Le caratteristiche di alta Performing Squadre

Le tappe del team di sviluppo, come Forming, Storming, Norming ed esecuzione è ampiamente scritto e discusso – così ho don &'; t intenzione di trattare qui

Comunque io &';. piacerebbe condividere le mie opinioni su come le squadre riescono …

Squadre riescono quando …

1. I membri del team si sostengono a vicenda

a. Tutta la squadra sa cosa sta succedendo

b. Rapporti interni sono investiti in

c. Hanno lavorato insieme su questioni importanti, preoccupazioni o cambiamenti

d. Portano i loro punti di forza individuali e '; la tabella &';

2. Il team ha condiviso gli obiettivi che si sono impegnati a

a. C'è una visione collettiva e hanno uno scopo finale

b. Il team è curato e la loro reputazione è creato da loro stessi

3. Gestiscono costruttiva dei conflitti

a. Discutono differenze
apertamente

b. Una volta deciso, sostengono la decisione

4. C'è la responsabilità individuale e collettiva per i risultati

a. Tutti hanno obiettivi chiari e risultati

b. Prendono la proprietà dei loro risultati finali

5. Il risultato di squadra è molto più di successo individuale … e consegnano risultati …
costantemente

a. Hanno una passione per il successo

b. Essi distribuire le risorse per la migliore opportunità

c. Essi sono premiati per il successo di tutta la squadra

Così sono i vostri team &'; obiettivi chiari?

fare individui sanno che cosa si aspetta da loro?

Fare individui hanno le giuste competenze e la fiducia per avere successo?

Fare i sistemi ei processi in atto rendono facile

fare gli incentivi promuovono i comportamenti giusti

E 'la relativa comunicazione, regolare e reattivo Hotel  ???;