Sfuggire alla Talker

Mentre io sarei la prima persona a sposare le virtù di ascolto attivo e lo hanno fatto in molti contesti, a volte basta per allontanarsi! Nella maggior parte delle situazioni di lavoro, ci si aspetta che si darà l'altra persona ampio riguardo e di impegnarsi attivamente in una conversazione quando hanno un argomento da discutere. Naturalmente, l'argomento è importante per loro, altrimenti non sarebbe andato avanti e avanti.

Quando l'altra persona ha chiaramente utilizzato il loro tempo e la conversazione non è più voi o l'altra parte beneficiare, è necessario richiamare alcune tecniche rispettose di disimpegnarsi. Ecco alcuni suggerimenti, presentate dai nostri lettori E-Tip:

• Alzarsi e camminare la persona alla porta

• Lingua offerta che chiuderà la conversazione. Commenti come, "Grazie per l'abbandono da parte", o "Io metterò di nuovo con voi, non appena ho finito con bla, bla, bla ..." Tali segnali del linguaggio che si è pronti ad andare avanti.

• Essere diretto dicendo: "Ho un altro incontro" o "Ho bisogno di arrivare a un appuntamento." Speriamo che questo non è un fib

• Quando l'altra persona dice: "Avete qualche tempo per parlare?" impostare l'attesa con un commento del tipo: "Sì, ma ho solo cinque minuti fino al mio prossimo chiamata in conferenza."

Jodi Glickman Brown offerto un approccio più strutturato in un recente Harvard Business Review post sul blog. Lei suggerisce un approccio in tre fasi per allontanarsi. In primo luogo dire, "Grazie." Non è insincera per ringraziarli per il loro tempo, anche se è stato doloroso. In secondo luogo, identificare una transizione spontanea. Dicendo qualcosa come "Oh ragazzo, ho bisogno di fare una telefonata," ti dà una scusa per uscire dalla situazione. Infine, Brown dice che si dovrebbe suggerire slancio in avanti. Questo potrebbe suonare qualcosa come: "Io sarò sicuro di aver letto questo articolo" o "Apprezzo che mi lasciate sapere su questa notizia coffee shop". Anche se non si dispone di un passo successivo a promettere, potete sempre riflettono la passione di un'altra persona per il tema, come, "Non ho mai capito che c'erano così tanti modi per classificare gli uccelli."

Come manager, è fondamentale che ci impegniamo dipendenti nel discorso riflessivo e la conversazione. Ascoltando, mostriamo rispetto per le loro idee e li incoraggiamo a essere innovativi e creativi. Tuttavia, quando i confini sono stati incrociati e si ha realmente bisogno di andare avanti, non abbiate paura di dirlo Hotel  .;