Vantaggi di Maco-Management

“ Quando Alessandro Magno ha visitato Diogene e gli chiese se poteva fare qualcosa per l'insegnante famosa, Diogene rispose: 'stare solo fuori dalla mia luce.' Forse un giorno sapremo come intensifica la creatività. Fino ad allora, una delle migliori cose che possiamo fare per gli uomini e le donne creative è di stare fuori dalla loro luce &";.
John W. Gardner

brillare la luce sulla creatività. Lasciare che il processo creativo. Definire chiaramente gli obiettivi e gli obiettivi. Lascia la tua sostegno dipendenti e la libertà per raggiungere quegli obiettivi e poi uscire dalla loro luce. In questo ambiente, i membri del team si sentiranno il potere di creare nuove idee e trovare soluzioni creative a vecchi problemi. I potenziali blocchi stradali saranno anticipati e percorsi alternativi previsti in fretta. Consentendo un approccio free-flow di lavoro produce potente impresa – lavoro non occupato.

Un ex collega, Sarah, un tempo lavorava per il governo della città. Lei mi ha detto una notevole storia di apparenza è più importante di risultati. Sarah ha trovato ha lavorato al meglio quando ha organizzato il suo lavoro e solo mantenuto ciò che era essenziale per la sua scrivania. Il suo superiore la chiamavano nel suo ufficio e ha informato lei non sembrava avere abbastanza lavoro da fare da quando sua scrivania era praticamente vuoto. Sarah ha condiviso la sua soluzione, “ Io accatastati cartelle, manuali e carte tutta la mia scrivania e sul pavimento. Ho messo post-it sul mio computer e scrivania. Nessuno mai mi ha infastidito di nuovo per quanto riguarda mio carico di lavoro &";.

Questo è un classico esempio di microgestione. Sarah &'; s capo didn &'; t come i dipendenti di stare fuori o sembrare che non facevano parte del suo “. Modello di lavoro &"; Si aggrappò a arbitrari, norme prestabilite che andavano oltre le prestazioni. Era più preoccupato che Sarah sembrava che lei era occupato di lui circa la qualità o la quantità di lavoro che in realtà realizzato. Le persone lavorano in modi diversi. Sarah preferisce ordine e pulizia. Un leader efficace si concentra sui risultati e la produttività, non i singoli abitudini di lavoro. Semplicemente guardando occupato è privo di significato. Quando incontro con un dipendente per discutere la performance, gli permettono o lei a spiegare come hanno intenzione di rispettare le scadenze e svolgere compiti.

Alcuni gestori possono dire decidono di provare un sistema diverso o cambiare modi di gestire un problema. Tuttavia, a volte le loro parole sono vuote. Craig, un collega, è un ministro ordinato. Come potrete vedere dalla sua precedente esperienza, a volte &'; s non solo di tenere la gente occupata, si tratta anche di utilizzare l'inganno per gestire i potenziali problemi, creando l'illusione di cambiamento e flessibilità. Craig è stato assunto come una risorsa per i pastori e le chiese per facilitare il cambiamento. La denominazione aveva annunciato una serie di modifiche, che Craig aveva spiegato. In definitiva Craig è diventato frustrato perché i cambiamenti promessi didn &'; t accada. Ha spiegato ai consiglieri come il fallimento di seguire con i cambiamenti si tradurrebbe in un grande scivolata a morale. Ha concluso, “ Il consenso del consiglio di amministrazione è stato quello di lasciarmi andare, piuttosto che gestire i cambiamenti più grandi &";.

Gestione può essere addirittura difficile a volte. Con una miriade di problemi apparentemente emergono dal telefono e perdite dal computer sulla scrivania, ha promesso cambiamenti possono sembrare una grande idea per scongiurare disordini. Craig &'; s esperienza dimostra come un piccolo inganno può truffare un intero team. È stato facile. Promettere cambiamenti, ma mai effettivamente apportare le modifiche. Questo è al massimo una soluzione temporanea. Promesse non mantenute possono essere spiegati solo via per un breve periodo di tempo. Rapporti di lavoro sono come conti correnti. Ogni promessa non addebita la Banca di Gestione Trust. Un leader mantiene un saldo positivo del conto, mantenendo le sue promesse, non importa quanto piccolo. Craig ha rifiutato di eseguire un saldo negativo e si è trasferito con la sua vita.

