Abbassamento Yourself

Molti anni fa ho letto il dottor Stephen Covey &'; s lavoro seminale &'; Le 7 abitudini della gente altamente efficace &' ;. Mi ha fatto pensare la differenza fondamentale che esiste tra l'essere efficiente ed essere efficace. Sono venuto a definire efficienza &'; facendo la giusta &' ;, lavoro qualunque sia il lavoro era. Efficacia, d'altra parte, ho definito come &'; facendo la giusta destra di lavoro &' ;.

Il principio mi ha ricordato il mio primo lavoro. Torna nei primi anni 1970, molto prima che avevamo computer tra i rami, ho preso un lavoro con una banca. Era un posto juniores fare i compiti molto semplici. Il direttore della filiale era un signore molto agosto che ha sempre alzato a circa 8:55 o &'; orologio; ogni giorno con la pioggia o con il sole.

Armato con una tazza di tè che avrebbe poi passare una mezz'ora deposito della confezione di estratti conto clienti che erano state generate dalla nostra sede e tramite corriere al ramo. Ho fatto chiedo perché il manager dovrebbe svolgere un compito così umili e un giorno la curiosità avuto la meglio su di me, così gli ho chiesto.

Mi ha detto che era indispensabile che le dichiarazioni erano in ordine incontaminate come lui li ha usati per prendere importanti decisioni di prestito. Ho capito questo punto, ma ancora trovato strano.

Passando nella mia carriera sono stato promosso in un ruolo di manager di linea. Come un giovane manager che ho trovato molto difficile delegare in modo efficace. Ho avuto alcune buone ragioni, però. Tra questi:

- E 'stato più veloce di farlo io stesso
- Il compito è stato fatto meglio se ho fatto
- io didn &'; t fidarmi di nessuno
- avevo paura che sarebbe in realtà farlo meglio di me
- Mi piaceva fare il
lavoro - A volte ho avuto nessuno di delegare a

Poi mi sono ricordato il mio ex direttore di banca e di come lui aveva trascorso un periodo di deposito estratti conto bancari piuttosto che delegando il compito ad un seguace più appropriato, come me. Ero sicuro che avrei potuto depositato le dichiarazioni via altrettanto bene come ha fatto ma, per qualche ragione sconosciuta a me in quel momento, ha pensato che fosse meglio che lo ha fatto; come probabilmente aveva fatto per molti anni.

Poi due altri pensieri mi ha colpito. Il primo pensiero è stato che eseguendo questa operazione si stava comportando efficiente. Sì, ha fatto il lavoro giusto. Ricordo il polverone se una dichiarazione era sempre fuori uso. Ma, soprattutto, è stato di non essere efficace. Mentre stava facendo il lavoro giusto, lui non stava facendo il lavoro giusto.

Un direttore di banca è stato pagato un sacco di soldi allora. Sicuramente per quanto ben egli ha presentato le dichiarazioni che non avrebbe dovuto essere facendo loro. Questo poi portato la mia seconda e potenzialmente molto inquietante realizzazione.

Come manager ogni volta che avevo completato un compito che in realtà dovrebbe essere stato delegato (nonostante le mie scuse) Mi stavo abbassamento di livello per il tempo che mi ha portato a fare il lavoro. Pensaci. Per mezz'ora ogni giorno, il direttore di banca in questione agiva in qualità di addetto alla classificazione temporanea. Stavo facendo la stessa cosa.

E, lo sei anche tu. Ogni volta che si riescono a delegare una mansione, a patto che abbiate qualcuno che può delegare, si sta abbassando di livello voi stessi; per quanto bene si fa il lavoro.

Questo atto può avere conseguenze potenzialmente carriera minaccioso. Quindi, pensare a questo la prossima volta che si sta per intraprendere qualcosa che potrebbe e dovrebbe essere delegata. Stai per essere efficiente ma inefficaci al tempo stesso Hotel  ?;