Primo passo per crescere il tuo business

La nostra missione è di sostenere voi ad avviare, crescendo e portando il vostro business. Per fare questo, vi mettiamo a disposizione gli strumenti, le strategie e le conoscenze che vi aiuterà a ottenere il bordo nel vostro settore. Nel corso dei prossimi mesi, abbiamo nuovi programmi che esce per sostenere quelli di voi che sono nuovi al business, nonché programmi di fascia più alta per quelli di voi che sono stati in attività per un po 'e vogliono più personalizzato di coaching crescita del business.

I fondamenti principali noi &'; ve sviluppate che attraversano
tutte le parti del nostro coaching, si concentra su quattro Fondazioni:. voi, i vostri clienti, la tua offerta, e il tuo messaggio

Quando si ha questi quattro fondazioni in luogo, la vostra azienda è in crescita forte

Anche se mi piacerebbe camminare attraverso specificamente quali moduli, i punti chiave, e le misure sono alla base di ciascuno di questi fondamenti, abbiamo davvero don &';. t ha la stanza qui oggi &'; s articolo, quindi quello che sto per fare è di condividere con voi alcuni dei frammenti chiave circa la prima fondazione.

La prima di queste basi è: VOI! E sì, mentalità è molto una parte di questa fondazione. I &'; vado a dire questo perché è - davvero doesn &'; t importa come istruiti si può essere, se si don &'; t hanno la mentalità giusta per il successo aziendale, si fatica a crescere il vostro business.

Vi è di più per il TU che solo una mentalità &ndash positivo; it &'; s anche su come si pensa di lavoro, ciò che si fa a strutturare le vostre giornate, come conducete il vostro business, e ciò che si fa a stare continuamente davanti a ciò che sta accadendo nel mercato.

Il punto chiave è essere chiari su vostra etica del lavoro. Quali azioni si fa giorno dopo giorno che stanno costruendo il vostro business

Crescere un business richiede tempo; ci vuole energia, messa a fuoco e il duro lavoro. Ma doesn &'; t bisogno di essere scienza missilistica. Si può crescere il vostro business, lavorare meglio, non di più. Essere intelligenti su come costruire la vostra attività, don &'; t pulire da soli fuori o mettere quelli più vicini a voi sul &'; dimenticatoio &' ;, pensando che sarà lì quando si raggiunge l'obiettivo. Essi non possono!

Un altro punto importante è quello di guardare le attività all'interno del vostro business che si può esternalizzare. Che cosa è che don &'; t bisogno di fare, che è possibile affidare il lavoro a qualcun altro?

Fate una lista di tutte le attività critiche e non critiche e poi guardare a ciò che le competenze qualche-uno ha bisogno di lavorare sui compiti non critici per voi. Una volta che siete chiaro su che tipo di persona è necessario, prendere tempo per portare un po 'uno-uno per fare questo lavoro per voi, o esternalizzare esso. Ricorda che puoi portare imprenditori dentro e fuori della vostra attività su base progetto per progetto se è necessario.

&'; s importante prendersi il tempo per staccare dal lavoro, e per nutrire le persone e le attività che sono importanti per voi. Con la scusa che si &'; re troppo occupato per trascorrere del tempo con coloro che significa che la maggior parte di voi appena doesn &'; t tagliarlo. Lo vedo troppo spesso, infatti ho &'; ve fatto io, e mi fa avere un business di successo molto cava

Un altro punto chiave è prendere il tempo di staccare ogni giorno dal vostro business..

Che cosa si può fare alla fine della giornata, che vi permetterà di staccare dal vostro business? Fate una lista delle cose che si possono fare e lavorare il vostro senso attraverso questa lista – divertirsi un po 'serio

Per concludere, vorrei lasciarvi questo punto chiave finale, che è quello di avere una visione per il vostro business che è più grande tha Hotel  !;