Habit successo: Lavorare con un partner Accountability

A volte siamo degli impegni assunti più successo ad altri che a noi stessi. Questo fatto è la base di ciò che è noto come utilizzando un socio di responsabilità.

Che Responsabilità partner è non

Un socio di responsabilità non è un boss. Una tale persona non paga o ci ricompensa. Paghiamo e premiamo noi stessi per soddisfare l'impegno. Né il nostro partner ci punisce. Un socio di responsabilità non ci dice cosa fare

La responsabilità non è tutoraggio; mentre un mentore potrebbe essere nostro partner, le due funzioni sono separate. Un socio di responsabilità non dare consigli o consiglio, né si analizzano o criticano le nostre prestazioni.

Che Accountability partner vi

un socio di responsabilità è qualcuno che si impegna a aiutaci ascoltando e il monitoraggio dei nostri impegni. Tale persona agisce in un modo neutrale, né lodare nè criticare il nostro comportamento. Sono semplicemente tracciando i nostri risultati.

Per usare una persona corretta, li incontriamo su base periodica. Ogni volta che ci incontriamo il nostro partner, diciamo loro che cosa abbiamo intenzione di fare, e quando abbiamo intenzione di ottenere quegli obiettivi compiuto. Il partner fa un record di tali impegni. Poi, quando ci incontreremo di nuovo, lo informa o lei dei nostri risultati. Il partner fa in modo di coprire tutti gli impegni che sono stati precedentemente effettuati. Il partner ci informa di come anche noi incontriamo i nostri impegni.

La potenza di un tale rapporto si basa sul desiderio umano di rispetto. La persona migliore per questo ruolo è qualcuno il cui rispetto si desidera o ottenere o mantenere. Incontrando i nostri impegni, possiamo ottenere che il rispetto, che è la nostra ricompensa.

Perché un partenariato per l'Accountability Lavori

Spesso, le persone sono più responsabili degli impegni assunti per gli altri che a se stessi. Dopo tutto, se stiamo commettendo a poco noi stessi, come gli esseri umani possono essere molto bravi a fare le giustificazioni e giustificare non raggiungere l'obiettivo. Usiamo i nostri programmi, il nostro lavoro, le nostre relazioni come scuse e spiegazioni per cui non abbiamo raggiungere i nostri obiettivi. Ma quando facciamo che l'impegno a qualcun altro, non vogliamo fare quelle stesse scuse; ci fa suoniamo debole e inefficace, che non è l'immagine che vogliamo l'altra persona ad avere.

partner di rendicontazione non sono necessario o richiesto. Le persone possono tenersi conto a se stessi, e eliminare l'uso di l'altra persona. Tuttavia, soprattutto quando si effettua un cambiamento fondamentale, che qualcun altro nel processo può essere molto stimolante. Fare un impegno per qualcun altro può aiutarci a imparare a essere coerente e persistente, che sono tratti abbiamo bisogno per raggiungere i nostri obiettivi.

Se siete interessati ad avere un socio di responsabilità, cercando di essere uno per qualcun altro. Questo sarà quasi sempre ispirare qualcuno a servire nello stesso modo in Hotel  .;