Come lavorare con un Mentor

Se hai trovato un grande maestro (o una relazione di coaching pagato o un volontario), consideratevi benedetti. Avete un'occasione unica per attingere a quella persona &'; s saggezza, forse sviluppare un legame per tutta la vita, e fare un salto di qualità nella vostra vita. La gente di solito volontari per mentore persone perché vogliono dare indietro e /o che realmente credono in loro mentee &'; potenziale /visione. Un rapporto di mentoring pagato può essere altrettanto o anche più vantaggioso perché in genere il vostro mentore &'; s totale attenzione durante le sessioni a pagamento. Linea di fondo, è un mentore vuole sentirsi come stanno aiutando a fare la differenza.

Una delle chiavi principali per quanto riguarda il tutoraggio è mantenere un equilibrio. Il mentee ha bisogno di mantenere la propria voce, e assimilare guida mentore. Il mentore non può diventare troppo attaccato ai risultati del mentee &'; s vita. Il mentee dovrebbe mantenere la consapevolezza del tempo che il mentore ha a disposizione per la relazione. Che cosa sto parlando qui è confini sani. Alcuni segni che i confini non sono impostate correttamente sono se l'allievo chiama il mentore alle 6 del mattino in una mattina di Domenica o mentee sente che lui o lei non può fare anche una decisione minorenne senza l'approvazione mentore. Sui segni il mentore laterale che il rapporto deve essere ricalibrato sono: Il mentore, diventa emozionale (sconvolto, arrabbiato, ecc) se il suo allievo non ci vuole un consiglio o commette un errore o il mentore preoccupa eccessivamente per il mentee. Così come si può ritagliarsi un sano, rapporto reciprocamente vantaggioso con il tuo mentore? Ho creato i seguenti suggerimenti e idee basate sulla mia esperienza di mentoring e le mie esperienze con i miei mentori (Solo così si sa, ho ancora mantenere i rapporti con la maggior parte dei miei mentori e mentee attuali e passati).

Per prima chiedi te-Che cosa si vuole ottenere dal rapporto? Se si ha realmente bisogno o il desiderio di qualcuno &'; s attenzione dedicata a raggiungere un grande obiettivo (avviare un business, cambiare lavoro, ecc), è probabile che prendere in considerazione l'assunzione di un mentore. Se si desidera assistenza salire la scala o idee generali e si può essere molto paziente circa il tempo che il vostro mentore ha per te- probabilmente si sta bene con un mentore volontario (qualcuno si potrebbe trovare uno, mentre in rete o potrebbe besomeone si lavora con Attualmente o in passato). Se assumere qualcuno, si lavorerà fuori un qualche tipo di accordo scritto con il tempo e pagamenti chiaramente delineata. Se si dispone di un professionista che ha appena preso voi sotto il loro Wing vostro tempo insieme sarà più informale e non strutturato come.

In entrambi i casi, si avrà la migliore esperienza se si pensa a ciò che si desidera. Siete alla ricerca di marketing, finanziari, noleggio, le idee di sviluppo dei prodotti, ecc? Oppure stai pensando di più personale gestione sviluppo- tempo, capacità organizzative, work life balance, costruzione di relazioni, ecc Si avrà probabilmente pensare a un paio di cose che non ho menzionato, anche. Il punto è quello di pensare a questo e rivalutare occasionalmente

Quali sono i mentore &';. S aspettative? Non è necessario essere un MindReader. Chiedete al vostro mentore quali le aspettative sono. Come un mentore, con i miei clienti pagati o chiunque prendo sotto la mia ala, mi aspetto tempestività per gli appuntamenti, qualsiasi compiti o ricerche da completare, e mi aspetto un atteggiamento aperto e flessibile. Mi aspetto la volontà di cambiare e crescere. Pensate a questo: Se si conosce già tutto, perché avete bisogno di un mentore

Comunicazione:?
Comunicazione deve essere professionale. Tenete a mente mentori spesso la gestione di un'azienda, una divisione, o detenere posizioni di leadership in cui ci sono il tempo e le risorse richieste. Rimanere nei limiti del tempo di linee guida, quindi se hai una chiavetta appuntamento- un'ora per che- meno che il vostro mentore sembra voler prolungare la conversazione (sì, alcuni appuntamenti non travolto e che va bene a volte, ma se vi trovate a chiedere un'altra domanda così come la conversazione è ending- sono davvero di essere rispettoso e consapevole?).

