Quando è il momento di ridisegnare i vostri obiettivi?

“ Devi stare attento se don &'; t sapere dove si &'; re andare, perché non si potrebbe arrivare &"; – Yogi Berra

avuto uno scoppio dal mio passato ieri. Sono tornato sulla scena di uno dei miei più grandi imprese personali, che ho scritto qui. Ed era una riunione interessante.

Vent'anni fa, a filo con la visione e l'eccitazione, ho iniziato un progetto che molte persone si riferiscono a oggi come loro Bucket List. Ho preso tre pezzi di carta e cominciai a tre liste – 100 cose che mi piacerebbe essere, Do, e Avere. Ora 20 anni dopo, si sentiva bene a vedere alcune delle cose che erano stati raggiunti. Guadagnare un dottorato di ricerca era uno di quelli. Diventare un nonno è stato un altro.

Inoltre ho trovato le cose negli elenchi che avevano ancora valore per me, ma ancora avuto ad essere soddisfatte. Luoghi dove andare. Cose da compiere. Ruoli ad abbracciare.

In mezzo è stato un sacco di lanugine, curiosità, e qualche delusione. Se avevo intenzione di fare qualsiasi cosa con le liste più, è stato sicuramente il tempo per una revisione. Alcune cose dovevano essere giocato d'azzardo. (Esempio: io avevo elencato circa nove diversi maestri &'; gradi s Ehi … si trattava di una fase.). Alcune cose necessarie per essere ammortizzati come un busto (non più sogni di Rogaine o il Club dei capelli per gli uomini). E alcune cose erano validi, ma occorrono seria rielaborazione.

La cosa più importante, negli ultimi 20 anni, il mio orizzonte è cambiato in modi principali. Ciò che era importante – diamine ciò che era possibile allora – è cambiata radicalmente

Nel processo di alcuni importanti aggiustamenti correzione di rotta e di destinazione, io &';. ho imparato alcune cose su come riconoscere obiettivi che devono rivalutando o rimodellamento. Date un'occhiata a dove si sono diretti alla luce di questi segnali di allarme:

1. Quando l'obiettivo appena doesn &'; t importa più

ho elencato alcune cose che sembrava davvero impressionante di allora, e oggi posso di &';. T anche dirvi quello che effettivamente sono. Ho elencato alcuni obiettivi audaci quello che suppongo sarebbe stupendo per qualcun altro, ma oggi io francamente appena don &'; t cura. Tempo di punt o di riorganizzare l'obiettivo.

2. Quando &';. S oltre la scadenza e insoddisfatto

Oh bene. O modificare la scadenza, se possibile, o ridefinire quello che successo assomiglia a quella impresa. Se puoi &'; t fare uno di quelli, forse &'; tempo di dare la mancia berretto s, lo chiamano sciopero di tre e la testa torna alla panchina. Basta ricordare che gli obiettivi mancati don &'; t devono impedirti di oscillare per nuove e diverse recinzioni. Ma puoi &'; t perseguire quelli fino a quando si dice addio alle vecchie

3.. Nell'adempimento l'obiettivo sarebbe in contrasto con la vostra coscienza.

Come si cresce, matura, o cambiare modelli di vita distruttivi, a volte riconosciamo che un ex ambizione o il suo esercizio è moralmente o eticamente sbagliato. A che serve tutto l'obiettivo soddisfatta se ti fa sentire colpevole o viene al costo del tuo personaggio? Perderlo.

4. Quando i vostri ruoli cambiano.

Nessuno ha insegnato il rapporto tra i ruoli e gli obiettivi meglio del recentemente scomparso Stephen Covey. Ha spiegato che i diversi ruoli – professionale, interpersonale e personale – ci portano a diversi target e hanno bisogno di essere esplorato. Ovviamente nel tempo i nostri diversi ruoli cambiano. Che dovrebbe riflettersi nei nostri obiettivi più importanti.

5. . Quando l'obiettivo non è più stimola ad agire

Keeping it real … I &'; ve guardato quella lista spento e per 20 anni e molte delle cose che ho elencato che sembrava interessante o bello allora non mi mossi per fare una cosa su di esso. Ci vediamo &' ;. Altri obiettivi erano e sono importanti per me e io li tengo – ma hanno bisogno di essere riformulato, rivista o rimisurato. Ogni gol che si imbatte come un nuovo anno &' male; s risoluzione ha bisogno di fissaggio o tirare

6.. Quando il campo di applicazione l'obiettivo è troppo massiccia.

