Qualche parola sulla responsabilità nel parlare in pubblico

Nel novembre 2008, mi sentivo pronto per passare alla fase successiva della mia parlare in pubblico.

Come ho iniziato a concentrarsi sulla leadership, nella mia mente potevo improvvisamente mi proiettarsi verso il futuro in un mondo di management e leadership molto più efficiente e compassionevole, umana ed efficace, di quello che ho usato per essere in passato. Tutti quegli anni di lavoro nel mondo aziendale nel Regno Unito, tante occasioni sensazione totalmente fuori di profondità, ma il soldato su con gli strumenti che avevo in quel momento; quello che ho peccato che didn &'; t so sulla leadership ciò che stavo imparando ora. Eppure, anche se avessi avuto la conoscenza, io didn &'; t hanno la crescita personale di andare con lui in modo che non sarebbe stato così efficace in ogni caso
E sì, quello era il momento in cui ho preso le mie qualifiche di gestione con il. British Institute of Management. Devo ammettere che ha fatto aiutare un po ', ma ancora non ero &'; t abbastanza maturi, emotivamente o spiritualmente parlando, per essere in grado di gestire con il livello di umanità che avrei potuto fare oggi. I didn &'; t hanno il concetto del Tao Leadership, di guidare da dietro

Mi ricordo in passato, quando ero un manager, wasn &';. T come se ho sentito che avrei potuto gestire le persone. Volevo solo essere un manager. E 'stato un obiettivo personale

La differenza ora è che improvvisamente mi sentivo pronto a prendere una posizione di responsabilità … e con essa è arrivata la gioia (incredibile!) di anche concentrandosi su obiettivi e risultati.

Il motivo per cui dico questo è stato incredibile perché in passato mi dispiacerebbe obiettivi e risultati. Ho però erano inumani, enormi, che hanno chiesto troppo da persone e che sono stati completamente staccati dalla realtà. Ovviamente, questa è stata una rappresentazione di cui ero allora: in qualche modo distaccato dalla realtà! Ma ora, con il mio nuovo apprendimento e il mio nuovo livello di crescita personale, ho sentito che KPI &'; s (Key Performance Indicators) o obiettivi erano semplicemente un modo per misurare il risultato. . Né più, né meno
I didn &'; t sentire che ho dovuto concentrarsi esclusivamente sui risultati, ma io didn &'; t si sentono disturbati o minacciati da loro. In realtà, li ho accolto come un confine sano (mi hanno dato i limiti a dove avevo bisogno di lavorare verso) e una direzione che avevo bisogno di seguire per arrivare dove mi ero impegnato a raggiungere.

Perché Demystified obiettivi in ​​modo tale (ad esempio erano solo una parte del ruolo) e sono giunto alla conclusione che, se mi sono concentrato sulle cose reali (ad esempio, le persone che lavorano insieme, la motivazione, la chiarezza della visione, ecc) allora i risultati sarebbero mostrarsi sano come rappresentazione della salute della squadra.

mi sono reso conto che, anche se senza obiettivi non vi è alcuna valutazione dei risultati, didn &'; t mi misurare, la persona. Ho potuto staccarmi dai miei successi o mancanza di, come quando non ero &'; t concorsi vincenti ma consegnati discorsi significativi.

Perché sono stato in grado di separare il fatto che far succedere le cose è stato un riflesso di me, la persona, l'altoparlante, quindi questi obiettivi erano più nemici che erano stati istituiti per rendere la vita difficile, ma sul anzi, ora sentito che era molto eccitante per fare una strategia per arrivare realmente a soddisfare tali obiettivi! Avevo davvero cambiato in non così un lungo periodo di tempo
La differenza era che se io didn &'; t ottenere un obiettivo, questo didn &'; t significa che ero inadeguato:. Significava che avevo bisogno di lavorare su un abilità o strategia e cambiare qualcosa per farlo accadere! Questo è ciò che è stato così emozionante. Non vincere didn &'; t prendere lontano da me:!! In realtà è stato aggiungi a repertorio di strumenti per vincere la prossima volta
Se si guarda alla vita in questo modo, improvvisamente tutto cambia colore

L'altro diverso modo in cui ho visto la leadership ora è che, come ho sentito che avevo imparato tanto e mi sentivo molto più sicuro di sé, improvvisamente assumere un ruolo di responsabilità e leadership sentito come una grande opportunità per dare qualcosa, per soddisfare le esigenze del gruppo, per imparare e allungare le mie capacità, le mie conoscenze. Ma questa volta, dopo tutti questi anni facendo lo sviluppo personale e di guarigione, il mio cuore era con lui: solo non molto tempo fa la mia fragile ego non sarebbe stato in grado di far fronte con la critica, la frustrazione che gli altri si sentono quando le cose non possono andare loro modo o quando il cambiamento nel venire su di loro. Avrei preso altri popoli &'; commenti e opinioni personalmente e ogni volta che mi avrebbero dovuto scegliere me stesso in modo da essere in grado di eseguire di nuovo, tante volte che vogliono smettere!

Questa volta sono stato in grado di stare indietro, prenderlo &'; s posizione (la strategia degli animali di Falco!) staccarmi emotivamente da altri popoli &'; drammi, o bisogni affettivi o da lotte ego, o battaglie di sopravvivenza … ed essere in grado di aiutare non essere prelevato nel loro posto di lotta.

