruolo vitale della vettura, facendo uno sforzo attivo nel raggiungimento degli obiettivi fissati in sessioni di coaching e in seguito attraverso con tutte le azioni in sessione stabiliti dal coach.
Grazie coaching, un cliente è più comodo prendere passi più grandi verso fare le cose e fare le opportune modifiche verso vivere una vita migliore sia personalmente che professionalmente. Quindi, in ogni relazione di coaching, i risultati necessari possono essere raggiunti solo attraverso un azioni mirate ed impegnati dal allenato.
Molti clienti di coaching potenziali di solito hanno dubbi circa la sessione di coaching che stanno per intraprendere. Questo può essere a causa di certa letargia comportamentale che li tiene a pensare: Questo allenatore davvero cura di me? Sta veramente impegnato per il mio successo? Posso fidarmi di lui? Riuscirà a essere aperto e onesto con me quando mi danno le risposte? Ne ha qualcosa di valore per me? Riuscirà a condividere il suo meglio per aiutarmi a diventare il mio migliore? ecc Tutti questi rappresentano una mancanza di fiducia in se stessi, la mitezza e la timidezza che ostacolano sia il coach e il coachee di raggiungere i risultati desiderati
Si raccomanda pertanto che un client di coaching dovrebbe:.
- Avere fiducia e la convinzione personale nell'efficacia del coaching
-. Essere adeguatamente preparato per sessioni di coaching con domande e le informazioni da condividere
-. Essere aperti a discussione e il feedback del coach e porre domande per chiarire tutto ciò che è fonte di confusione
-.. Stia sempre organizzato e tenere traccia dei progressi tra una sessione di coaching
-. Relazione onestamente il mister alcun progresso fatta o sfida (s) di fronte
- Comunicare apertamente di problemi rilevati ad essere difficile Hotel ..
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