7 dei doveri accertato per un Geometra

Stai cercando un modo per mettere insieme i costi necessari per un determinato progetto di costruzione? Stai cercando di sviluppare un bilancio complessivo per lo stesso progetto? Se avete risposto “ sì &" ;, allora siete nel bisogno di un Geometra. Un Geometra di solito è coinvolto nella ricerca di vizi occulti per conto di potenziali acquirenti. Ciò porterà alla luce i costi nascosti che si andrà in contro a un certo progetto potreste essere coinvolti. In questo modo si saprà esattamente che tipo di investimento soldi hai ottenuto coinvolti in. Il Geometra potrebbe anche essere scelto per la valutazione minerale depositi per una compagnia mineraria, coinvolti nella vendita di proprietà, e anche il lavoro su beni di terzi Reform Act.

Quindi, solo cosa fa un Geometra fare e quali sono alcune delle funzioni da svolgere? I doveri di un Geometra sono molto diffuse. I compiti sono a volte indicato come quelle di un ingegnere costo. In sostanza, il Geometra è la persona responsabile per capire solo ciò che un edificio verrà a costare e in alcuni casi per fare in modo che i costi di costruzione e la produzione sono gestite nel modo più efficiente possibile. A volte si trova un Quatity Geometra coinvolta in progetti di grandi dimensioni e per l'aeroporto o per via navigabile.
Diamo un'occhiata ad alcuni dei doveri che abbiamo elencato qui di seguito.

1) I datori di lavoro Agente: Questi doveri comportano come le prestazioni progetto è in fase handeled. Costo, tempo e compiti di amministrazione sono di solito la loro specialità. I servizi forniti dipendono dal client e del tipo di edificio in esame. Il servizio in generale comprende la gestione del team di progetto, l'impegno con le parti interessate e, ove possibile, le future squadre di asset management. Il loro obiettivo è quello di garantire una strategia efficace e utile appalti. Diamo un'occhiata a ciò che una strategia di approvvigionamento è.

2) strategia appalti si riferisce al processo usato per prendere un progetto di costruzione dalle sue fasi iniziali di pianificazione per il completamento e l'occupazione dagli utenti dell'edificio. L'obiettivo di una strategia di approvvigionamento è quello di scoprire quali sono le strategie più adatte sono. Trovare un piano d'azione per conquistare le principali intenzioni del progetto. I rischi che possono insorgere durante la realizzazione del progetto, e come tali rischi possano essere meglio affrontati sono le principali preoccupazioni. L'obiettivo è quello di adottare una strategia di acquisto che è appropriato per la complessità del progetto di costruzione.

3) Progetto di revisione: è uno strumento di controllo utile per aiutarci a mantenere andando nella giusta direzione. E 'anche usato per assicurarsi che atteniamo alle norme governative, e vengono incontro alle esigenze dell'organizzazione &'; s clienti. Il loro compito è quello di fare un tipo di audit di sforzo di business. I risultati vi darà una chiara comprensione dello sforzo complessivo del progetto. Trovare e verifica del progetto correttamente svelerà tutti i rischi del progetto costruzione

4) Due diligence:. La due diligence è solitamente coinvolto nelle indagini di un business, o progetto d'impresa. Le indagini sono comunemente applicate alle indagini di volontariato. Due diligence ha l'obiettivo di valutare gli edifici beni materiali e di prepararlo per il conseguimento degli utenti. Due diligence riveleranno beni nascosti e potenziali problemi

5) Amministrazione del contratto:. Amministrazione del contratto coinvolge le attività svolte dai funzionari del governo dopo il contratto è stato assegnato per determinare quanto il governo e il contraente effettuati per soddisfare i requisiti del contratto. Questo include tutti gli aspetti del lavoro, dal momento in cui è stato assegnato fino al momento il lavoro è stato ritenuto completo e pagati, così come prendersi cura di eventuali disaccordi da una delle parti, e accettata come un contratto completo. Questa è la parte del processo di approvvigionamento che garantisce ogni partito ottiene ciò che si aspettavano nel progetto di costruzione.

6) L'aggiudicazione internazionale: è il processo di far fronte ad eventuali linee guida internazionali che non sono stati rispettati.

7) Reclami Consulenza: è un modo per il Surveyor per ... Essi fornire stime di fattibilità Consigli su ingegneria di valore. Queste stime comprendono la misura esatta del lavoro, la conoscenza dei costi di lavoro richiesto, manodopera, materiali, e la consapevolezza delle implicazioni di decisioni di progettazione in una fase precoce. Queste decisioni saranno infine garantire un buon supporto per il cliente

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