Comprendere il valore del pensiero parallelo

Il mondo moderno cambia molto rapidamente. Ciò che era vero e accettato a pochi anni fa è ormai ridicolmente sbagliata. Come una persona che pensa è definito da una serie di “ regole di base &"; - una serie di costanti inconsciamente messo giù da una persona per se stesso, ma, in un mondo che cambia così velocemente, non “ regola di base &"; è veramente valida a lungo. Questo si traduce in confusione nella gente. Che cosa significa questo suggerire? Abbiamo bisogno di cambiare il modo di pensare. Il isn &' mondo; T come semplice come ha usato per essere un decennio fa. Per rimanere di essere sopraffatti, dobbiamo evolvere le nostre mentalità; Abbiamo bisogno di ottenere la nostra mente organizzati in modo da poter efficacemente far fronte al diluvio di informazioni e di problemi che sono gettati a noi ogni giorno

Una cosa che possiamo fare è addestrare noi stessi per pensare in parallelo; pensare a un problema in una mentalità alla volta invece di confondere noi stessi con il tentativo di elaborare in modo diverso diversi problemi in una volta sola.

La maggior parte delle persone sono abituate a pensare in modo- contraddittorio una persona mette qualcosa sulla scrivania, mentre un altro cerca di toglierla al piano- si guarda sempre le cose in modo negativo. Anche se questo funziona praticamente bene per una discussione di due uomini, può causare problemi quando diversi partecipanti sono coinvolti; uno dei motivi è il “ competitivo &"; natura innata a questo tipo di discussione che consente l'idea di “ i vincitori e" e “ perdenti &"; dove non sono necessarie né applicabili. Questo porta a eventuali frustrazione. Questo approccio bilaterale doesn &'; t beneficiare molto da manodopera aggiunto entrambi; quattro uomini che discutevano c'è meglio di due (una discussione con un'aria esteriore di calma doesn &'; t significa necessariamente che la sua calma, un dibattito contraddittorio è ancora un argomento, non importa se i partecipanti appaiono frustrati o no)

pensiero parallelo doesn &'; t coinvolgere questo tipo di corse frenetico. Nel pensiero parallelo per esempio, tutti i punti positivi di una questione sono allineate prima da chiunque senza seguire ogni punto di un'analisi, allora tutti i punti negativi sono allineati, è solo dopo che tutti gli aspetti del problema sono stati contabilizzati che proventi di ripresa. Ciò significa che in una discussione di gruppo, nessuno nega o contraddire una singola persona o entità senza un quadro completo della questione e quando i punti negativi si cercano, ognuno sta facendo in una sola volta mantenendo tutta la colpa cada su un individuo.

Uno dei migliori sistemi per il pensiero parallelo è il sistema di cappelli Six pensare. La specialità di questo sistema è il modo in cui visualizza, si materializza e separa chiaramente le diverse mentalità utilizzati nella lavorazione un problema. Questo sistema rappresenta le mentalità diverse che la gente usa per analizzare le domande di cappelli colorati come segue: Factual cappello thinking- bianco, emotivo cappello rosso thinking-, Critico cappello nero thinking-, positivo thinking- cappello giallo, creativo thinking- cappello verde, e di elaborazione Cappello blu-pensiero. Il vantaggio di questo è che quando una persona cambia mentalità, non ha che da immaginare indossare un cappello di colore diverso e in quanto il colore di un cappello è una cosa molto facile da ricordare, si ricorda la mentalità che &'; s attualmente in uso e il doesn &'; t accidentalmente deviare a Terzi.