Nel caso in cui siete curiosi, voglio mettere qui la strategia di falco che ho citato sopra, perché ho lavorato con lui per un tempo molto lungo e mi sento che mi ha aiutato enormemente a superare molti questioni di leadership, e anche questioni di ego, il controllo e la paura (a proposito, Hawk è la mia nascita animale così non c'è da stupirsi perché aveva una forte influenza del genere nella mia psiche):

“ Hawk &'; s strategia principale è quella dell'osservazione, pazienza e una visione nitida in grado di rilevare il minimo movimento che lo avviserà della presenza di prede. Hawk è anche e avventuriero che circonda i cieli per osservare l'intero paesaggio &" ;. Hotel “ Hawk è il messaggero e l'osservatore e lui ti chiede di alzare la prospettiva di una situazione attuale in modo da non perdere nessuna &ldquo ; movimento &"; che si svolgono intorno a voi. Se hai trovato troppo coinvolto emotivamente, sapere che non sarà in grado di aumentare sopra le lotte in corso e che, pertanto, non si sta approfittando di “ osservatore &'; s postale &" ;: utilizzare la visione acuta per rilevare dove si sono sempre bloccati o “ a terra &"; e sapere che, come si fa così, si perde il potere di Hawk &" ;.

“ Don &'; t cadere nell'illusione di credere che i tuoi poteri e le competenze sono meglio di chiunque altro e' s: essere umili e ascoltare ciò che gli altri hanno da dire. Poi si prendere la decisione finale, per alla fine del tempo, è lei che è l'unico interamente responsabile delle proprie scelte e la vostra vita.

Il rispetto altrui s 'energie e strategie; osservare le loro mosse e riconoscere i loro doni. Poi, quando arriva il momento, utilizzare Hawk &'; s rasoio artigli affilati per strappare il vostro “ preda &" ;!

Una volta mi sono reso conto che non ero &'; t l'esperto, che io didn &'; t so più che le persone in il pubblico, che siamo tutti leader a un livello o un altro, in un soggetto di interesse o un altro, poi sono stato in grado di bilanciare la mia energia Hawk e rilassarsi in leadership. ! Perché io didn &'; t avere tutte le soluzioni, tutte le risposte

Una cosa si avvicinò molto chiaramente per me durante tutte queste esperienze: per ottenere ciò che voglio, ho bisogno di dare agli altri ciò di cui hanno bisogno . Perché se io cerco di ottenere quello che mi serve o voglio prima, non hanno intenzione di essere in grado di fornire per me … perché don &'; t ha in primo luogo
In un posto di responsabilità, tutti intorno a te è il tuo cliente!. Se si desidera che altre persone per sostenere voi sul vostro ruolo di leader, è necessario dare loro il rispetto, chiedendo loro una guida o di opinione quando ne avete bisogno, poi ascoltarla e implementare tutto ciò che si pensa fosse una buona idea, poi dare loro credito esso.

Tutti vogliono essere di uso, di aiuto. Tutti vogliono e deve avere uno scopo. Tutti hanno bisogno di essere riconosciuto quando fanno qualcosa di utile, soprattutto se questo ha aiutato ad acquisire una posizione di leadership e di buona reputazione.

Se si prende il tempo per ascoltare e riformulare indietro qualsiasi informazione o opinione che hanno dato a voi, allora siete li convalida. Si sta dando loro la pena. Li stanno sostenendo, che li rende giusto. E 'logico che, quando ne avete bisogno, saranno lì per voi.

E questa non è una questione di usare altri in modo che si può ottenere quello che vuoi. È forse il nome del gioco quando si tratta di persone. Forse è un modo per proteggere e prendersi cura di coloro che vi circondano. Perché tutto dati, si ottiene indietro dieci volte. E il fatto è che, quando meno te lo aspetti, quando ne hai più bisogno, in una sorta di strano e peculiare modo, le cose andranno per il verso giusto senza sforzo quando si lavora con il buon fattore di volontà: ho notato che si trasforma in un ponte tra non sapere di sapere, tra il non ottenere nel modo giusto di fare le cose giuste. Tra l'essere un leader mediocre per un leader eccezionale

Facendo un ruolo di responsabilità doesn &';. T significa che siete responsabili per gli altri, però. Quello che voglio dire è che avete bisogno di ottenere altre persone ad assumersi la responsabilità per se stessi, mentre si stanno sostenendo, guidando o li aiuta: puoi &'; t costringere qualcuno a crescere, per preparare un discorso, di essere disposto, ecc Hanno a voler farlo

E anche, comunicando in modo aggressivo doesn &';! t significa che si stanno portando autorità; infatti, è molto probabile che il più aggressivo siete nei vostri rapporti, la quantità minima di energia si sta portando! In altre parole, quello che sei è che davvero mostrando siete timorosi e don &'; t desidera essere perdere la posizione corrente, in modo da lasciare meno spazio per adattarsi obiezioni e sarà, a un certo livello, demolire gli altri fuori strada. Questo è lontano da creare un ambiente sicuro in cui ognuno può essere ascoltato senza ritorsioni di alcun tipo e questo richiede un leader molto forte, che ha guadagnato il suo diritto di rimanere in tale posizione di leadership e di responsabilità.

cosa buona di assunzione di responsabilità? Prima di sapere, diventerà un modo di vivere e si diffonderà ad altri settori: famiglia, la casa, gli amici, il lavoro. Anche gli hobby, sport, ecc diventa uno stato d'animo. E vi darà una grande quantità di fiducia in se stessi perché la responsabilità richiede una preparazione, l'auto-dignità, pensando al futuro, il controllo su i tuoi limiti, le stampelle … . non in modo autocritico, ma in modo compassionevole Comprare e se si può fare tutto questo (che naturalmente, è un lavoro in corso e doesn &'; t accadere durante la notte) si ha la grande opportunità di diventare una fonte di ispirazione per gli altri, una figura carismatica che gli altri danno considerazione e attenzione. Quindi vale la pena andare per esso, se è fatto bene Hotel  !;