Leader Piombo e Apprezziamo il dipendente per creare il successo

“ Una busta paga è ciò che un dipendente vive. Riconoscimento e l'apprezzamento è ciò che essi vivono per, &"; secondo Mac Anderson, il fondatore di Successories e semplice verità. Il riconoscimento sta rapidamente diventando la parola d'ordine di oggi s 'ambiente di lavoro moderno. resto

La vostra tabella di marcia direzione includono prevista ferma lungo la strada per esprimere l'apprezzamento e riconoscere realizzazione? Secondo Aberdeen &'; s 2013 dipendente sondaggio impegno, “ Il sessanta per cento dei &'; Best-in-Class &'; organizzazioni hanno un programma formale di riconoscimento, e credono che sia estremamente prezioso in prestazioni di guida individuale.

Si stanno rapidamente abbracciando il riconoscimento come un modo per alimentare l'impegno e il successo dell'azienda e" Lo studio prosegue affermando che solo il 37 per cento di tutte le organizzazioni hanno una strategia di impegno chiaramente definita con solo il 15 per cento di loro che scorre in tutta l'organizzazione. E, solo il 14 per cento delle organizzazioni di fornire ai manager gli strumenti per ricompensa e del riconoscimento

Leadership &';. S Roadmap to Employee Apprezzamento – il PERCHE

È sufficiente per convincervi che il riconoscimento dei dipendenti e l'apprezzamento del programma dovrebbe essere una parte importante della vostra strategia a lungo termine per il successo e la sostenibilità? Se no qui ci sono un paio di fatti sulla base di una vasta gamma di una recente ricerca che potrebbe convincere:

• Trentuno per cento più basso turnover volontario Hotel • Aumenta l'impegno dei dipendenti di quasi il 60 per cento Hotel • Incrementi di soddisfazione Hotel &bull clientela; E &'; sa ottimo strumento di reclutamento per attrarre le competenze richieste
• Si allinea impegno con gli obiettivi di business e migliora le prestazioni Hotel • Abbassa livelli di frustrazione del 28,6 per cento
• Peer-to-peer contro il riconoscimento solo direttore-è 35,7 per cento più probabilità di avere un impatto positivo sui risultati economici Hotel • Le aziende che spendono 1 per cento o più dei salari sul riconoscimento vedono un impatto positivo 85 per cento sul coinvolgimento Hotel • Si riempie un bisogno psicologico, che fornisce un forte incentivo per eseguire

Leadership &'; s Roadmap to Employee Apprezzamento – il COME

Per essere efficace, il riconoscimento e l'apprezzamento non può essere ridotta a una gara di popolarità o società ammirazione reciproca. Una tabella di marcia riconoscimento di successo deve essere un pensoso artigianale, basata sulla fiducia e applicate in tutta l'intera organizzazione. Fiducia e il riconoscimento garantito è quello che riempie quel bisogno psicologico, che a sua volta i carburanti di incentivazione dei dipendenti per aumentare le prestazioni e la produttività. Un programma di riconoscimento e l'apprezzamento ricompensa è uno strumento sofisticato e potente che deve essere integrato in una giustificazione per creare valore ed eliminare gli abusi. Si tratta di uno strumento ancora più utile se si può costruire in esso risultati misurabili attraverso l'analisi dei dati della forza lavoro

Alcuni dei criteri da esplorare prima di impostare il dipendente programma di riconoscimento segue:.

• Consideriamo due diverse categorie di riconoscimento. Un tipo di riconoscimento dovrebbe provenire da leadership e management – l'altro una forma più sociale di peer-to-peer Hotel • Per creare un programma di riconoscimento che coinvolge immediatamente la forza lavoro, coinvolgerli nel processo di creazione. Essi vi darà un'idea di quali tipi di cose dovrebbe essere riconosciuto che sono al di là di ciò che ci si aspetta da un buon impiegato e chi dovrebbe fare il riconoscimento Hotel • Lasciate che consentono di determinare quali tipi di riconoscimento sarebbe più apprezzato e come. Denaro isn &'; t sempre alla fine tutti essere tutti. A volte un pubblico ringraziamento di fronte ai loro coetanei farà bene. Questo processo costruire la fiducia reciproca, sollevare il morale e costruire relazioni win-win-lungo termine.

Questi sono alcuni dei passi fondamentali da considerare nella creazione o espandere il programma di riconoscimento. More “ come &"; informazioni seguiranno nel prossimo riconoscimento e l'apprezzamento articolo.

Ricordate, questo programma non è una vittoria per poche persone e un perdono per tutti gli altri, ma piuttosto un impegno per l'eccellenza e un modo per riconoscere il ruolo i giochi di forza lavoro per il futuro del business. Questo è il perfetto rinforzo buy-in. I dipendenti sono il bene più prezioso e ora saranno anche imparare ad apprezzare che siete di maggior valore per loro che solo uno stipendio

© Pat Heydlauff, tutti i diritti riservati 2014
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