Hai devo Let Somebody Else drive

mi piace guidare, e ho sempre avere. Infatti, se non in un bus navetta o un taxi, sono di rado un passeggero. Probabilmente ho ricevuto questo da mio papà - ha sempre amato guidare troppo. E, perché la guida è una capacità che diventa subconscio per la maggior parte di noi, io di solito guido sul pilota automatico.

Recentemente, tuttavia, sono diventato un passeggero per un lungo periodo di tempo, come mio figlio, Parker, preso la ruota per un lungo viaggio sulla interstatale. E 'stato alla guida per diversi mesi, ma questa è stata la prima unità lungo sull'autostrada. Mi sono seduto sul sedile del passeggero, come il suo allenatore, e improvvisamente le mie capacità non erano subconscio più.

Al fine di dargli assistenza, consulenza e coaching tutte le cose che faccio a memoria doveva essere convertito in pensiero cosciente .

Ho dovuto pensare a cose come: Hotel • Dove essere alla ricerca Hotel • L'utilizzo di indicatori di direzione
• Quando cambiare corsia Hotel • Che pensare di quando si utilizza il controllo di crociera Hotel • Che velocità di scegliere di guidare
• Mantenere un buffer di sicurezza intorno

Come pilota, si ottiene l'idea. Mi sono reso conto durante il viaggio di ritorno, quando ero di nuovo al posto del mio autista familiare di nuovo, che stavo guidando meglio e prendere decisioni migliori in quanto lo fossi prima mi sono seduto sul sedile del passeggero.

Questo è fondamentale per lo sviluppo di qualsiasi . abilità, tra cui la leadership
Tre cose importanti accadute durante la mia esperienza autostrada: Hotel • La mia prospettiva cambiò Hotel • ho insegnato quello che sapevo Hotel • i miei pensieri inconsci, le idee e le abitudini.. sono stati trasferiti nella mia mente cosciente.

Diamo un'occhiata a ciascuno di questi per un minuto.

Modifica Prospettiva

Quando ero il passeggero, ho visto tutto in modo diverso, e io guardò il compito in un modo nuovo. Potrei esplorare nuove opzioni. La mia mente non era chiusa in sul compito in sé, ma piuttosto sul processo dei task. Osservando il compito in un modo nuovo, sono venuto ad alcune comprensioni più profonde e motivazioni per alcune modifiche ai miei pensieri e le abitudini esistenti. Ho letteralmente, da seduto sul sedile del passeggero e pensando al compito di guida, imparato cose nuove di essere un pilota -. Qualcosa che ho fatto per più di 30 anni

Quando è stata l'ultima volta che hai guardato i processi dal punto di vista della tua squadra? Che cosa fa il veterano di produzione di 25 anni sa che non lo fai? Che cosa fa un cliente davvero esperienza quando si interagisce con la vostra organizzazione? In qualità di leader, se si considera prospettive diverse, vi date l'opportunità di imparare ad ogni turno.

Insegnare What You Know

finisco ogni teleseminar, e la maggior parte tutte le sessioni di formazione I portare, incoraggiando i partecipanti ad insegnare a qualcun altro quello che hanno appena imparato. In questo modello di "imparare, insegnare", aiuta a ricordare quello che hanno imparato, ma soprattutto aiuta a iniziare davvero "proprio" il contenuto. Non è qualcosa di più "appreso" da me, ma qualcosa che "sanno".

In qualità di leader, spesso avere l'opportunità di essere un allenatore. La grande notizia è che su di coaching quando si avvicinò in modo corretto, si può imparare tanto dal processo di coaching, come quando si insegna agli altri. Ma sarà vero solo se si applica questa terza lezione.

Be
Consapevole

Per ottenere una migliore a qualcosa /qualsiasi cosa, è necessario spostare da una corrente, abitudine subconscio e ne fanno un consapevole agire di nuovo.

L'apprendimento è un atto consapevole - e quando si tratta di una nuova abilità che probabilmente non sono molto buone coscientemente. Andando avanti nel abilità e le cose diventano più facili /di routine, raramente a recuperare un livello cosciente perché il vostro subconscio fa tutto il lavoro.

Tuttavia fino a portarlo fuori, è molto difficile da modificare, migliorare e cambiare. Una volta che hai preso il tempo di prendere quelle competenze "già conosci" e riesaminare coscientemente, allora è possibile inviare indietro nel vostro subconscio e bloccare i miglioramenti.

In qualità di leader, tocca a voi per incoraggiare la tua squadra per esaminare consapevolmente i processi, procedure e azioni subconscio per trovare quei luoghi che hanno bisogno di essere ottimizzato, migliorato e modificato.

Quel giorno sulla strada, spero Parker imparato alcune cose che lo faranno un driver più sicuro, competente e sicura. So che ho fatto. Ricordati di questo quando si desidera migliorare qualsiasi abilità nella vostra vita. Dovete essere disposti a uscire dal compito, insegnare a qualcuno (o voi stessi) sul compito e fare tutto coscientemente.

Quando lo fate che si diventa più abile, sicura ed efficace

Pointer Potenziale:. Per sapere ciò che si sa ad un livello più profondo, è necessario modificare il vostro punto di vista. Uno dei modi migliori per farlo è quello di insegnare agli altri ciò che sapete Hotel  .;