*** Timeless Leadership Principles

Mentre intervistare il leggendario Jack Nicklaus, un giornalista una volta osservò: "Jack, hanno avuto una carriera spettacolare. Il suo nome è sinonimo di gioco del golf. Sai davvero il modo per aggirare il corso. Qual è il tuo segreto? "search Nicklaus rispose, " I fori sono numerati! "

Se solo la leadership fosse così facile. (Dato il triste stato del mio gioco, io sono l'ultima persona che dovrebbe usare "facile" e "golf" nella stessa frase!) Passi Certo, non ci sono comodamente numerate che possiamo seguire per sviluppare la nostra leadership. Ma dopo decenni di studi di leadership — di scrivere e parlare, cercando di praticarla, e coaching migliaia di manager in esso — Sono convinto che ci sono principi di leadership senza tempo che tutti noi possiamo utilizzare per essere più efficace nella nostra vita personale e professionale

Alla fine del 1990, ho pubblicato il mio quarto libro di leadership, Growing Distanza:. Timeless Principles for personale, di carriera e di avere una famiglia felice, ora si avvicina 100.000 copie in stampa. La risposta al libro e ai suoi principi di leadership era così forte che ho continuato a svilupparli. Che ha portato alla mia più recente — appena pubblicato — libro compagno, Digest del count:. Timeless Principi per Team e dell'Organizzazione successo

Una recente ricerca su Amazon.com ha rivelato che ci sono oltre 10.000 libri di leadership in stampa! Ci sono molte diverse interpretazioni di "leadership" quante sono le persone che utilizzano il termine. Il risultato è una moltitudine confusa di griglie di leadership, grafici, formule, gergo, le mode e le parole d'ordine, con quelli nuovi spuntano ogni settimana. Un rischio professionale di questa attività è che rincorriamo dopo ciò che è nuovo, piuttosto che ciò che funziona. Cerchiamo di moda piuttosto che principi duraturi.

La maggior parte delle mie udienze sono mezzo molto esperto per i dirigenti, di medie e grandi organizzazioni, che non hanno bisogno di essere educati o informati quanto hanno bisogno per ricordato , ispirato, rinforzato, o mostrato diversi modi di applicare principi di leadership familiari.

Gli storici, antropologi e studiosi di letteratura classica ci dicono che ci sono davvero un piccolo numero di storie ricorrenti di tutta la storia dell'umanità. I nostri libri e film ci forniscono infinite variazioni sulle storie di base della condizione umana, e gli stessi temi continuano a presentarsi nelle storie di popoli e culture migliaia di anni o miglia di distanza. Principi di leadership Enduring sono altrettanto senza tempo. Essi non sono nuovi. E 'l'atemporalità di questi principi che dimostrano il loro valore.

Leadership esigenze di gestione a volare

Sia management e leadership sono necessari per fare team e organizzazioni di successo. Nel costruire i nostri lingua, consulenza, formazione e le imprese, abbiamo anche bisogno di un buon equilibrio di entrambi management e leadership. Cercando di decidere che è più importante è come cercare di stabilire se la destra o di sinistra è più importante per il volo di un aeroplano. Prendo entrambi, si prega di

Un classico problema viene spesso in mezzo a start-up imprenditoriali con una forte visione, passione ed energia (leadership), e buone capacità tecnologiche o tecniche: la loro scarsa disciplina di gestione o la mancanza di sistemi e processi provocare errori, scarsa qualità del servizio, e la frustrazione per i clienti e le persone dell'organizzazione. Nel costruire le nostre imprese, abbiamo bisogno di coppia la nostra passione e lo spirito creativo con i processi disciplinati e gestione d'impresa.

Il Leadership Wheel

La debolezza più comune, tuttavia, è mancanza di leadership. Crescere la nostra leadership è un processo dinamico. Si comincia al centro del nostro essere e si sviluppa in più direzioni. Io uso il modello "hub and spokes" per rappresentare i principi di leadership senza tempo. (Sia la crescente distanza e Digest del leader sono costruite intorno ad esso.)

Ogni parte della ruota corrisponde ad un'area di leadership. Al mozzo della ruota, che abbiamo la visione, i valori e le finalità su cui i leader si concentrano in modo efficace se stessi e le loro squadre o organizzazioni (Focus e contesto). Leader prendere l'iniziativa e fare ciò che deve essere fatto, piuttosto che aspettare che qualcun altro a fare qualcosa (la responsabilità di scelte). I leader sono autentici e dare l'esempio visibile, favorendo l'apertura e feedback continuo (autenticità). I leader sono appassionato e costruire un forte impegno attraverso il coinvolgimento e la proprietà (passione ed impegno). Leader portano con il cuore e di squadra svegliare o lo spirito organizzativo (Spirito e significato). Leader aiutare le persone a crescere attraverso il coaching forte e continuo sviluppo (crescita e lo sviluppo). Infine, i dirigenti eccitare le persone con la costruzione di squadre forti, stimolante e servire (Mobilitare e energizzante).

Il modello di ruota di leadership fornisce una metafora di situazioni che dobbiamo affrontare a livello personale, di squadra o livelli organizzativi. Per esempio, proprio come la capacità portante di una ruota dipende dalla forza del suo hub, così fa la forza del nostro hub di determinare il peso delle prestazioni e cambiare le questioni che siamo in grado di portare.

La ruota rappresenta anche la natura circolare della leadership: non c'è inizio né fine. Tutti i principi di leadership di supporto intorno alla parte esterna della Leadership ruota sono interdipendenti e interconnessi. Se noi, il nostro team, o la nostra organizzazione a sviluppare queste capacità di leadership, la ruota è ben arrotondati. Se siamo carenti di uno o più di queste competenze, la corsa potrebbe essere un po 'irregolare.

Una parte fondamentale della nostra ricerca continua di leadership è trovare approcci che si adattano al nostro valori individuali, personalità e stile. Nessun formato una direzione unica. E 'come cercare di trovare un percorso in un campo di neve appena caduta. Una volta che si cammina attraverso il campo, abbiamo scoperto il nostro percorso Hotel  .;