Compartimenti

In un fitto calendario e di un ambiente esigente, abbiamo impegni da compiere al fine di ottenere da parte. A volte è il completamento di un progetto in tempo, preparando i documenti per altri di utilizzare o rimanere concentrati sul fornire un buon servizio. Certi giorni sono più facili di altre. Alcune attività sono più duro di altri.

Come professionisti stimiamo essere produttivi e rimanere motivati. Con tutti i nostri obiettivi che abbiamo fissato, a volte ci viene chiesto di dare la priorità. Questo spesso ci invita a guardare i nostri valori e le nostre situazioni di determinare la migliore linea d'azione. In alcuni casi, ci viene chiesto di fare sacrifici. Quando si tratta di fare un sacrificio, spesso è a scapito delle nostre emozioni. Dobbiamo mettere da parte loro al fine di ottenere il lavoro fatto. A volte questo è l'unica opzione, e anche se non mi sembra giusto, lo facciamo in modo che possiamo mangiare ogni giorno
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Dopo ore quando siamo agli sgoccioli e prendere un momento per noi stessi, quelle emozioni venire di nuovo. I pochi di noi persone fortunate sarà in grado di trattare con loro lì e subito. Tuttavia, quando le cose si fanno troppo occupato, queste emozioni si accumulano. Piccole cose possono trasformarsi in cose grandi nel tempo. Possono portare via al nostro benessere e alla fine provocare reazioni indesiderate.

Mi piacerebbe affrontare il modo in cui gestiamo queste emozioni e di esplorare il modo migliore per mantenere il 100% del gioco pur essendo fisicamente e emotivamente sani.

Per essere un individuo equilibrato dobbiamo abbattere i muri tra emozioni e pensieri, e andare oltre l'ipotesi che il lavoro può essere fatto meglio senza emozioni nel modo. Sappiamo tutti che lavoriamo meglio quando siamo felici. È un dato di fatto. A livello internazionale le organizzazioni sono alla ricerca per migliorare la soddisfazione dei dipendenti è per migliorare la redditività della loro azienda. Questo sta avendo qualche effetto sugli stili di gestione. La ricerca mostra che i dipendenti con più potere sono più disposti a contribuire al successo aziendale.

In Sudafrica dobbiamo ancora prendere questi cambiamenti a bordo. Sono state apportate alcune modifiche iniziali, ma nel complesso sembra che la gente è ancora fortemente dipendente su un approccio top-down per la gestione dei dipendenti al fine di ottenere le cose fatte. Naturalmente cambiamento richiede tempo. Dove ha bisogno di iniziare anche se il cambiamento? I dipendenti hanno bisogno di fare il primo passo in piedi fino ai loro coetanei e lo stato come preferiscono essere trattati? I manager hanno bisogno di discutere più apertamente la loro condivisione del potere?

In un certo senso noi tutti vogliamo essere più felici nel nostro lavoro, dal momento che trascorriamo la maggior parte della nostra vita facendo loro. Ciò che, qualitativamente, farebbe una differenza significativa per la vostra soddisfazione nel lavoro? Che cosa si potrebbe iniziare ad attuare che potrebbe innescare l'inizio di tale cambiamento qualitativo Hotel  ?;