Qual è la tua motivazione?

Jane aveva una decisione difficile da prendere. Aveva due candidati forti per il suo ex direttore della posizione Software Development. Neopromossa CIO (Chief Information Officer) Jane necessaria per riempire la sua vecchia posizione rapidamente. Questa è stata la prima decisione che avrebbe fatto nel suo nuovo ruolo, quindi selezionando il candidato giusto era veramente critica.

Mentre Jane era ancora nella sua posizione precedente, aveva lavorato con un allenatore di leadership. L'allenatore ha introdotto Jane ei suoi rapporti diretti al concetto di intelligenza EQ o emotiva. Il concetto di EQ veramente in risonanza con Jane. Voleva la sua sostituzione fosse tecnicamente esperti e le persone intelligenti. Sapeva che EQ potrebbe essere sviluppato, ma voleva iniziare con qualcuno che era già bravo a costruire forti relazioni di lavoro

Entrambi i candidati per il direttore della posizione Software Development aveva intervistato con i membri di Jane &';. S team di gestione e membri chiave del team di sviluppo software. Jane aveva discusso i candidati con la persona che hanno partecipato a un colloquio. Il gruppo veramente piaciuto entrambi i candidati e non c'era favorito chiaro. Il consenso era che uno di loro sarebbe una buona misura e fare un ottimo lavoro. Ma solo uno di loro potrebbe avere la posizione.

Come Jane recensione suoi appunti dalle interviste, qualcosa turbava lei. In un primo momento non era chiaro che cosa era che dava fastidio, allora aveva uno di quei &'; Aha &'; momenti.

Candidato quello dichiarato che amava l'idea di lavorare verso un bonus. In realtà ha condiviso che il programma di bonus di Jane &'; s società è stata una parte molto interessante del pacchetto occupazione. Egli ha anche voluto essere parte di una società di grande prestigio, uno con un nome ben riconosciuto e rispettato. Quella era un'altra parte interessante del pacchetto occupazione. L'idea di prendere una posizione del livello executive era qualcosa che non vedeva l'ora di condividere la sua prossima riunione della High School.

Candidato due aveva una passione per lo sviluppo di software che è stato brillantemente progettato e semplice da usare. Ciò che ha reso alzarsi e andare a lavorare la mattina era l'opportunità di guidare una squadra che avrebbe creato un software per rendere i loro utenti finali vive facile. Gli piaceva trascorrere miglioramenti tempo di pianificazione che avrebbe snellire i processi aziendali. In realtà egli ha confessato a pensare a problemi di lavoro difficili, durante la sua corsa mattutina. Sentiva che con la squadra giusta e l'atteggiamento, tutto era possibile.

Jane si rese conto che voleva assumere candidato due. Non c'era assolutamente niente di sbagliato con il denaro e il prestigio di essere un potente motore per un candidato; ma Jane sapeva che una delle componenti importanti di EQ è la motivazione. Aveva imparato che una persona con una passione per la realizzazione e il desiderio di perseguire obiettivi con insistenza ed energicamente potrebbe essere un leader di grande successo. Aveva imparato che una persona che ha misurato ad alto contenuto di motivazione (dal punto di vista EQ) ha lavorato per ragioni che andavano ben oltre il denaro e lo stato. Hanno lavorato per la realizzazione se è stato legato a un bonus o non

Jane prese il telefono e chiamò candidato due per discutere la sua data di inizio Hotel  ..;