Mentoring Funzioni avanzate di un nuovo approccio

Di recente, ho letto diversi articoli sul mentoring mentre mi preparavo per una sessione con uno dei miei nuovi mentee. Prima di leggere gli articoli che ho dato un foglio di lavoro di autovalutazione per il Mentee di completare prima della nostra seduta. Come ho rinfrescato le mie competenze per prepararsi al compito come un mentore, ho riflettuto sul set di abilità che i miei mentori trasmessi a me. Ora devo farvi sapere che io sono di Baby Boomers Generation e così è il mentee. E 'stata una nuova esperienza che stavo Mentoring e individuale che non ha percorso professionale simile come le miniere. Lei è una licenza di Salute Mentale Therapist e psichiatra. Lei prima mi si avvicina dissi Ho diversi medicina Medici che posso fare riferimento a che potrebbe essere una migliore corrispondenza per voi. Lei ha detto, non sono look per mentore anche al di fuori delle loro professioni mediche. Voleva qualcuno diversificata in termini di competenze, percorsi di carriera e l'esperienza e ha lavorato nel settore federale, militare e volontario nei consigli di amministrazione come faccio io. Ha detto che guardo da anni. Tu sei un battistrada e so il motivo per cui la responsabilizzazione Doc chiamano, perché si mettono energia e incoraggiamento a coloro che si sentono senza speranza.

Nel leggere un articolo particolare mi ricordo che l'esporre scrittura su due fatto rilevante che incide mentore e allievo relazioni oggi in un'economia e una forza lavoro fluido e instabile. La Regola passato era mentori e prot é g é deve essere specchio tra di loro o hanno un sacco di elementi comuni. La Regola Ora è che la migliore combinazione di mentore /mentee è disallineamenti. Cioè, perché è necessario acquisire una capacità Pletera ed esperienza per essere competitivi oggi &'; s ambiente attuale. I miei tre migliori consigli che ho dato ai nuovi mentee si riferisce al rapporto che l'allievo può aspettarsi rispetto a quello che sarà effettivamente.
In termini di base, è il mentore e mentee contratto iniziale. E 'unico per ogni situazione, ma ci sono alcuni di base che può iniziare come un mentore per i dipendenti di carriera e dirigenti.

Il ruolo di Mentor è quello di potenziare il mentee ad essere decisivo in modo indipendente. Mentori non fissano obiettivi di carriera per mentee o prot é g é s; promessa Mentee qualsiasi lavoro o di promozione; e dovrebbe essere schietto e sincero con mentee. Allo stesso modo, il Mentee è l'unico responsabile per il loro auto-sviluppo e sviluppo di carriera. Ci deve essere capito e la volontà di cambiare se il mentee vuole crescere. La comunicazione è fondamentale durante il mentore /mentee rapporto e il mentee molto essere aperta sia feedback positivo e negativo diretto per migliorare e potenziare le mentee. Io consiglio ai miei mentee di sviluppare un piano di sviluppo di carriera e rivisitare ogni sei mesi, e rivedere, se del caso, se necessario, Hotel  .;