*** Cambiare il Gioco

Un approccio efficace per trasformare il conflitto a vostro favore

© 2009 Doug Davin e Diana Morris
www.breakthroughskills.com
[Segnalato Gestione dei conflitti Abilità Breakthrough: Tenere in luogo fresco in situazioni calde]

Potreste aver sentito qualche versione della detto, “ Insanity sta facendo la stessa cosa più e più volte e in attesa di un risultato diverso e".

Si continua a cercare di ottenere un dipendente a prendere l'iniziativa, ma ha vinto &'; t. Fa solo quello che &'; s ha detto e non una caloria di più. Il resto della squadra raccoglie il gioco, ma il loro risentimento e frustrazione sono in crescita. La situazione sta cominciando a portare su tutti.

Non importa quante volte si chiede più responsabilità, le migliori opportunità vanno ad un collega che è meno qualificato. Nel frattempo, si e' re lavoro facendo bloccato sai isn &'; t in mostra i vostri talenti e potrebbe essere morto finisce la tua carriera

&';. Ve cercato per mesi per fermare un cliente da voi invio a fare commissioni per le cose davvero doesn &'; t bisogno. Quando finalmente consegnare, ti ignora o si chiede perché &'; re lo preoccupa con tanta curiosità. E &'; s diventare un salasso significativo sul vostro tempo

In ogni caso, indipendentemente da quello che &';. Ve provato, la situazione persiste. Diamo &'; s renderlo più interessante con l'aggiunta di alcuni strati:

• Don &'; t hanno il tempo o l'energia per gestire un confronto diretto

• You &';. Re troppo nuovo a una situazione o una società a rischiare un confronto diretto

• You &'; re in questione, date le persone coinvolte, che un confronto diretto vi costerà troppo

• Don &';. T hanno il tempo di pianificare attentamente un confronto diretto

• La persona che determina tutti i problemi è un livello superiore a quello che

• Per una serie di ragioni, personali e professionali, è assolutamente possibile di &'; t a piedi

Cambia il gioco
Piuttosto che continuare quello che &';. Ve facendo stati (probabilmente senza alcun risultato ), è possibile scegliere un approccio completamente diverso. Noi chiamiamo questo “ cambiare il vostro gioco, &"; il che significa semplicemente che, invece di ripetere ciò che &'; s non chiaramente di lavoro, si cerca qualcosa di completamente nuovo. E &'; sa decisione di smettere di reagire a qualcuno o di una situazione e invece di impostare un nuovo programma in base a come si desidera che il rapporto o la situazione di lavoro.

Si prende uno sguardo nuovo a come si &'; ve opera, e poi prendere qualche azione definitivo nella direzione opposta. Poiché tale azione ristabilisce la tua esperienza, l'autorità, o il comando per la situazione, c'è un effetto a catena: per cambiare il vostro gioco, alla fine, si cambia il gioco. E &'; sa mini-applicazione di leader politico e spirituale indiano Mahatma Gandhi &'; s convinzione: “ Tu devi essere il cambiamento che vuoi vedere nel mondo &";. Ciò che funziona su grande scala lavora nel nostro individuo vive troppo

Let &';. S get pratico su questo. Pensate a un conflitto che si e' re di fronte o fronte di recente. Riflettere sulle vostre azioni che portano alla e durante il conflitto. Quindi definire una decisione interna che vi permetterà di cambiare il gioco e prendere la situazione in una nuova direzione.

Come
Alcuni esempi:

• Se &'; sono già stati riluttanti ad agire o seduti in disparte, ottenere più coinvolti

• Se &';. Sono già stati troppo attento o impegnati in una situazione malsana, le distanze

• Se &'; ve cercato troppo difficile, prova a meno

• Se &'; ve stato tranquillo, parlare

• Se &'; ve parlato troppo, trattenere.

Quando si cambia il vostro gioco, si &'; avviso ll persone rispondere a voi in modo nuovo. Essi non avranno altra scelta. Pensate in questo modo: ogni attore in un gioco ha un ruolo. Ognuno deve fare la sua parte per effettuare la trama. Se uno degli attori (forse) dovesse cambiare le sue linee, gli altri devono cambiare anche la loro, e se i cambiamenti di script, la storia cambia. Se &'; ve detto che le linee più e più volte, e da questa esperienza, si sa (e don &'; t come) la direzione della trama sta prendendo, modificare le linee. Gli altri attori avranno altra scelta che cambiare la loro

Alcune chiavi per fare questo lavoro strategia per voi:.

Siate pazienti
Ted e Sharon hanno notato cambiamenti abbastanza rapidamente. , ma si può prendere tempo per cambiare il vostro gioco per avere l'effetto che si &'; re dopo. A volte, il più a lungo si &'; ve stabilito un certo ruolo (quello tranquillo, quello forte, dettaglio segugio, la persona idea), il più tempo ci vorrà per le persone a rispondere a voi in modo nuovo una volta che si cambia. Siate pazienti e perseveranti.

Essere costante.
Per essere efficace, il cambiamento deve essere persistente. Ogni contatto, pubblico o privato, ogni e-mail, conversazioni, e telefonata deve riflettere esso. Così sia coerente: don &'; t tregua.

Siate forti.
Cambiare abitudini è difficile, specialmente abitudini radicate con una lunga storia. Avvertendo un cambiamento in te, il tuo avversario potrebbe raddoppiare i suoi sforzi, e in risposta, si può sentire ancora di più la tentazione di ricadere nella confortevoli, vecchi schemi. Siate forti: prendere la vostra decisione e bastone con esso Hotel ..