Una forza lavoro impegnata Incentrato aumenta la redditività

Una ondata sta costruendo quando si tratta di riconoscere che la forza lavoro impegnata è una delle chiavi per il successo nel 21 ° secolo. La ricerca è ovunque unire i punti di impegno, produttività e redditività.

"Employee impegno è emerso come un driver critico di successo aziendale
oggi &';. s mercato competitivo Inoltre, l'impegno dei dipendenti può essere un fattore decisivo per il successo di un'organizzazione dipendenti Engaged lavorare di più,. sono più leale e sono più propensi ad andare il &'; miglio supplementare &'; per la società ", secondo una ricerca fatta da Nancy R. Lockwood, Dirigente, HR contenuto del programma, Società per la Gestione delle Risorse Umane

Il Dipartimento. per Business Innovation & Competenze dice: “ coinvolgimento dei dipendenti efficace uguale successo aziendale. Si tratta di un modo molto pratico per rafforzare il vostro business &'; la produttività, l'innovazione, il tasso di partecipazione e turnover volontario &"; La loro ricerca ha inoltre dimostrato che i dipendenti impegnati generano 43% più entrate di quelle disimpegnate.

La verità è che i dipendenti sono sempre impegnati a fare qualcosa; la domanda è: – nel fare ciò? La ricerca di Gallup mostra che un terzo della forza lavoro è impegnata nel lavoro, quasi una maggioranza del 49% non è impegnato e il 18% è disimpegnato. Quindi, se solo il 33% della forza lavoro è impegnata nel soddisfare i vostri obiettivi e le aspettative, sono il rimanente 67% attivamente impegnati contro di voi o al minimo, in qualcosa d'altro?

Il 49% o la vostra forza lavoro unengaged è anche impegnato, ma in impegno distratto. Potrebbero essere assunti qualche volta nel lavoro e altre volte in preoccuparsi di un problema di famiglia, il loro ultimo messaggio di testo, messaggi sui social media, il loro "giorno difettoso dei capelli" o un fastidioso collega. Tuttavia, il loro impegno non è sicuramente incentrato sul vostro lavoro a portata di mano. E, per quanto riguarda il disinserito. Anche loro sono impegnati su qualcosa. È quello che si stanno concentrando su sabotare la vostra produttività e redditività?

Il problema più grande leadership e di gestione di oggi di fronte non è solo una forza lavoro impegnata, ma un concentrato impegnato forza lavoro. Una forza lavoro impegnata non significa necessariamente che si concentrano su i risultati desiderati.

Ridefinire il posto di lavoro Ambiente

Il "flusso di fuoco" è una componente importante della discussione impegno. Non si tratta solo di forza lavoro di fidanzamento, ma piuttosto si tratta di concentrarsi loro fidanzamento. Focus ha un flusso, che deve essere scatenato, imbrigliato e controllato in un modo che sia vantaggioso per l'azienda e la forza lavoro. Il "flusso di focus" è sulla creazione di ambienti di lavoro che favoriscono un impegnato focalizzata forza lavoro.

Engage!
visione dell'organizzazione e gli obiettivi non sono una Suite "C" esclusivo. Mentre la maggior parte dei dipendenti sono di solito informati una visione aziendale di solito hanno poca o nessuna voce in capitolo nella sua creazione e spesso non lo capiscono. E 'tipicamente mal comunicata e raramente mostra un collegamento cruciale tra la visione e il loro lavoro. Coloro che non capiscono come le loro aspettative di lavoro quotidiano si inseriscono nel visione aziendale non sono generalmente impegnati, non coinvolti o non importa se contribuiscono al risultato desiderato tanto meno superare le aspettative.

La forza lavoro impegnata dovrebbe partecipare a tutti i livelli, non solo la preparazione della visione aziendale, ma nel processo di comunicarlo in tutta l'organizzazione, così come eseguire i passi necessari per realizzare con successo la visione. Quando sono direttamente coinvolti nel processo, si fermano "solo andare con i movimenti" e coinvolti nella creazione del risultato.

Incoraggiare
! Incoraggiamento viene in molte forme e da molti livelli in tutta l'organizzazione. Una parola gentile di incoraggiamento può rendere più facile un lavoro difficile, un'impresa impossibile realizzabile e un lavoro ripetitivo monotono importante. L'incoraggiamento è una parola di azione, non una parola passivo. Significa "alzarsi dalla sedia e andare a parlare con i membri del team" o li chiamano con risposte positive, non solo farli cadere una breve e-mail. Un buon lavoro pubblicamente riconosciuto ben fatto supererà lunghe ore, meno paga e la monotonia.

Un'altra forma di incoraggiamento estremamente efficace è quello di raggiungere i lavoratori ad ottenere i vostri punti di vista, le loro opinioni, spunti, idee e feedback. Essi sono incoraggiati perché si sentono come se fossero parte della squadra e che la leadership e la gestione cura di loro abbastanza per chiedere il loro parere, non solo fare quello che sembra decisioni arbitrarie.

Coinvolgere!
I dipendenti che sono coinvolti nella visione dell'organizzazione e nel creare il suo futuro devono avere la loro voce. Essi sono sempre coinvolti in qualcosa di così è importante mantenerli coinvolti nella visione aziendale e gli obiettivi per tutto il giorno che li rende più efficiente e mirato. L'interazione più personale che avete con la vostra forza lavoro più coinvolti e impegnati diventano.

Uno dei modi migliori per avere una forza lavoro mirato coinvolto è quello di avere la gestione in realtà spende l'80% del loro tempo con la forza lavoro. Quando la gestione passa il tempo a contatto diretto con i livelli della forza lavoro, di impegno, di incoraggiamento e coinvolgimento tutta aumento e una grande percentuale della unengaged 49% diventa anche impegnati e concentrati su ciò che si vuole realizzare.

Una volta che la forza lavoro è pienamente impegnata, incoraggiato e coinvolto negli obiettivi e gli obiettivi dell'organizzazione, e l'organizzazione è impegnata e coinvolta nelle esigenze della forza lavoro, un "flusso di fuoco" è stato creato, che si traduce in una maggiore produttività e redditività. Quando un dipendente ha la possibilità di partecipare, si sentono responsabilizzati e rispettati o "è piaciuto" come in vernacolo Social Media.

I vantaggi di costruire un ambiente di lavoro in cui la vostra forza lavoro non solo è impegnata, ma focalizzata su ciò che si desidera sono enormi. Sfruttando il "flusso di fuoco" nella impegnato il 33% della forza lavoro e quindi la costruzione di un ambiente fertile per coinvolgere un altro 80% di quella non ingaggiata il 49%, a migliorare notevolmente la produttività, aumentando in modo significativo la redditività.

© Pat Heydlauff, tutti i diritti riservati 2011
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