7 Errori comuni fatti da imprenditori

Possedere il proprio business può essere una delle carriere più impegnativi, e potenzialmente gratificante, che si poteva scegliere di perseguire. Costantemente noi a doverci adattare, reagire alle nuove circostanze e innovare, i vantaggi di essere un imprenditore sono infinite — ma chiunque voglia un tale percorso deve essere consapevole che tutto ciò che vale la pena fare ha la sua giusta quota di sfide.

Per essere un imprenditore di successo, si dovrebbe essere consapevoli di questi sette comuni errori commessi dagli imprenditori che possono portare a potenziali disastro se non affrontato abbastanza presto

La mancanza di messa a fuoco:. Don &'; t credere per un attimo che il successo arriverà facile. Statisticamente, il 60% di tutte le imprese falliscono — di solito a causa di una mancanza di concentrazione e pazienza. Il piano, di bilancio e l'esecuzione devono venire insieme senza soluzione di continuità per la vostra impresa sia un successo

Consigli:. Troppo o troppo poco? Entrambi gli scenari possono essere dannoso per ottenere il vostro business a galla, e dovrebbe essere considerato con attenzione. Troppo consigli possono essere vaghi e in conflitto, si confondendo nella decisione sbagliata. Troppo poco si può lasciare bloccati da solo senza nessuno a guidare l'utente

Over-Pubblicità:. Spendere un sacco di soldi per una campagna pubblicitaria che attira solo gli abbonamenti di denaro piccole o vendite non sta andando a tagliare. È necessario mettere alla prova il vostro mercato per vedere che cosa funziona e che si applicano al vostro budget pubblicitario prima di andare a mare

strong >. Dov'è il tuo business plan? Anche se non è una necessità per ogni avvio, un piano aziendale può aiutare correggere uno dei problemi più grandi imprenditori possono incontrare: la mancanza di direzione. Creare uno in modo da avere un'idea di proiezioni delle vendite, dei profitti, il capitale richiesto, ecc

La mancanza di adattamento: il darwinismo sociale applicati dai capitani d'industria durante la fase industriale di questo paese è vivo e vegeto. Se non adattarsi e cambiare alle diverse esigenze dei clienti, prezzi, ecc, la vostra partenza è destinato al fallimento.

Overhead? È necessario mappare chiaramente ciò che è e quello che non serve nel vostro budget in testa in modo che non si svegli un giorno chiedendo perché non stai facendo i soldi. Bilancio, Piano e budget un po 'di più per garantire la redditività.

Partner o da solista? La tentazione di portare a partner e la loro esperienza associata, capitali, ecc può essere allettante. Tuttavia, si estende la capacità decisionale troppo sottile può portare a una perdita di controllo sulla direzione della vostra impresa e, eventualmente, il fallimento Hotel  .;