I dieci principi fondamentali per diventare un Chief Learning Officer

Chief Learning Officer (CLO), noto anche come il più alto ranking ufficiale, è un impiegato principale di un'organizzazione. Lui o lei guida una organizzazione su corsi di formazione, gestione dei talenti, e di gestione dell'apprendimento. Il lavoro di un Chief Learning Officer è diventata un lavoro essenziale in continua evoluzione come da secondo ambiente.

In un tasso di incrocio organizzazione è molto elevato; uno dei ruoli essenziali di Chief Learning Officer è quello di progettare la demografia della forza lavoro dei dipendenti. Crediamo fermamente che l'obiettivo di ogni professionista dovrebbe essere quello di diventare un CLO. Se &'; non è il tuo desiderio assoluto, che non sono in adeguata professione. Per essere indiscreto successo nello sforzo di apprendimento dei dipendenti, la formazione e lo sviluppo, dovrebbe essere qualcosa che si &';. Re infatuato di amore, e guardare avanti, a fare ogni giorno

1. Creare potente alleanza di clienti interni. Trovare i modi per aumentare il sostegno, la consapevolezza e il coinvolgimento a tutti i livelli di un'organizzazione, dai manager ai dirigenti alla linea personale alle autorità di vigilanza. Come sviluppo e di apprendimento professionale questi sono i vostri clienti. Ne fanno un motivo per conoscere le loro simpatie o antipatie, ed essere abbastanza flessibile per sviluppare adeguatamente le vostre conferenze e seminari in tutto ciò che è essenziale per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi di business.

2. Creare una Missione e visione per la formazione dei dipendenti. Una missione e dichiarazione di visione sono i poteri di lancio per chiarire e articolare perché esistono di formazione, di apprendimento e di sviluppo banchine e sono tenuti all'interno di un'organizzazione. Queste tecniche di assistenza che si illuminano ciò che si aspira lo sforzo di formazione per essere in 5-15 anni e chiaro il vero obiettivo del programma di formazione aziendale.

3. Decidere di leggere un minimo di un giornale o di una rivista di business a settimana. Nonostante il carico di lavoro occupato e problemi personali, it &'; sa obbligatoria professionale in strada per diventare CLO. Lettura amplificherà il vostro business, acume finanziario, il vocabolario, e tenervi attrito a ciò che è di vitale importanza per l'amministratore delegato.

4. Allineare i vostri sforzi con l'organizzazione &'; s imperativi strategici. Per spostare-up la strada per diventare un Chief Learning Officer, è necessario essere in grado di connettersi ogni sforzo di formazione che fate, facilitare o implementare l'obiettivo principale attività della vostra organizzazione.

5. Per saperne di più su l'aspetto delle operazioni di un'organizzazione. Se abitate nella torre d'avorio di formazione per lo sviluppo e mai fuori compiti nelle aree di operatività del vostro ambiente di lavoro, le vostre idee su aumentando le prestazioni saranno semplicisticamente diventare antiquata.

6. Effettuare una libreria di apprendimento per Business Unit. Utilizzare una piccola parte del budget di formazione per comprare brossura, copertina rigida, ed e-book. Mentre leggete libri di business straordinarie, fare una lista di lettura suggerita per i vostri capi.

7. Espandi la tua esperienza e conoscenza come la formazione, l'apprendimento e lo sviluppo professionale attraverso la formazione continua. Cerca-out certificazioni del settore che permetteranno di rafforzare le vostre conoscenze nel campo. Se si decide su come ottenere un master, decidere a voi stessi di decisione l'apprendimento permanente.

8. Tutti i Direttori di apprendimento a capire il significato di un piano strategico; it &'; è il modo per imparare come accadrà. Formazione diretta sviluppo senza una strategia è come un viaggio verso un nuovo obiettivo senza un modo; spreca tempo e denaro, e rende vanificando rilavorazione per tutti i soggetti coinvolti.

9. Tenere un quaderno di Progetti Speciali e idee. Grandi Capi di apprendimento sono leader immaginari che sono sempre a caccia di nuove tabelle di marcia per promuovere lo sviluppo dei dipendenti, l'efficacia della leadership, di energia elettrica e della loro organizzazione Hotel  .;