Ci sono momenti in cui gli obiettivi sembrano chiaramente definiti, in realtà viene fatto scarsi progressi ancora su un progetto. Un manager creativo può intervenire e lavorare con il gruppo per esplorare la causa e l'effetto degli sforzi mancanza-lustro attuali. Questo dovrebbe essere fatto in modo non conflittuale, permettendo a ciascun membro di offrire idee, riflettere i risultati, e contribuire a trovare soluzioni.

Una volta ho posseduto una media azienda di produzione che ha fornito l'industria dell'ospitalità con l'arte incorniciata. Stavamo avendo alcuni problemi seri con la spedizione dell'opera finita ai clienti. Siamo stati con grandi scatole di cartone su pallet di legno. Prodotto danneggiato è stato un evento comune, ma nessuno sembrava in grado di pensare a un modo per risolvere il problema. Avevamo provato diversi modi di imballaggio, molti diversi tipi di involucro protettivo e varie tecniche di reggette.

Infine nel frustrazione ho presentato il problema in un incontro personale aperto. A diciannove anni, dipendente che aveva lavorato per me circa tre settimane ha fatto una domanda semplice, “ Quanto costano le scatole, pallet e il costo involucro protettivo? “ L'adolescente poi si avvicinò con una soluzione che era elegante in esso &'; s semplicità. Ha detto, “ Gosh, per tutti quei soldi potremmo costruire casse di legno &"; Ci siamo persi nella foresta; vide l'albero!

Maria, un ex insegnante, mi ha raccontato una storia di “ grandi idee &"; che possono essere derubati del valore lavoro occupato e non anticipando un posto di blocco. Ha insegnato in una scuola privata dove le classi superiori sono stati invitati a interagire e tutore gli studenti di grado inferiore. Questo ha incoraggiato gli studenti più anziani per imparare davvero il bene materiale prima di avere la possibilità di insegnare ai ragazzi più giovani. I bambini nei gradi inferiori ascoltato e risposto agli studenti più anziani, quindi la situazione era valida e utile come metodo educativo. Un nuovo preside è venuto a bordo e ha deciso che i discenti più veloci dovrebbero essere assegnati materiali aggiuntivi per tenerli occupati mentre il “ più lenti kids &"; raggiunto. Maria ha descritto il risultato, “ Purtroppo, i bambini che imparavano rapidamente iniziato dallying nei primi incarichi perché sapevano più hanno finito, la più interessante, senza fantasia e '; lavoro occupato &'; essi si attribuisca &";

Maria &'; s esempio potrebbe accadere in qualsiasi posto di lavoro. Un brillante dipendente ha una grande idea. Il gruppo dà entusiasmo al progetto un “! Vai &"; prima di esaminare possibili ostacoli. Un grande leader permetterà quello che io chiamo “ incubazione creativa &"; I manager devono lasciare il tempo per l'idea di sviluppare pienamente. Assicurarsi che l'idea è pronta prima di introdurlo nel mondo del lavoro.

L'onnipresente Post-it ® Notes è un grande esempio di dare un tempo un'idea creativa per lavorare la sua strada verso il successo. Post-it ® Note, così come la conosciamo oggi, non è stato il prodotto previsto. Spencer argento stava lavorando nei laboratori di ricerca 3M cercando di trovare un forte adesivo. Argento ha sviluppato un nuovo adesivo, ma era ancora più debole di quanto già prodotto 3M. E 'attaccato agli oggetti, ma potrebbe essere facilmente sollevato. Il suo supervisore non ha squish Argento &'; s creazione. Infatti, la gestione diffondere informazioni circa la scoperta di altri ricercatori che lavorano presso 3M. Un altro scienziato, Arthur Fry, usato Argento &'; s adesivo marcatori di pagina cappotto. Con l'adesivo deboli, i marcatori di pagina rimasti sul posto, ma sollevati fuori senza danneggiare le pagine di carta.

3M ha iniziato a distribuire Post-it ® Note a livello nazionale nel 1980. La comunicazione di idee creative è stato incoraggiato a 3M e il risultato è lo sviluppo di uno dei prodotti per ufficio più popolari disponibili oggi.

Un leader saggio permette originalità e creatività a fiorire, concentrandosi su obiettivi e gli obiettivi – non i dettagli fastidiosi. Impostare i parametri e permettere alle persone di mostrare i muscoli di innovazione. Ricordate, la creatività viene volentieri dai membri del team che si sentono apprezzati e valorizzati. Ispirare la vostra squadra per essere un apertamente favorevole Gestione macro Hotel  .;