Il Business Case for Hope

Pensate speranza non è qualcosa di cui abbiamo bisogno nel mondo del lavoro duro? Pensa di nuovo. In questi tempi difficili, dice lo psicologo e la speranza ricercatore Shane J. Lopez, it &'; sa capacità di business cruciale. Qui &'; s perché. Quando abbiamo &'; re di fronte a sfide, come ho descritto nella capacità di adattamento, è fondamentale che noi pensiamo come modo innovativo e creativo possibile, in modo che noi generiamo possibilità, connettiamo con le nostre risorse, raggiungiamo gli altri, e rispondere con tutta la nostra individuale e potenza del cervello collettivo. Ma &'; s molto difficile da fare che, se stiamo operando dalla paura

La paura, come Lopez descrive, e". È associato a segnali da una delle parti più antiche del nostro cervello, l'amigdala. Quando sperimentiamo minaccia, l'amigdala avvia un processo che aiuta a generare le risorse fisiche di cui abbiamo bisogno a calci in culo o fare tracce. Abbiamo poche altre opzioni quando siamo timorosi; ci comportiamo come se avessimo paraocchi

“. No creatività viene dalla paura; noi non vediamo opzioni quando abbiamo paura &";.

Paura rallenta effettivamente giù il nostro pensiero e, quando abbastanza forte, può anche tagliare la capacità di pensare a tutti. Ci stacchiamo da altri solo quando abbiamo bisogno di raggiungere. E &'; s come mettere i paraocchi. Che &'; s perché io chiamo paura il nemico, non cambia sé

Al contrario, spiega, e". La speranza è cablato nella parte più giovane del nostro cervello, la corteccia prefrontale. Quando ci attacchiamo al futuro attraverso un obiettivo che conta per noi, il nostro nuovo cervello ci dice di raggiungere, trovare ulteriori risorse, ottenere un certo sostegno. Spero che prende efficacemente i paraocchi e ci aiuta a vedere la possibilità e l'opportunità

“. L'innovazione esce di speranza; creiamo qualcosa dal nulla poi Tweak, ottimizzare, tweak finché non funziona proprio. Opere speranza in quanto amplia il nostro pensiero e perché alimenta la persistenza &";.

Non solo speranza promuovere la creatività, ma senza speranza, e' s estremamente difficile avere obiettivi o per essere motivati ​​a migliorare una situazione. Qui &'; s un altro motivo per praticare speranza — sentimenti sono contagiose. Il più temibile siete, più gli altri intorno a voi diventerà, e viceversa

Che vorresti portare al lavoro —. Cervello che &' primitivo; s intelligente come una lucertola? O il vostro nuovo cervello che può contribuire a creare un futuro positivo per se stessi e il resto di noi

Per assicurarsi che il vostro pensiero più intraprendente sta lavorando, trasformare la paura in speranza con queste tre domande:?

? Se qualcosa potrebbe essere giusto su questo, quello che potrebbe essere
Quali opportunità ha questa situazione creata
Come posso trasformare questa situazione a mio vantaggio Hotel  ?;