5 passi per Avvicinandosi il vostro datore di lavoro attuale Chi Telelavoro

Una domanda mi viene spesso chiesto da persone che vorrebbero telelavoro è: "Come mi avvicino al mio direttore o capo su questo argomento?" Molte persone temono che se essi suggeriscono il telelavoro, o anche lavorando da casa di tanto in tanto, che saranno considerati "meno grave" circa il loro lavoro. Naturalmente, se la vostra azienda ha già un piano di telelavoro formale posto è molto più facile, ma cosa fare se non lo fanno?

Prima ci si avvicina il tuo capo o manager ci sono 2 cose principali è necessario da considerare:

• È il mio lavoro giusto per telelavoro? Se il lavoro prevede di fare un sacco di lavoro indipendente come la lettura, la ricerca, il numero di scricchiolio, rapporto o la scrittura del documento, o il lavoro telefono quindi almeno una parte del vostro lavoro può essere fatto fuori dell'ufficio – e potrebbero effettivamente beneficiare di essere lontano da interruzioni comuni di ufficio. D'altra parte, se il vostro lavoro richiede una buona dose di contatto faccia a faccia o l'accesso a sistemi informatici o che sono disponibili solo in ufficio, allora il vostro lavoro potrebbe non essere una buona misura per il telelavoro.

• Io vorrei fare un buon telelavoratore? Ci sono alcune caratteristiche che contribuiscono a rendere qualcuno più riuscito a lavorare fuori dall'ufficio. Telelavoratori di successo sono di solito self-starters che non necessitano di "hands-on" molto aiuto da mangiatoie o colleghi. Hanno anche bisogno di essere organizzato e in possesso di buone capacità di gestione del tempo. Se non si dispone di tutte queste abilità non ti preoccupare, può essere sviluppato nel tempo.

Molte aziende hanno sentito parlare dei benefici del telelavoro, ma hanno ancora paure o idee sbagliate su ciò che è coinvolto. Ecco i 5 passi si possono adottare per affrontare questo argomento professionalmente.

1. Andare in un piano, non è una richiesta. Fate la vostra ricerca ed essere pronti a rispondere a qualsiasi domanda, le paure o le obiezioni che il vostro manager e /o sporgenza potrebbero avere. Mettere insieme una proposta breve, tra cui:..

a) Perché vuoi telelavoro
b) Da quale posizione sarà telelavoro
c) è lo spazio e attrezzature sufficienti
d? ) Come faranno a sapere che si sta lavorando?
e) Quanti giorni alla settimana si lavorerà da una postazione remota.
(di solito solo un giorno o due a settimana per iniziare)
f) Quanto spesso sarà si essere "check-in?" search g) Perché voi, in particolare, hanno le competenze necessarie per lavorare da casa?

2. Pensa come un manager o supervisore. Approccio questa proposta /conversazione pensare come un manager. Non spiegare come andrà a beneficio; invece concentrarsi su come andrà a beneficio della società e aumentare la produttività.

3. ESSERE FLESSIBILE! Non inizialmente proporre questo come un meccanismo permanente. Spiegare che ti piacerebbe provare per 2-3 mesi con una valutazione a inizio, metà e fine del processo per valutare i vostri progressi.

4. Avere obiettivi e gli obiettivi misurabili. Come faranno a sapere che stai lavorando? Se si spende un sacco di tempo a preparare relazioni, capire quante ore o giorni di solito prendono di completare. Se si lavora in una posizione di servizio al cliente, quindi monitorare il numero di chiamate si mette ai clienti. La linea di fondo è quello di trovare un modo per quantificare il vostro attuale livello di produttività così il tuo capo o manager avranno una base di confronto.

5. Alleviare le loro paure con i fatti. Trova dati statistici recenti e articoli su altre organizzazioni che hanno implementato con successo programmi di telelavoro. E 'meglio se si può trovare quelli che riguardano specificamente per la descrizione del lavoro. Se si può dimostrare che altre aziende simili, sono in esecuzione con successo il telelavoro, quindi t il rischio percepito è ridotto Hotel  .;