Datori di lavoro e Dipendenti: Partner o nemici?

“ Sono stato a lungo convinto che … i datori di lavoro ei dipendenti sono partner, non nemici: che i loro interessi sono comuni, non opposti: che nel lungo periodo il successo di ogni dipende dal successo degli altri &";.
~ John D. Rockefeller Jr.

Questo è così a destra su, John. Sono assolutamente d'accordo. Svegliatevi gente! Si tratta dell'informazione. I giorni di trattare i dipendenti come meno partner è finita! Più il tempo di guidare da intimidazioni è finito! Quanto più ci si iscrive i vostri dipendenti nelle vostre visioni, più sostegno e il successo si crea.

Il luogo di lavoro è cambiato e non sarà più dipendenti rimanere in una posizione per 30 anni solo per il gusto di sicurezza. Questo è uno dei motivi per cui così tanti dipendenti aziendali stanno saltando nave e diventare imprenditori. I dipendenti diventano stanchi di sentirsi dire cosa fare, come farlo, e di essere castigato se i sensi essi &'; ve state date a seguire da loro datori di lavoro sono inferiori e un progetto non riesce. Indovinate chi ottiene di solito la colpa? Che &'; s giusto! Il dipendente. Anche se l'acqua di solito viene eseguito in discesa, quando si tratta di puntare il dito e l'assegnazione di colpa, spesso &'; s il dipendente che finisce per essere il capro espiatorio per i risultati miseri.

Oggi &'; s nuova generazione di dipendenti vuole sapere due cose: vogliono sapere sono importanti per voi, loro datore di lavoro, e vogliono dare un contributo utile alla linea di fondo della società che &'; re di lavoro per. Le statistiche mostrano anche che il professionista medio sarà cambiare lavoro almeno 7 volte nella loro vita lavorativa. Può la vostra azienda a sopravvivere fatturati costanti? Mi creda – ci vuole più tempo per riqualificare un nuovo noleggio che per mostrare i vostri dipendenti attuali che apprezzi il loro valore.

Il vostro successo come un datore di lavoro sarà legato alla vostra capacità di soddisfare le loro esigenze, creare relazioni a lungo termine, e in ultima analisi, ridurre il tasso di rotazione. Così come si può fare?

1. Impostare le linee guida e le aspettative chiare sin da ora.
Implementare mansionari così i dipendenti sapranno quali funzioni chiave sono responsabili.

2. Utilizzare i loro talenti
lasciarli fare le cose che sono bravi a, e don &';. T li costringono a fare cose che &';. Lei non è capace di fare e si aspettano miracoli

3. Attuare strategie che supportano il lavoro di squadra, invece di creare e '; cavalieri solitari &';
. Come dice un vecchio proverbio, e" Due teste sono meglio di uno, &"; così ascoltare l'input che si ottiene dai vostri dipendenti. Ci potrebbe essere solo alcune pepite d'oro nelle loro parole.

4. La comunicazione è la chiave del successo
sempre essere aperto e onesto con il vostro team, e soprattutto, don &';.. T abbiate paura di chiedere loro aiuto quando ne avete bisogno

immagino che alcuni di voi può essere scuotendo il capo e dicendo: “ Ma Cookie, io pagare queste persone soldi a lavorare per me! Shouldn di &'; t che essere abbastanza &"; Non più. Mentre il risarcimento per un giorno &'; s lavoro è ancora importante, i dipendenti vogliono sapere che si ha sinceramente preoccupate per il loro livello di soddisfazione nel vostro business. Sentitevi liberi di usare 3 paroline che andrà un lungo cammino per promuovere buone relazioni con i dipendenti, vale a dire &'; si prega di &'; e &'; grazie &';.

I partenariati hanno successo quando tutti si è impegnata per lo stesso ordine del giorno – il successo della squadra.

Per definizione, il partner parola significa un rapporto di collaborazione tra le persone o gruppi che si impegnano a condividere la responsabilità per il raggiungimento qualche obiettivo specifico.

Al contrario, per definizione, la parola nemico significa uno che è antagonista un'altra; in particolare uno che cerca di ferire, rovesciare, o confondere un avversario

Quale definizione più vi aggrada Hotel  .?;