Questo è uno dei motivi per cui non ho mai preso azione su alcune delle idee che ho elencato. Era semplicemente troppo distante, troppo grande, troppo larga scala per vedere la fine in vista. Questo può valere il prezzo del biglietto: se puoi &'; t chiodo in 90 giorni, ribadire l'obiettivo fino a quando si può. Trenta giorni possono essere ancora migliore

Ok, lo so … qui si tratta di … “ Ma per quanto riguarda il mio di un anno, gli obiettivi di cinque anni, e 20 anni di &"; Che ne pensi di loro? Anche le maratone hanno punti di controllo. E se quel sogno generale dura 20 anni, ci vuole anche 80 trimestri o 240 mesi. Impostare alcuni posti di blocco o obiettivi di breve termine o si &'; ll mai arrivare

7.. Quando l'obiettivo è banale

“. &Rdquo banale; Voglio dire che don &'; t hanno un piano per usare una volta a raggiungere. Va bene, così si vuole essere il presidente di qualcosa o altro? Quindi cosa? Così si vuole ottenere un Master &'; s laurea in qualunque. Quindi cosa? Così si vuole raccogliere tutti i Andy Griffith episodi Show. Okay. Ma farete loro effettivamente vedere? Così si vuole visitare Parigi in primavera. Come pensate di dare un senso a questa esperienza dopo?

8. Quando i risultati sono completamente fuori delle tue mani.

Quindi l'obiettivo diventa una richiesta di preghiera o qualcosa da aggiungere alla tua lista di attesa. (Si ha una lista d'attesa, don &'; trovi magliette?) Può essere un sogno, ma isn &'; obiettivo ta. Per definizione, gli obiettivi sono realizzazioni che voi o la vostra organizzazione realizza. Se avete fatto tutto si può fare, e non c'è niente altro da fare che stare in piedi, aspettare, o pregare, poi metterlo in Dio &'; s mani e /o dare il sogno di tempo per concretizzarsi Basta assicurarsi che non c'è davvero nient'altro da fare. E assicurarsi che ciò che si chiama un obiettivo isn &';. T realmente mettere una scimmia sulla schiena dei vostri figli, i vostri dipendenti, oi vostri amici

9. Quando manca la chiarezza di sapere se l'obiettivo è stato raggiunto.

Guarda le tue parole. Che cosa si intende per “ esperto &"; o “ finanziariamente indipendente &"; Che cosa significa “ crescita &"; o “ profitto &"; o “ sano &"; o “ di successo &"; significare? Che &'; s la differenza tra queste cose e lo status quo? Quando formulazione tue ambizioni, assicuratevi di chiarire cosa si intende e come si intende misurare i progressi e il successo. Rendere la lingua come specifici e misurabili possibile.

10. Quando puoi &'; t articolare perché l'obiettivo è importante

“. Cosa &"; può ispirare la mente, ma “ perché &"; motiva il cuore. Quando si &'; ve perso il contatto con la ragione l'obiettivo è importante, si &'; ve perso il contatto con la forza motrice principale per farlo accadere. Se ci si avvicina al gol con un “ prendere o lasciare &"; atteggiamento, you &'; ll probabilmente lasciarlo, e probabilmente dovrebbe. Il vostro “ perché &"; ti dà la spinta a rinunciare gratificazione istantanea e di andare avanti quando &'; re scoraggiato. Per quanto possibile, mantenere il “ perché &"; saldamente fissato alla meta.

11. Quando si e' re già perseguendo l'obiettivo, ma solo haven &';. T identificato lo

A volte si hanno obiettivi che haven &'; t anche portato alla consapevolezza. Ma tutte le vostre azioni, decisioni o conversazioni che siano rivolte in quella direzione. Quindi forse &'; s il tempo per fare l'inventario di quello che &'; re già facendo e considerare il “ perché &"; o l'obiettivo dietro. Si possono trovare alcuni obiettivi nascosti, ma potenti che stanno già guidando. Allora perché articolare loro? Per affinare la vostra attenzione e vi darà modo di godere di ciò che Earl Nightingale chiamato “ la progressiva realizzazione di un ideale degno &"; In altre parole, per celebrare il vostro successo.

12. Quando Dio ha ridefinito la vostra chiamata o risposta di fede a Lui.

diverse stagioni e diversi luoghi di scalo maturità spirituale per diversi tipi di visione. Ma don &'; t richiedono per la pensione o dimissioni. Mi piace il fatto che Joshua &'; s socio fede Caleb, all'età di 85 anni, aveva ancora una montagna da conquistare – e Joshua &'; s mentore, Mosè, stava attraversando il Mar Rosso a 80 anni stava combattendo Né ieri s 'battaglie o perseguire ieri &'; s obiettivi. Ma avevano oggi &'; s vocazione e la visione saldamente in vista. Quindi si dovrebbe, per la stagione si &';. Re in

Ok. Il tuo turno. Come sono i vostri obiettivi cambiati nel corso dell'ultimo anno, 5 anni, o 20 anni? Che cosa deve essere chiarito, rielaborata, rivisitata, o cancellato? Quali nuove montagne avete da conquistare? Quali nuove chiamate hai bisogno di rispondere a? E cosa si può mettere fuori nei prossimi 90 giorni Hotel  ?;