Il sentiero corre Both Ways: Mentoring a sostenere le idee di qualcun altro

Le probabilità sono, ad un certo punto della tua vita, un amico, un familiare o un collega vi vengo a voi per un consiglio o una guida su un'idea che hanno. Si dovrebbe vedere questo come il massimo complimento, perché questa persona rispetta la tua opinione e rispetta quello che hai da dire. Sono alla ricerca di voi di essere un mentore nella loro vita.

Essendo in una posizione di tutoraggio non è solo onorevole, ma è dotato anche di grande responsabilità. Non importa quale sia il vostro rapporto con la persona, o quanto ti piace la loro idea, accettando di essere un mentore è un impegno significativo del vostro tempo ed energia. You &'; ll bisogno di essere pronti a sfruttare al meglio sia

Per aiutarvi a costruire e sostenere una esperienza di successo di mentoring, qui ci sono alcuni consigli da seguire per voi la prossima volta che qualcuno viene a voi per il supporto:.

• Comunicare in modo chiaro. Come hai discussioni con il vostro mentee, ascoltare con piena concentrazione su ciò che viene detto. Qual è il messaggio di fondo? Periodicamente inoltro indietro ciò che si pensa di aver sentito di essere sicuri di capire. Rimuovere le distrazioni dal proprio ambiente (casa, ufficio, in aula, ecc) per assicurarsi la possibilità di ascoltare e capire tutto. Inoltre, un contatto visivo con la persona e osservare il linguaggio del corpo per spunti su come si sentono

• Silenzio. Lasciare che la persona a dire tutto ciò che devono dire, senza interruzioni. Come comunicare e lavorare insieme per chiarire le parti del loro idea, evitare di saltare alle conclusioni. Inoltre, mettere in pausa prima di rispondere, in modo che si può essere impeccabile con la tua parola

• Coinvolgere la persona istruite nell'identificare i problemi e la definizione degli obiettivi. Allo stesso modo, lui o lei coinvolgere nella soluzione dei problemi e prendere decisioni. Tanto come vogliono che tu sia una parte integrante di sostenere la loro idea, si vuole loro di sentirsi come se fossero solo tanto una parte del processo di sviluppo

• Set standard elevati. Gli standard impostati e emulare sono più ci si può aspettare dal mentee, in modo da alzare il tiro e vedere fino alla fine

• Definire ciò che “ risultati positivi &"; simile e come performance è misurata e monitorata con la persona. Discutere e scrivere l'obiettivo finale dell'idea, e impostare pietre miliari lungo la strada che si tiene entrambi responsabili

• Spiegare perché un particolare approccio è in corso, soprattutto se l'approccio è diverso da quello che è stato determinato reciprocamente. A volte, abbiamo bisogno di deviare dal piano originale. Assicurati di comunicare se e quando questo è il caso, in modo da poter mantenere un obiettivo chiaro

• Quanto più si delega ad altri, più altri a imparare. Fornire risorse in modo che altri possano avere successo. Sviluppare il proprio piano di secessione, delegando ad altri e in crescita &'; ruoli

• Coinvolgere le persone nel vostro pensiero in modo che altri possano conoscere, capire, imparare, e sostenere il processo che porta ad una particolare decisione. È possibile generare un supporto esterno per l'idea da comunicare agli altri che sono propensi a sostenere e incentivarlo.

Ricordate, quando qualcuno ti cerca come un mentore, lo fanno per un motivo. Se si sceglie di assumere quel ruolo, l'adozione di questi suggerimenti non solo aiutare il mentee raggiungere il loro obiettivo, ma anche aiutare a crescere e imparare attraverso l'esperienza Hotel  .;