Coaching Gen Y? Non essere come il lupo travestito da pecora

La storia che &'; m per condividere con voi è più di 2.600 anni, ma la sua morale si applicano ancora a qualsiasi gestore di oggi che vuole allenare il loro personale

E 'stata raccontata dal favolista greco di nome Esopo. ; si può avere sentito parlare di lui. Egli era uno schiavo che visse nel VI secolo aC e alla fine è stato liberato dal suo padrone. Questa favola è chiamato “ The Wolf in Sheep &';. S Abbigliamento"

Un lupo affamato inseguiti un gregge di pecore, ma couldn &'; t prendere uno come il suo prossimo pasto perché il pastore li proteggeva così bene dal predatori al fine di nutrire la sua famiglia. Avere un piano, il lupo ha trovato una pelle di pecora scartato, posto sopra la sua pelliccia e strisciato in mezzo al gregge senza pastore se ne accorga.

Invece di avventandosi su l'agnello più vicino e fare la sua fuga, il lupo ha deciso aspettare fino a notte, quando il gregge è stato bloccato in modo sicuro e il pastore stava mangiando la cena con la sua famiglia

“. I &'; ll hanno la mia scelta del gregge, &"; il pensiero lupo, “ Godetevi una più delizioso pasto, e scivolano via invisibile &";. Hotel © 2009 Heritage House Publishing, Inc.
Ma, quella sera, il pastore ha deciso di avere una festa con la famiglia e gli amici del villaggio vicino. Così è andato alla penna pecore al buio, ha raggiunto e ha afferrato la prima pecora che poteva mettere le mani su, che si è rivelato essere il lupo — che ha anche rivelato essere cena
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Che &';. s il lupo nelle pecore &'; s abbigliamento

La prima morale di Esopo &';. s favola è “ Le cose aren &'; t sempre come appaiono &"; e vi è una seconda morale che è “ battere il ferro finché è caldo &";

Let &'; s indirizzo il primo, perché si può avere incontrato i manager che sono come lupi in pecore &'; s abbigliamento. Vogliono far credere che sono realmente interessati a persone, ma in realtà, le loro intenzioni sono più concentrati su ciò che vogliono da te, piuttosto che quello che potrebbe essere meglio per voi. Essi cercano di apparire sincero, ma il loro vero obiettivo è altrove Comprare e se siete Gen YI sospetto che avrebbero visto direttamente attraverso il loro pretesa

Se si gestisce il personale di età compresa tra 20 e ndash.; 30, tipicamente Generazione Y, quello che ho &'; m per dire è molto importante e si può leggere molto di più su questo nella ricerca fatta da Peter Sheahan, probabilmente il leader Gen Y in Australia.

“ Y Gen sono tipicamente impaziente di ottenere il meglio che possono nel più breve tempo possono e si muoveranno per scoprire se don &';. t consegnare Hotel • Sono impazienti per il meglio e per farlo il più velocemente possibile Hotel • Essi sono molto esperto di tecnologia, sono cresciuti con la tecnologia e trovare facile e hanno una reale necessità di essere collegato Hotel • Vedono modi per rintracciare tutto veloce e renderli più efficienti e trovare scorciatoie e sfruttare scappatoie per arrivare più velocemente Hotel • Quello che valore è work life balance – un lavoro significativo, il denaro, la tecnologia. Se hanno intenzione di trascorrere il loro tempo al lavoro che era meglio essere significativo Hotel • Hanno valore persone che agiscono, don &'; t appena parlano Generazione Y vi metterà alla prova per vedere se si è per davvero, se si ritenerle responsabili. Se lo fai, ti rispettano di più Hotel • Hanno una naturale inclinazione a mettere in discussione tutto Hotel • Hanno ciò che Pietro Sheahan descrive come altamente sviluppata costruito nel rilevatori BS sulla fronte che suonano ad alta voce in qualsiasi falsità, secondo fine o disonestà. E &'; s il modo in cui sono cablati Hotel • Essi rispondono molto bene al coaching perché arrivare a parlare la loro mente e prendere decisioni circa il loro futuro. In realtà essi prosperano in un ambiente di coaching.

Questi sono i leader di domani.

Se siete uno di loro o stanno conducendo uno di loro, sanno che le competenze di coaching sarà veloce rintracciare questa generazione perché rispondono così bene ad esso.

Saranno modellare e adottare il comportamento di coaching e condividerlo con gli altri. La parte si gioca può pertanto avere un enorme impatto sui leader di domani.

I gestori, che sono davanti, dire la verità e hanno un genuino interesse per il loro personale &'; s sviluppo - dimostrano il loro modo di agire, faranno grandi

Tuttavia, se la vostra intenzione è . utilizzare il coaching per arrivare a fare quello che vuoi che facciano, allora il vostro allenatore sarà inefficace

Anche tu un lupo o sei pronto per essere un allenatore che ha onestamente il personale &'; s interesse cuore? E &'; sa scelta tutti i manager deve fare Hotel  .;