Avete un IQ Leaders

Quando parlo di un leader &'; s IQ non sto parlando di intelligenza superiore alla media dello studente onore. Una cosa è essere uno studente onore ma piuttosto un altro per essere un leader intelligente. Senso Leadership è una combinazione di buon senso, conoscenza e saggezza.

Il buon senso è la cosa che ottiene il leader con il giorno di situazioni permaloso giorno che sono imposti dal lavoro. Il senso comune è la capacità di pensare e risolvere i problemi. La persona con il senso comune ha anche il senso di pensare fuori della scatola quando necessario. A volte devi andare in zone grigie quando si tratta di norme e regolamenti. La persona di buon senso sa flettere e piegare con la situazione. Lui o lei può piegare ma sanno come per non essere interrotto da situazioni e circostanze che la vita getterà su di loro. Un leader senso comune sembra sempre di avere seguaci di buon senso. Imparano i tratti e le abitudini dei loro leader da osservando le sue interazioni quotidiane. Dal momento che tutto il lavoro non è altro che una serie di situazioni di problem solving quotidiano che inizieranno ad applicare le caratteristiche dei loro leader per i problemi presentati ogni giorno sul posto di lavoro.

La conoscenza è potere. Questo è vero, nel senso che i seguaci che don &'; t hanno conoscenze dovranno andare al loro leader a imparare da lui. Non vi è alcun sostituto per esperienza che è il motivo per cui le aziende cercano sempre fuori operai con esperienza. L'esperienza sarà sempre un vantaggio in un ambiente di soluzione dei problemi quali il luogo di lavoro. Il lavoratore esperto o il leader incontra raramente un problema che non ha visto. Egli doesn &'; t deve capire una risposta, perché sarà solo applicare procedure passate. Subalterni rispetteranno questa esperienza quando assistono esso. Il leader esperto sa come usare la propria esperienza a loro vantaggio.

La saggezza è l'applicazione della conoscenza. Guardo il saggio più o meno allo stesso modo in cui guardo il giocatore di scacchi. Per avere successo il giocatore di scacchi deve avere una profonda conoscenza delle capacità di ognuno dei suoi pezzi degli scacchi. Egli deve conoscere i modi migliori t utilizzano ogni pezzo e le migliori situazioni per usarli. Egli deve conoscere la scacchiera e le aree del consiglio, che ha bisogno di controllare. Inoltre, egli deve conoscere la mente del suo avversario. Se non ha mai affrontato un avversario particolare che deve conoscere i gambit che egli sarà più probabilità di rispondere a. Egli dovrà usare i suoi pezzi per fare una rapida valutazione del suo avversario &'; s tendenze e capacità ma deve essere abbastanza non è saggio a sacrificare molti pezzi al fine di farlo. Deve sapere quando sacrificare i suoi pezzi e pezzi che può realmente permettersi di perdere. Egli deve prendere decisioni di qualità costante durante il corso del gioco. Ogni decisione deve dargli qualche tipo di vantaggio. Forse in posizione, o il potere, ma ogni decisione deve essere attentamente cronometrati e calcolato.

Il buon leader deve anche avere la saggezza di applicare la conoscenza di circostanze che stanno accadendo. Lui o lei deve sapere quando usare le persone in situazioni diverse. Io paragono questa capacità di allenatore di calcio che deve utilizzare alcuni di personale in alcune circostanze. Se l'allenatore non utilizza le persone giuste al momento giusto, non avrà successo.

Ricordate la strategia che i nostri militari utilizzato durante l'operazione Desert Storm. Questa strategia è stata un primo esempio di una combinazione di tutte queste caratteristiche di leadership. Ogni leader possiede queste qualità anche se ogni leader li possiedono in diversi gradi.

In cima a tutte queste cose il buon leader deve avere buone capacità sociali. Lui o lei deve essere in grado di convincere la gente a eseguire volentieri. È possibile essere un leader coercitiva ed efficace al tempo stesso, ma questo tipo di guida è costoso in termini di vite sacrificate. Non ha riguardo per l'aspetto umano della leadership. . Riceland Aziende