Come Sciogliere Informazioni-sovraccarico

Come sciogliere Informazioni-sovraccarico

Avete esperienza di informazioni sovraccarico da troppe email quotidiane, telefonate, libri, articoli e relazioni? Se la vostra carriera è nell'economia della conoscenza e vendere richiede informazioni aggiornate per rimanere competitivi nel proprio settore, si è
soffrono lo stress cronico da continue interruzioni e interruzioni alla vostra concentrazione.

Numero

Ci sono 310 milioni di persone negli Stati Uniti nel dicembre 2010. Nel mondo, ci sono
poco meno di 7 miliardi di persone. Attendere – abbiamo appena colpito un miliardo di persone che usano il
Internet ogni giorno, quindi ci accingiamo digitale a livello internazionale. Ottenere questo: informazioni digitali
appena raggiunto One-Zetta Bytes – che è a 1 con 21 zeri dopo di esso.

Sui giornali degli Stati Uniti e le riviste stanno soffrendo una perdita di lettori media fino al 15-18% e circa il 20% perdite annue di entrate pagine pubblicitarie. La gente sono sempre digitale e ottenere le loro informazioni da Internet

So What

Hai due scelte – ignorare e cancellare le nuove informazioni che i vostri concorrenti sono
lettura e di reagire, o cambiare il vostro stile e gli strumenti per assorbire una marea di roba nuova.

Domanda: se si legge un articolo, rapporto o un libro, e non è possibile rispondere a domande fondamentali
circa la conoscenza contenuta in esso, hai davvero leggere e comprendere il testo

Nel diritto? scuola il professore avrebbe chiamato gli studenti e dire, “ Leggete questo caso particolare, mi dica signore, Che cosa significa questo caso distingua veramente per? Qual è il suo significato di avvocati e giudici? Se non si poteva rispondere, vi è stato detto di prendere in considerazione di diventare un contabile.

Who Cares

Se sei nell'economia della conoscenza, è il vostro lavoro per tenere il passo con -? Cosa c'è di nuovo
Quello che sta accadendo a cambiare il futuro nel vostro campo di interesse ? Ci sarà una carenza
delle forniture necessari per soddisfare i vostri accordi? Dove sarà la vostra organizzazione
il prossimo anno, due anni – cinque?

Quindi vi chiedo, quante ore al giorno spendete mantenere le competenze che avete
per la tua carriera? Che include giornali di settore specializzati, libri di business, e
report aggiornati sulla vostra organizzazione &'; s divisioni.

La nostra ricerca di dipartimenti delle risorse umane conclude che la
media esecutivo è uno-tre mesi dietro a tenere il passo con il suo /la sua lettura necessaria. Molti ammettono di nascondere relazioni, articoli e libri di business nell'armadio – non letto – da Natale scorso.

Fronteggiare

Vi è una domanda su I Phone chiamato My 6 Senso che crea un algoritmo (passo-passo) dei vostri simpatie e antipatie, collegamenti selezionati, per quanto tempo si guarda
qualcosa, e la condivisione dei contenuti. E poi mette i vostri contenuti preferiti in cima
dei vostri corsi d'acqua e fare previsioni su ciò che si desidera leggere.

Si prende decisioni in base al comportamento passato.

La ricerca nel dicembre 2010 conclude che i dirigenti stanno perdendo la capacità di concentrazione e prestare notevole attenzione a ciò che leggono, perdendo capacità di memoria a lungo termine , e non hanno tempo per riflettere (analisi) del contesto di importanti nuove informazioni.

Soluzioni

si adottano tutte le note su interessanti articoli, relazioni o libri nel tuo campo?
Vi consigliamo di avere un diario con le nuove idee che hai scoperto.

Segreto: se vi chiedete queste sette domande su quello che avete letto o sentito in una presentazione, e registrare i punti chiave in poche parole, si garantisce
la vostra conoscenza personale di espandersi.

Chi? Che cosa? Quando? Dove? Perché? Quale? Come? Basta rispondere a questa sette domande sulla tua ultima esperienza di apprendimento li imprime sulla vostra mente e vendere per la revisione futura.

Avviare un giornale e fare un esperimento mente e scoprire il vantaggio di mettere in discussione per la vostra auto. Aiuta la concentrazione, la comprensione e la memoria.

Aggressive Impulsi

Alcune ricerche interessante dal professor Brad Bushman, Ohio State University
ad evitare impulsi aggressivi. Questa conoscenza si inserisce nel vostro fondo
generale di informazioni che rende alcuni di noi dirigenti potenti.

In primo luogo, l'energia è un prodotto del metabolismo del glucosio, lo zucchero nel sangue, fornendo la
energia per il cervello a funziona.

In secondo luogo, evitando impulsi aggressivi richiede autocontrollo, e le esigenze di auto-controllo
una spesa alto (livello) di energia.

Tre, bere un bicchiere di limonata con un cucchiaio di zucchero reale (non sostituto dello zucchero) fornisce energia immediata per l'auto-controllo. Vuoi controllare voi stessi da perderlo? Il segreto è di un cucchiaio di zucchero.

Come funziona questo play-out? Il diabete è triplicato (3x) 1.980-2.008, da Porcellana 5,6 milioni di persone negli Stati Uniti a 18,1 milioni. E allora? Gli Stati Uniti ha la più alta incidenza di diabete
e ha anche il più alto tasso di omicidio, aggressione, stupro e rapina
. Perché? Nessuna energia a causa del diabete per evitare gli impulsi aggressivi.

Diabete significa che c'è meno energia disponibile per l'autocontrollo a causa della incapacità
di metabolizzare il glucosio. In tutto il mondo 400 milioni di persone non hanno l'enzima glucosio 6 fosfato Dehydrogenises e non possono metabolizzare il glucosio. I paesi con il tasso di diabete
più alto hanno più violenza.

la pace nel mondo richiede più energia per l'auto-controllo e la capacità di metabolizzare il glucosio.

Breve Storia

Un anziano signore entra in un negozio di numismatica (rivenditore moneta) per vendere un
moneta antico che possiede. Il concessionario guarda la moneta con la sua lente di ingrandimento e legge
il seguente: 106 BC Prende il telefono e chiama la polizia. Perché

Risposta: a) numeri arabi (106) non sembra fino all'anno 976 CE (Common Era). Aspetta. L'uso del termine aC non si è verificato prima della nascita di JC La sua prima apparizione 525 CE (era volgare). Qualcosa non funziona, giusto?
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Vuoi avere un vantaggio competitivo se si leggono e si ricordava
tripla (3x) ciò che gli altri nella vostra organizzazione può imparare? Se siete interessati abbiamo un
libero (No Strings Attached) rapporto su come velocizzare leggere e triplicare il tuo
lettura e l'apprendimento. Contattaci a www.speedlearning.org [email protected]

Ci vediamo,

copyright © 2010 H. Bernard Wechsler
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