6 Suggerimenti per la delega di successo

La delega è uno degli strumenti più potenti per la gestione efficace del tempo, ed è anche la più psicologicamente caricato. Basandosi su altri può portare problemi di profondo-seduti di dipendenza e di fiducia.

Molte persone, da manager al lavoro per gli adulti in casa con una famiglia, spesso cadono nella trappola di &';. fare tutto ' Si potrebbe pensare che si può fare il compito meglio, o più veloce, di chiunque altro può. Oppure si può semplicemente non vuole imporre a nessuno per chiedere aiuto. Si può anche fare tutto da soli, perché ci si sente in colpa se non sei occupato tutto il tempo

Qualcuno di queste scuse suona familiare a voi

&bull!?; Posso farlo meglio io Hotel • Nessun altro lo farà giusto
• I &'; m l'unico qualificato a farlo Hotel • Tutti gli altri hanno già abbastanza da fare Hotel • E &'; s più veloce per fare solo io Hotel • I &'; sarò in imbarazzo se lo fanno meglio di me Hotel • E se dicono di no?

Con questo tipo di pensiero, non solo si sono a rischio di burnout, ma non si sta lavorando in modo efficiente o vivere la vostra vita al massimo. Che ci crediate o no, ci sono persone là fuori che possono fare certe cose meglio di te, più veloce di voi e può anche godere di fare loro più di te.

Questo è dove imparare a delegare entra. Quando gestito correttamente, non delega solo si libera di fare la maggior parte dei vostri talenti unici, permette ad altri di imparare e crescere pur apportando un contributo. In realtà, è molto liberatorio, una volta che davvero lascia andare e affidati a altre persone

“. Le persone salgono e scendono per soddisfare il vostro livello di aspettative per loro. Se si esprimono scetticismo e dubbi in altri, torneranno la tua mancanza di fiducia con la mediocrità. Ma se si crede in loro e si aspettano che facciano bene, andranno il miglio supplementare cercando di fare del loro meglio e" - John C. Maxwell, autore e vendere Speaker

Mentre è un'abilità che chiunque può imparare, c'è molto di più alla delega che semplicemente distribuendo incarichi. Si tratta di una scienza e un esercizio di comprensione di se stessi.

6 Consigli per la delega
successo

1) Essere il più specifici possibile su ciò che si desidera fare.

Non è bene delegare un compito a qualcuno e poi lamentarsi perché non hanno fatto quello che volevi loro di fare. Bisogna essere molto chiari su ciò che è necessario fare e come lo vuoi fare se la delega è mai sarà successo – o ripetuta.

2) Lasciate che l'altra persona andare avanti con lui.

Si deve accettare il fatto che quando si delega qualcosa, è letteralmente fuori delle vostre mani ed è necessario per evitare di interferire con il processo o micromanaging. Così difficile come è, attendere che il prodotto finale prima di giudicare il successo della delegazione è stato.

3) Evitare di delegare molti compiti in una sola volta.

Se siete nuovi a delegare, o se la delegazione idea vi mette a disagio, si dovrebbe iniziare delegando una sola attività o un progetto alla volta. Le vostre capacità di delega e il livello di comfort si costruiscono nel tempo, come si vede ogni lavoro che hai assegnato a termine con successo.

4) di insegnare a essere risolutori di problemi. Quando qualcuno viene a voi per un aiuto, resistere alla tentazione di tuffarsi nel compito come se fosse la tua. Invece, indicare possibili soluzioni, offrendo consigli e suggerimenti. Fai notare quali sono i problemi sembrano essere, e chiedono idee su affrontarli, ma mettere in chiaro che si considera il compito di essere ancora la loro responsabilità di completare

5) Don &';. T si aspettano la perfezione. Imparare a delegare responsabilità può prendere un sacco di pratica e pazienza, non importa quale attività che si &'; re delegante. Mentre &'; s importante stabilire chiaramente uno standard di qualità e di un ragionevole lasso di tempo per la sua realizzazione, evitare di cadere nella trappola autodistruttiva di aspettarsi perfezione.

6) riconoscimento per l'impegno. Il riconoscimento per un lavoro ben fatto incoraggia gli sforzi futuri simili. Quindi, se la persona a cui delegato la responsabilità fa un buon lavoro, far loro sapere. Inoltre, se il risultato finale isn &'; la t ideale, ma hanno messo un sacco di tempo e di duro lavoro nel compito, lasciarlo o lei sa apprezzare lo sforzo

Se vogliamo che sia le nostre imprese e la nostra vita personale. di prosperare, la delega è un'abilità che dobbiamo padroneggiare. Quando vi permettete di chiedere aiuto in realtà è un segno di forza e di un segno che si &'; re disposto a permettere agli altri di essere di valore Hotel  .;