COME LA FIDUCIA nelle pratiche di assunzione IMPATTI FATTURATO PRIMI

COME LA FIDUCIA nelle pratiche di assunzione IMPATTI FATTURATO PRIMI
William E. Miller

Assunzione e in via di sviluppo nuove persone sono i primi passi nella costruzione di una organizzazione vincente ed evitando costosi turnover del personale. Per sviluppare nuove persone, in particolare durante la formazione iniziale, i manager devono avere piena fiducia in loro compagnia &'; s sistema di noleggio. Senza la fiducia nella qualità dei nuovi assunti, i manager perdono il loro impegno per aiutarli quando inciampano, vacillano e si affacciano scoraggiamento. I &'; ve visto presto scoraggiamento lavoro più volte di quanto posso ricordare. Succede di solito come questo …
Durante il processo di assunzione, i candidati vogliono convincervi che &'; re qualificato per il lavoro, e si desidera la vostra azienda a sembrare allettante abbastanza per attirare candidati qualificati. E &'; sa ambiente perfetto per commettere errori di assunzione. L'ambiente intervistando spesso crea la percezione irrealistiche del lavoro. Perché il candidato è qualificato e si presenta come una buona misura, l'intervistatore è probabile a “ vendita &"; la posizione a lui. Il risultato è il candidato che si affaccia aspetti negativi del lavoro, che potrebbe diventare un serio problema se il candidato è assunto.

Per questo motivo, quando ho condotto le interviste, ho cercato di dipingere il lavoro nel modo più realistico possibile. Ho fatto un punto per descrivere chiaramente gli aspetti negativi della posizione positiva e. Ho fatto del mio meglio per mostrare i candidati esattamente ciò che stavano entrando. Ma non importa quanto mi sforzassi, non avrei mai potuto evitare che i candidati di sviluppare false illusioni circa la posizione. Essi tendevano a guardare il lavoro attraverso occhiali colorati di rosa, vedendo solo il positivo e ignorando il negativo. Nuove assunzioni credono che il lavoro è molto più facile di quanto non sia in realtà. Quando arrivano al lavoro il primo giorno, si &'; re entusiasta, eccitato, sparato su, e pronto ad andare!

Poi iniziano la loro formazione …

E 'isn &'; t molto prima che la recluta fa alcune scoperte scoraggianti. Le lenti a quegli occhiali colorati di rosa di compensazione sono. Il lavoro è più difficile poi pensò che sarebbe stato, e ci possono essere anche alcune parti del lavoro che egli can &'; t stand. La recluta viene facilmente scoraggiato, e il suo entusiasmo e la motivazione declino. Alla fine, la motivazione rifiuta di un punto in cui interferisce con l'apprendimento, e la recluta &'; s progresso rallenta o si ferma tutto insieme. La nuova auto si trova su un pendio scivoloso di motivazione e il declino delle prestazioni. Ci deve essere un intervento di gestione per ribaltare la situazione, o si corre il rischio di costosi turnover del personale.

Questi non sono incidenti isolati. Lo scoraggiamento di lavoro si verifica in tutti i nuovi assunti. Le uniche variabili sono quando si verifica e quanto sia grave la scoraggiamento. Se l'azienda ha fatturato eccessivo dipendente, probabilmente troverete che la maggior parte di esso è che si verificano durante il primo o il secondo anno di lavoro. Povero affitto è di solito la causa principale del problema. Ma lo scoraggiamento lavoro può essere un contributo importante e, soprattutto se il fatturato è in corso da qualche parte nella formazione e nello sviluppo fase iniziale del rapporto di lavoro.

Sul versante del declino motivazione /prestazioni, ci deve essere un intervento. Senza un adeguato intervento da parte - il loro leader - nuovo turnover del personale è molto probabile. Maltrattamento scoraggiamento virtualmente garantisce la perdita di un elevato potenziale di esecutore.

La corretta intervento inizia con il manager &'; s consapevolezza del fenomeno precoce scoramento lavoro. Si dovrebbe essere in attesa e essere alla ricerca di segni che il problema sta sviluppando. Quando si rileva presto scoraggiamento, è necessario arrestare il declino motivazione /prestazioni. È necessario fornire il primo soccorso e fermare l'emorragia. I primi aiuti di emergenza è necessario incoraggiamento, e si dovrebbe dare in abbondanza. Discutere il problema apertamente con la recluta. Entrare in empatia con il nuovo noleggio. Dopo tutto, noi tutti abbiamo sperimentato lo scoraggiamento di lavoro almeno una volta nella nostra carriera. Rassicurare la recluta che può superare questa crisi. Fategli sapere che hai piena fiducia nella sua capacità di avere successo e che sarete lì per assicurarsi

Dopo aver incoraggiato la recluta, it &';. S importante sviluppare un chiaro piano d'azione per migliorare. Don &'; t saltare questo passaggio. Se lo fai, si farà il problema molto peggio. Il vostro incoraggiamento sarà solo parlare a buon mercato e vuote promesse. Potreste aver sollevato la recluta in questo momento, ma l'effetto è di breve durata. Lui &'; ll tornare al lavoro di fronte gli stessi problemi e le difficoltà di apprendimento. You &'; ve segnato il suo destino per una partenza a meno che non si modifica il piano di formazione per soddisfare le sue esigenze.

Fai il nuovo noleggio, “ Quali aree della formazione fanno pensare sono i più difficili? Quali aree del lavoro stanno dando fastidio &"; Quando si &'; ve isolata le aree problematiche, modificare il piano di formazione e concentrarsi su di essi.

Quando &'; re gestire lo scoraggiamento lavoro, seguono questi tre passi per risolvere il problema.

• Comprendere il fenomeno del primo scoraggiamento lavoro e essere alla ricerca di segni che esso &';. S sviluppo Hotel • Fermare l'emorragia con un sacco di sostegno e di incoraggiamento
• Ridefinire il piano di formazione per soddisfare le reclutare &'; s esigenze.

Con questo approccio per risolvere presto scoraggiamento richiede piena fiducia nel sistema di assunzione. Formazione di un nuovo assunto entusiasta è una grande esperienza di gestione. E 'stato qualcosa che ho apprezzato nella mia carriera. Ma quando lo scoraggiamento occupa, come sempre, le cose sono cambiate. I didn &'; t vedere la faccia felice, il sorriso, o l'atteggiamento positivo della recluta. Lavorare con lui è stato difficile, e io didn &'; t aspettiamo la mia giornata.

E 'isn &'; t facile addestrare un nuovo noleggio scoraggiato. Ci vuole impegno vero, e bisogna lavorarci sopra. Reclute scoraggiati non sono divertente essere intorno. Natura pressioni umane di evitare queste persone. E &'; s difficile per noi crediamo che questo negativo, lamentandosi, privo di entusiasmo nuovo assunto è ancora buono minerale e un potenziale esecutore. Ci vuole fede nel reclutare e fiducia nel sistema di assunzione per mantenere lo sforzo. Ma che la fede e la fiducia può essere scossi con una serie di evidenti cattive assunzioni e disadattati. Senza completa fiducia nel sistema di assunzione e la fede nel recluta &'; s potenziale, esso &'; s facile supporre che si &'; ve fatto un noleggio male e la recluta non riceverà la leadership di cui ha bisogno. I manager in realtà li scoraggiano e, in effetti, li cacciano via. Il tutto si conclude con un fatturato eccessiva, alti costi di gestione, e aumento del rischio di problemi legali.

William E. Miller
Prestazioni Leadership, LLC
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