I 10 errori Business Leaders fanno quando bisogno di ispirare

1.Focus su Terzi

​​I &'; ve caduto in questa trappola me – cercando di motivare e ispirare la mia squadra quando non pienamente motivati ​​e impegnati me stesso. Il punto di partenza di questo è quello di riconoscere questo in noi stessi. Un allenatore può aiutare con questo; ma si potrebbe desiderare di provare prima di essere più consapevoli degli effetti che si &';! re avere quando si interagisce con gli altri

2.Focus da fattori esterni e le sfide

Questa è sullo stesso continuum sopra il numero 1, e coinvolge il business leader di essere totalmente concentrato sulla situazione o sfida. I leader più efficaci a raggiungere un equilibrio tra l'essere interna ed esterna concentrati cioè sono a conoscenza di chi e come sono con gli altri, in modo che possano valutare il loro impatto sulla situazione o persona prima di giungere a una conclusione o di prendere una decisione.

3.Focus su fatti

I buoni leader don &'; t concentrarsi solo su fatti – sanno che come le persone si sentono su situazioni e le percezioni del personale, clienti e altri soggetti interessati possono essere altrettanto importante, e talvolta anche più importante, che i fatti di una particolare situazione! Prendono tutte le cose in considerazione quando una decisione è richiesto.

4.Non sfruttato nelle proprie pulsioni e motivazioni

Business Leaders inconsapevoli dei propri sentimenti e ciò che spinge il loro comportamento hanno difficoltà di ispirare gli altri. Consapevolezza di sé e di auto-conoscenza di come sfruttare la propria ispirazione servono per aiutarti a fare lo stesso con il personale.

5.Do non dare significato o valore di quello che stanno cercando di trasmettere

Un forte approccio mirato è particolarmente importante nel clima economico attuale. Le persone sono più probabilità di essere ispirati e impegnati quando c'è uno scopo a quello che &'; re facendo, e quando sanno il valore del loro contributo e come si inserisce con gli altri e il reparto o di organizzazione &';. S obiettivi generali

6.Not preso il tempo per conoscere le persone e ciò che li motiva

Questo è spesso combinato con l'errore precedente e può fare la differenza più grande di personale. Coloro che prendono il tempo per arrivare a conoscere bene personale sarà in una posizione migliore per sapere che cosa è probabile che motivare, ispirare e coinvolgere. Persone &'; s motivazioni e driver potrebbero essere molto diversi o molto simile al vostro – la cosa importante non è quello di presumere

7.Focus sul breve termine piuttosto che il fine ultimo

&';! s importante non perdere di vista l'obiettivo finale o obiettivo, quando un sacco di breve compiti termine devono essere compiuto. Questi sono importanti in termini di progresso e di controllo, ma a volte possono ottenere dirigenti d'azienda concentrandosi sulla urgente piuttosto che le cose importanti

8.Forget che &';. Processo sa non è un problema di una volta

Questo è spesso il risultato di errore numero 7 in quanto la realizzazione di un compito particolare è visto come l'indicatore di successo, piuttosto che come indicatore di progresso. Personale stimolante e coinvolgente deve essere vista come un processo continuo e costante di comunicare e retroazione.

9.Try di essere un po 'uno che non stanno

Cercando di adattare chi sei per ottenere il meglio dagli altri doesn &'; t di solito funziona, a causa della necessità di essere coerenti e di rimanere fedeli a se stessi. Detto questo, i leader hanno bisogno di essere flessibili e adattabili in base alle persone particolari e circostanze. Pertanto leadership efficace è un atto di equilibrio - tra l'utilizzo di vostre differenze autentici, e adattando il vostro comportamento di contesto – nello stesso modo come un camaleonte adatta sempre al contesto, ma rimane un camaleonte.

10.Non appassionato

La passione può riferirsi al soggetto, a ciò che deve essere fatto o di ciò che i leader stanno cercando di raggiungere. Come esplorato nel mio quiz “ Sei un appassionato e di successo Business Leader &"; passione ed energia in imprenditori andare un lungo cammino verso la creazione di passione ed energia in seguaci – essi &'; re infettiva Hotel  .;