Trasforma cultura aziendale per un aumento della linea di fondo

Cultura aziendale è un'armonia di persone che vengono insieme per uno scopo comune – . la loro comunicazione con l'altro, come gestire il loro tempo ed energie, il loro modo di organizzare il loro lavoro, e il modo in cui sono guidati

I leader comunicano valori – le cose che veramente contano per noi, le idee e le credenze teniamo speciale in modo che possiamo ottenere chiarezza e concentrarsi per il processo decisionale coerente.

Valori decisioni Shape – fiducia e rispetto reciproci, l'integrità, la responsabilizzazione, forte etica del lavoro, divertimento, miglioramento processo aperto, trasparente.

Se i valori di un'organizzazione non sono costantemente definiti, articolato e continuamente rafforzato dalle sue leader, una cultura di cinismo e sfiducia si evolve. I risultati di questo sono diminuiti di produttività, mancanza di responsabilità, impegno limitato, carente di proprietà lavoro. . E alla fine una riduzione della linea di fondo

Se non siete sicuri se la vostra azienda ha questo problema, ponetevi questa domanda:

è la tua reddito quello che &'; vuoi che sia? Sono i dipendenti producono nello stesso modo come se fossero i padroni del business? Le persone fanno o rompere organizzazioni. E possono creare culture produttive basate su integrità, il lavoro di squadra, ed i risultati che si riproducono la fedeltà dei clienti. Oppure possono funzionare sotto dello schermo radar promozione di una cultura di sottoperformance. La vostra azienda dove potrebbe essere? Quanto è che per costare

una cultura della responsabilità offre un ambiente di lavoro positivo sia per i dipendenti e la gestione esecutiva perché tutti condividono in azienda &';? S successo – ognuno possiede. Responsabilità non significa che quando qualcosa va male si cerca qualcuno da incolpare. Viene da appello al loro desiderio di contribuire qualcosa di significativo e che abilita le persone a fare una differenza significativa. Ispira il loro vero desiderio di avere successo. La vera responsabilità deve essere sviluppata dal di dentro, e non può essere imposta. Per questo motivo, commissioni di vendita e bonus sono un modo efficace di responsabilità gratificante, ma un povero tattica per crearlo.

La produttività in una cultura aziendale è spesso ostacolato dalla procrastinazione. Procrastinare alimenta un desiderio &ndash umana comune; Dramma! Infatti procrastinare porta in eccessivo stress e ansia. Ma l'emozione che deriva dal completamento del compito all'ultimo minuto porta un grande alto che semplicemente compilando un compito altrimenti banale in tempo. Dov'è il divertimento non testare voi stessi o realizzare il vostro potenziale per eseguire su un eccezionale livello? Il problema è che queste effimere emozioni, però, non fuori pesano i sentimenti di colpa e di impotenza che precedono e seguono il lavoro.

Al fine di controllare la procrastinazione, si deve essere disposti ad anticipare il payoff prima e tradurre quel sentimento nel presente invece di trasferire al futuro. Devi essere in grado di sentire la parte dell'esperienza che &'; s superficialmente positivo nel presente – il rilievo nel completamento, perché &'; s che cosa spinge a mantenere procrastinare per una maggiore dramma! Ripetutamente permettetevi di immaginare il sollievo e la realizzazione si farebbe tassa se il progetto fosse completato. Eseguire questo sentimento più e più volte nella vostra mente quando si è messa dal lavoro che si potrebbe iniziare oggi.

La prossima volta che vi trovate a procrastinare, porsi queste domande:

1) Se nella mia vita sto annoiato e lunga per il dramma o eccitazione

2) Che cosa? fa procrastinare mi permette di sentire che è positivo?

3) Come faccio a ricreare quella sensazione ora e non aspettare che si verifichi più tardi, dopo tanto stress e ansia?

Se le persone nella vostra organizzazione ha bisogno l'opportunità di comunicare quello che possono di &'; t o don &'; t accettare o riconoscere per la loro organizzazione &'; s personalità? Inizia quelle conversazioni ora!

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