Rispondi a tutte le email dal tuo mentore. Quando si invia un email- mantenerlo breve e cercare di attenersi a una idea principale. Se si invia una parola 600 email- si dovrà attendere più a lungo per una risposta. Potreste essere una persona in serata e il tuo mentore potrebbe essere una persona di mattina o viceversa. Così si potrebbe inviare una email di notte e non ottenere una risposta indietro fino alla prossima giorno- o più. Il mio obiettivo è quello di rispondere alle email entro 24-48 ore. Se si invia una e-mail sul weekend- potrebbe richiedere più tempo per ottenere una risposta. Porre domande solo quando non è possibile ottenere la risposta da soli. Se si invia una serie di domande in cui la risposta potrebbe essere trovata in 10 secondi su google: non si chiedono il tuo mentore le domande giuste. Evitare di porre le vostre domande mentore quando lui o lei ha già risposto. EG tuo mentore ti ha inviato un elenco di strumenti e vi chiedo per gli strumenti di collegamento per tre volte. (Hint- Cerca il tuo e-mail). Trovare un modo per archiviare tutte le vostre e-mail dalle mentor- magari anche creare un Word documen- chiamato Mentor idee e risorse. Avere un titolo chiaro soggetto nel vostro non &ldquo email-; ciao &"; . Un esempio di un titolo chiaro soggetto potrebbe essere- “ Idee per la mia blog- bisogno di feedback &" ;. Essere veramente chiari su date-per esempio- se volete un feedback su qualcosa lasciate che il vostro mentore sa quando non hai bisogno di IT- una buona idea di mettere qualcosa di meno di 48 ore. Che modo- se il mentore non si può dare un feedback in quel lasso di tempo- lui o lei può sapere

provare nuove idee.
Una cosa che meno sopporto mentore animale domestico è quando indicazioni o suggerimenti sono dati e la risposta indietro è pieno di scuse o perché la guida won &'; lavoro t. Queste tattiche sono esempi che si basano spesso nella paura o ego. Se si dispone di una paura, portarla in avanti. Anche in questo caso, perché si dispone di un mentore se si aren &'; t disposti a provare qualcosa di nuovo? Questo non vuol dire che si sceglie di implementare tutti i suggerimenti mentore. Basta mettere qualche pensiero in se o non si potrebbe davvero implementa alcune nuove idee

Segui i tuoi progressi.
Come si lavora con i tuoi mentor- tenere un diario o notebook in cui è possibile annotare idee e tenere traccia il progresso. Se hai assunto il tuo mentore per aiutarvi a lanciare un business quanto vicino stai? Se hai assunto un mentore per aiutarti a crescere il vostro business-quello che i progressi che avete fatto? E 'facile dimenticare. Se hai avuto a zero la presenza online e ora hanno un blog o un sito web, vengono allestiti sui social media, e hanno organizzato eventi-te virtuali avete fatto enormi progressi. Se onestamente vede che non sta spostando parlare forward a voi mentore. Forse si può riflettere alcune nuove idee o direzioni.

Un'altra buona domanda è- Quando fa la fine rapporto ?:
Nel migliore dei circumstances- rapporto mentore passa per le transizioni in cui si potrebbe diminuire la frequenza dei contatti, quindi spostare a più di un rapporto collega . A volte il rapporto finisce più bruscamente. Se sei alla ricerca di grande comunicazione tutto il vostro rapporto con il vostro mentor- molto probabilmente avrà transizioni fluide.

Avere un mentore è davvero per le persone che vogliono fare quel salto di qualità in avanti. Se ti senti veramente contenuti e non sono alla ricerca di un cambiamento o alla crescita del rapporto mentore probabilmente non è per voi. Se siete pronti a fare la tua mossa, stabilire un rapporto con mentore potrebbe essere la chiave per il successo Hotel  .;